12月4日，我國申報的“春節——中國人慶祝傳統新年的社會實踐”，正式通過評審，被列入聯合國教科文組織人類非物質文化遺產代表作名錄。

至此，我國共有44個項目列入聯合國教科文組織非物質文化遺產名錄、名冊，總數居世界第一！一時之間，全網沸騰，喜大普奔。

圖源：抖音@文化和旅游部、@四川文旅

不得不說，隨著大眾對中國傳統文化的認同感加深，國民民族自信不斷增強，以及部分優秀的非遺博主，如@李子柒、@江尋千、@山白等人在互聯網上的竭力宣傳，非遺文化所受到的關注度，已然實現了一個質的飛躍。

時至今日，不少家長都會帶著自家的小朋友，去到線下體驗各種各樣的非遺活動，做漆扇、學扎染、玩投壺、踢蹴鞠……大人、小孩，都玩得不亦樂乎。實不相瞞，船長之前也帶著自家小朋友，去感受了一場蹴鞠。中國足球，就應該從娃娃抓起！（狗頭.jpg）

而在這股非遺熱的背后，其實不少品牌也起到了助推作用。

眾所周知，現在各行各業的營銷，卷啊，隨機卷禿8個！營銷總監！

為了讓自家產品、品牌成功破圈出圈，那顯然，必須結合消費者喜聞樂見的方式進行傳播。傳統文化及“新國潮”活動，自然也就成了不錯的載體。

比如說，作為一個母嬰品牌，那不就得想想：如何讓大、小朋友一邊感受中華文化魅力，一邊建立起和品牌的情感鏈接，又能“悄無聲息”傳遞品牌價值主張和產品利益點，通過產品認可、品牌認同，收獲消費者的信任和肯定。最終，才能實現品效合一的終極目標。而這，也是品牌們能夠打出營銷差異化的關鍵點。

這不，在金領冠“1218珍護鉑萃超凡守護日”期間，金領冠剛剛交出了一份滿分答卷，其聯動小紅書打造大型主題快閃店，攜手中國百大母嬰系統落地百城百場童樂匯活動、并開啟“超凡6+1·萌寶文化探訪之旅”直播，為全國母嬰家庭精心打造了一場覆蓋線上線下全場景的超凡寵粉盛宴。

以文化為錨：從娃娃抓起，撬開營銷新思路

“現代營銷學之父”菲利普?科特勒曾說過——

營銷1.0時代，是以產品為中心，講產品的故事；營銷2.0時代，是以顧客為中心，講“顧客即上帝”的故事；而到了營銷 3.0 時代，則是到了“以價值觀為驅動”的品牌塑造時代。

這是什么意思呢？

關注消費者所有需求和希望，進行情感營銷和精神營銷的雙結合雙賦能。船長說得大白話一點，即時下最熱門的詞語：情緒價值。品牌們不能光貼臉講賣點，還得把情緒價值給帶上。

咱們以金領冠“1218珍護鉑萃超凡守護日”為例，在12月12日至18日持續開展的“超凡6+1·萌寶文化探訪之旅”直播中，金領冠邀請6組超凡萌寶家庭走進中國傳統知名六大書院——

通過聆聽君子故事，學習君子六品，體驗傳統游戲，以傳統文化美德為紐帶，向網友全方位呈現了金領冠珍護鉑萃“四位一體，90種全面營養”的超凡實力。

PS：“四位一體，90種全面營養”，即指金領冠依托伊利集團23年中國母乳研究積淀，創新打造“明星大單品”金領冠珍護鉑萃，其產品中含有90種營養，可以從保護、吸收、腸道、認知四個方面助力寶寶健康成長。

這一下子，可不就把中國傳統文化和品牌價值整了個大聯動，讓網友們在看直播的過程中，對金領冠的產品、品牌實力有了更加深刻清晰的認知。

以互動為帆：用三大升級，點燃冬日一把火

船長在復盤這次金領冠“珍護鉑萃超凡守護日”能夠成功出圈的原因時還發現——一方面得益于金領冠珍護鉑萃在產品層面的超凡實力，另一方面離不開其系統伙伴的“同頻共進”。

多方聯動，合作共贏，通過線上和線下雙聯動，品牌和渠道伙伴深度協同，金領冠從玩法、福利、體驗、形式、規模多維度推動珍護鉑萃品牌日體系全面升級，最終實現了“流量+聲量+銷量”共起飛的勝利。

