全年最不容錯過的直播

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每到新舊交替的時候，各種大會、演講應接不暇。相信大家到現在為止已經聽了不少道理了。

我曾經也是其中的一份子。在某個固定的時間點，站在聚光燈下，分享自己的感悟和思考。但今年，我決定玩點不一樣的。我邀請了來自不同行業的8位朋友，來分享他們各自的2024年。

發出邀約的時候，我對他們提了幾個要求：

1、不能有爹味；

2、不能提長期主義；

3、不提利他；

4、不要宏大敘事；

5、只能講真話。

同時也發出了幾個靈魂拷問——

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聽到這些要求，有人說“不敢來了”，有人說“我是兩個孩子的爹，怎么去爹味”，還有人說“除了這些不知道還能講什么”。

于是，我們和嘉賓經歷了十分艱難內容打磨期。說實話，最初我也不確定最終會呈現什么樣的內容。因為每個人的行業和過去一年的經歷，我都知之甚少，需要經過一遍又一遍的反復回憶和提煉，才能凝結成值得訴說的故事。

我不敢保證這場活動多么有用，它不會讓你聽完之后就能賺大錢。但我能確定，我們每個人說的每一句話，都來自真實的經歷，有感動，有扎心，有無奈，有樂觀。如果能讓你感到片刻的療愈，便是功德圓滿了。

整場直播分為演講和對談兩個部分，接下來我將劇透部分精彩內容。當然，最精彩的還是在正式直播里。1月8日，我們不見不散！

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/演講篇/

大柒：我在大自然里 成了億萬富翁

2024年夏天，電視劇《我的阿勒泰》爆火，讓阿勒泰成為了人們向往的曠野。

而我們的這位嘉賓——大柒，在2019年就走進阿勒泰，成為新疆有院民宿的合伙人，并在新疆生活和工作了整整6年。用她的話來說，大自然已經侵入了她身體的每一個細節，而正是與大自然的相處，讓她成為了“億萬富翁”。

今年6月我在大柒的民宿里度過了短暫的幾天，被她灑脫、隨性的生活狀態深深吸引。在城市里，自由和閑適對大多數人而言是奢侈品。我們自嘲牛馬，來掩飾內心的不安。可大柒每天對著真正的牛馬，內心滿是富足。

與自然相處多年的大柒是鮮活且富有生命力的，而她也將6年來在阿勒泰的所見、所感、所悟在1月8日的直播中一一展現。我們會知道——

1、在阿勒泰親手蓋一間房子是怎么樣的體驗？

2、初來乍到，大柒是怎么靠著信息差在一眾民宿中脫穎而出的？

3、在下雪的阿勒泰，用地球當酒杯是種什么體驗？

4、阿勒泰極致的四季是怎么變成巨大的財富的？

5、為民宿開一扇窗，能夠帶來多少意想不到的驚喜？

張涵：急診取栓 生死2毫米

大腦是人體里最精密的器官，其中分布了大大小小的血管。這些血管比其他部位的血管都要纖細，也更加脆弱。由于腦血管堵塞或破裂導致血液不能流入大腦引起腦組織損傷的疾病，醫學上就叫做“腦卒中”，俗稱“中風”。在中國，平均每10秒就有1人初發或復發腦卒中，每28秒就有1人因腦卒中離世，幸存者中約75%留下后遺癥、40%重度殘疾……

好在，取栓手術為腦卒中患者贏得了一線生機。這是一項高難度、高風險的手術，如果使用進口產品，救治費用高達10萬元，其中六成以上的費用都花在器械上。這樣高昂的定價讓很多患者無法在最快的時間內得到救治。

2016年，心瑋醫療成立。歷經五年研發，終于在2021年上市產品，公司也在同年完成了IPO。然而高性價比的國產產品，并沒有迎來鮮花和掌聲，反而被很多醫院拒之門外。

如何讓更多腦卒中病人能夠不因為費用而失去活下去的機會？1月8日，心瑋醫療高級副總裁、首席財務官張涵將和我們分享：

1、每年有多少人因為取栓不及時死亡？

2、使用國產產品，取栓手術費用可以降低多少？

3、國產產品價格遠低于進口產品，為什么在上市之初被很多醫院拒之門外？

4、對于醫療企業，降價是好還是壞？

5、利潤和對生命的守護，要如何平衡？

謝凱：重生之我在阿富汗種松子

今年聽過很多朋友出海的故事，但沒有人能比謝凱的經歷更讓人印象深刻。他去了一個大多數人認為沒有生意可做的地方——阿富汗。

謝凱是鹽津鋪子董事長助理，同時也是松冠品牌主理人。2023年，因為董事長的一句話，他決定躬身入局阿富汗。在那里，他會和塔塔特種兵一起在原始森林里采松子；與部落長老一起制定了阿富汗松子首個行業標準；甚至在阿富汗大山里建了一所學校......謝凱的經歷說是比電影還精彩也不為過。

1月8日的故事會，謝凱會和我們分享他在阿富汗“生死一線”的故事，那些電影才敢拍的情節，也將一幕幕重現：

1、從互聯網賣卡車到去阿富汗種松子，他經歷了哪些轉變？

2、水深火熱的阿富汗人，還不是最苦的？

3、松冠如何成為全球第三支活著走出阿富汗大山的“部隊”？

4、在阿富汗原始森林，和塔塔特種兵一起收松子是種什么樣的體驗？

5、阿富汗大山里，為什么會有一所中國人建造的學校？

李雨白：我為什么選擇播客賽道做財經？

2024年，我做了一個非常重要的決定——錄播客。一年時間里，我已經錄了44期播客。每一次的對談，都讓我意識到自己的狹隘，獲得更多新知。而我請到的這位嘉賓，是在我播客道路上的關鍵人物。她就是《知行小酒館》的主理人李雨白。

過去一年，知行小酒館在小宇宙的訂閱數量漲到90w+，成為全站訂閱數最多的財經播客。在她的節目里，沒有一本正經的趨勢分析，有的是貼近生活的故事，和意想不到的賺錢方式。

1月8日的直播，李雨白會和我們分享，對她而言意義最特殊的5個故事。我們還會知道：

1、一檔財經播客，居然可以沒有爹味，還成了榜一？

2、有多少人上了幾年班，才通過一檔播客，真正搞懂五險一金？

3、當一位佛學學者跟你講賺錢，他會講什么？

4、互聯網人離職賣綠植，居然真讓她賺到錢了？

5、讓大學生聽友寫信感謝的財經播客，到底講了些什么？

/對談篇/

秦朝：行業越下行，人生越要煙火升騰

2024年是秦朝創辦《餐飲老板內參》的第10年。這一年，無論是他躬身的內容行業，還是他長期觀察的餐飲行業，都進入相當“內卷”的狀態。

身為一個I人，秦朝也嘗試過直播、拍短視頻，但捱不過喊直播話術、被全辦公室員工圍觀的尷尬。今年，他決定放棄短視頻和直播，開始創作紀錄片《餐飲朝前看》，目標是成為餐飲界的簡版《十三邀》。這種在當下近乎“反效率”的內容形式，就像餐飲業里的“精致餐”一樣，需要更長的創作周期、更豐富的細節，以及更有耐心的受眾。但這樣的內容，反而有著更長久的生命。

回憶起自己的2024年，秦朝印象最深的卻是每天早餐的一杯咖啡。他習慣在同一家店的同一個位置點相同的咖啡。有一天，當他走進咖啡店，發現咖啡師已經將做好的咖啡放在了他常坐的位置上。那一刻，他感受到了久違的安全感。那是在餐飲標準化流程之外的，人與人的連接。用秦朝自己的話說，是另一種形式煙火氣。

1月8日的直播，秦朝將在對談中分享：

1、I人老板被迫做直播，到底有多尷尬？

2、短視頻時代，他們居然有勇氣拍紀錄片？

3、為什么說大廠離職青年入局餐飲，不能降維打擊，只能起一個“暖場”作用？

4、怎樣的一群人，能拍出餐飲界《十三邀》？

5、什么樣的餐飲模式，才能讓消費者不搶券、服務員不潑咖啡、品牌也賺錢？

方圓：我在東南亞做VC

方圓目前在一家有中國背景, 投資東南亞早期項目的基金擔任投資總監。過去幾年，她看過2000+以上的BP(商業計劃書)，聊過1200+ 公司, 遍布新加坡、印尼、越南、菲律賓、馬來西亞......

今年，方圓又在東南亞呆了126天，她對這個市場的了解，遠不是考察團一兩次參訪能比的。過去大家總覺得出海東南亞會是“降維打擊”，但真去了才發現海外市場并沒有想象中的那么好做。從她的視角，我們會看到一個更真實、殘酷的東南亞。

1月8日的直播，方圓將在對談中分享：

1、在東南亞聊過1200+公司是種什么體驗？

2、蜜雪冰城在東南亞最火的sku竟然是它？

3、怎么做能讓東南亞人主動加班？

4、為什么現在在東南亞開奶茶店不是門好生意？

5、現在東南亞還有哪些更大的機會？

吳健鋒：我在亞朵當店長

我和吳健鋒第一次見面時，他的身份還是亞朵集團聯席CFO兼執行副總裁。過去一年，亞朵在酒店行業取得了非常矚目的成績，我希望他能來和我們分享一些經驗。

可當我正式發出邀請時，卻發現他變成了亞朵一家酒店的店長。這可比企業戰略有趣多了。于是，我們一起決定不談戰略，聊聊從CFO到店長背后的有趣故事。

1月8日的直播中，吳健鋒會在對談中分享：

1、CFO當得好好的，為什么會去當店長？

2、疊被子竟然比做戰略規劃還難？

3、有什么是當了店長之后才知道的？

4、當完店長后，他如何重新理解CFO這個職位?

5、為了滿房率，這位新晉店長能有多拼？

徐達內：2024年我發現“茍”不是個辦法

過去一年內容生態的劇變，相信每一個從業者都深有體會。流量焦慮充斥著每一個角落，也操控著內容創作者的心態。流量焦慮背后究竟是什么？我們邀請到新榜創始人徐達內，來一起探討。

新榜服務內容產業10多年，在2024年3月迎來了關鍵節點——掛牌申請獲得批準，正式上市。這是對公司過去成績的認可，也是新挑戰的開始。徐達內坦言，2024年并不是一帆風順的一年。他做過許多失敗的嘗試，也認識到自己的邊界。

在1月8日的直播中，他將在對談中分享：

1、以前所說的新媒體，真的還“新”嗎？

2、公域的出現，對內容創作者有什么影響？

3、為什么比起腰部達人，客戶更愿意投小號？

4、追求絕對安全為什么不該被提倡？

5、如何數字化辨別你的黑子和鐵粉？

我們不講大道理，不會生產故事，也不想刻意制造感動，只想把最真實的一面展示給觀眾。

1月8日，不見不散！

內容作者：Jasmine