從“玩法升級”維度來看。

在新媒體時代下，誰掌握了“流量密碼”，誰就率先拿到了“銷量增長”的金鑰匙。

金領冠通過聯動小紅書打造“超凡爸總帶娃記”主題快閃店，邀請奶爸KOL參與互動打卡，引發全網“爸總”為活動破圈傳播持續增溫，更吸引了不少家庭線下參與，線上共享種草筆記，讓金領冠影響力觸達更多潛在消費人群。

“超凡爸總帶娃記”主題快閃活動現場

當消費者去到線下快閃店、系統門店打卡體驗，不僅可以讓大家近距離了解金領冠珍護鉑萃的超凡產品力，而且消費者和消費者之間的交流也會更加暢通。

最終，這些一環套一環的營銷鏈路使得金領冠完成了多頻觸達的營銷閉環。

從“規模升級”維度來看。

古語有云，“乘眾人之智，則無不任也；用眾人之力，則無不勝也。”換句話說，人多力量大嘛，品牌營銷同樣遵循此理。

于是，金領冠攜手孩子王、愛嬰室、樂友等在內的中國百大母嬰系統，在線下攜手落地百城百場童樂匯主題場景活動，精心布置五大游戲區域邀請母嬰家庭樂玩其中，贏取專屬福利。

劃一個重點，“百大”“百城”“百場”。這，可不算容易。

當然，從這個規模上，大家也足以窺見金領冠品牌實力的一角。通過線下氛圍感拉滿的活動，也加強了品牌和消費者的情感聯系互動，讓大家對品牌的信任更上一層樓。

從“福利升級”維度來看。

沒有人不會因為福利而心動，沒有人不會因為福利而與商家達成一定的情感共鳴。（你懂的.jpg）

船長一直覺得，商家讓利，是世界上最有用的營銷，也是最能轉化品牌增長的一招“殺手锏”。

目前來看，金領冠這次的誠意還是挺大的。

一方面，活動期間，金領冠放出的珍護鉑萃單品優惠力度空前，算是直接讓利了；另一方面，12月12日至31日，消費者到指定門店掃描活動海報二維碼，與金領冠品牌代言人張杰專屬海報合照打卡，還有機會贏取華為Mate 60 Pro手機等驚喜福利。

金領冠“1218珍護鉑萃超凡守護日”線下活動海報

基于此，金領冠自然就能拿下了在“流量、聲量、銷量”上的多手抓，多手贏，讓大眾對品牌的信任度和好感度快速上升，取得“1+1＞2”的營銷效果。

以情感為底：同用戶對話，夯實品牌之理念

在創新“超凡6+1·萌寶文化探訪之旅”直播、打造IP快閃店、開啟百城百場童樂匯場景營銷活動三大爆點事件的加持下，金領冠“1218珍護鉑萃超凡守護日”也再度火爆出圈。

值得一提的是，金領冠“1218珍護鉑萃超凡守護日”并非是今年首次推出的營銷活動，但在船長看來，這可能是卷入合作伙伴數量最多、用戶參與程度最深的一次，也稱得上是長線IP日。

“超凡寶寶的第一支MV”活動

“造節營銷”的另一面，是堅持“長期主義”。

其實，船長并不反對品牌打造自己的IP日，相反我會認為這是愛惜羽毛的一種體現。因為品牌IP日，能夠讓品牌和消費者保持長線對話，從某個角度窺見對方的情感底色。

品牌IP日都能讓大家相聚在一起，消費者可以和品牌方、渠道商、別的消費者，都能有情感上的交互。同時，借此機會，品牌也能夠摸清楚消費者所需求的真實產品、情感序曲。

品牌自然也能夠通過品牌IP日活動，觸達、觸動更多核心圈層的消費者，以此夯實品牌理念、品牌主張，傳播品牌價值。最后，通過營銷帶動增長，實現品效合一。

顯然，金領冠“1218珍護鉑萃超凡守護日”，正是這樣的有效營銷。

它讓咱們消費者了解到，金領冠背后全方位的情感守護，而在大家對產品力，對品牌的足夠信任之下，讓流量、聲量與銷量齊飛，使得其可以在行業內居于領先地位。

真誠永遠是唯一的必殺技。船長也希望，金領冠在未來也能不負眾望，繼續乘風破浪。