學歷的價值一直和大學生供應的數量息息相關。
從2023年開始,我國將迎來了為期10年的大學生畢業潮,過量的大學生供應使就業愈發艱難,學歷貶值成了當下的熱點話題。
而日本恰好也在泡沫經濟破裂以后,迎來十余年的大學生畢業潮,就此走過了一輪學歷貶值之路。
整個90年代日本處于歷史以來大學畢業人數最高的時期,1968年至1977年是日本的生育高峰,嬰兒潮在90年代轉化為大學生就業潮,而過量的大學生供應恰好遇上了日本就業冰河時期。 ——《失落的20年》
未來10年,我國也將迎來與日本上世紀90年代類似的大學生就業高峰。
面對相同的就業困境,回顧日本這段學歷貶值的歷史,對于今天的我們而言或許有些借鑒意義。
01 第一階段:校招市場的崩塌
從1992年開始,泡沫時期瘋狂招聘大學生的校園招聘市場開始熄火。
大量學生無法在校招期間找到工作,后來校園招聘市場的崩塌也被認為是日本學歷貶值的開始。
文部省統計1992年還只有7萬應屆畢業生未能在校招期間找到工作,但到了1995年這一數字就提升到了17萬人,占當年畢業生總數的四分之一。短短幾年日本的校園招聘市場就名存實亡,
當時沒有在校招期間找到工作的學生,只能被迫放棄應屆生身份,在社招市場尋找工作。但毫無工作經驗的學生如何與成熟工作者競爭。其薪酬與晉升必然嚴重受限。
1994年日本大學生起薪漲幅僅增長1%,遠低于泡沫時期每年5%的漲幅,伴隨著薪酬的大幅度降低。日本大學生學歷開始進入貶值時代。
那么校招市場為何會崩塌?
這是因為泡沫經濟時期實施的校園招聘制度,已經無法適應經濟下行的就業環境。
泡沫時期,日本大學采用的是限時招聘制度,每年只有8月至10月,大學允許企業到校園開展招聘簽約,而其他時間禁止招聘。同時企業需要與大學生和學校簽署就業內定協議,所有的招聘活動需要在大學的監管之下完成。(日本泡沫時期就業協議規定)
當時這么做主要是為保護企業利益。泡沫時期日本每年的人才缺口高達450萬人,而當時一年畢業的大學生也不過50萬。
人才如此有限就必須限定招聘時間,避免企業惡意抬高薪酬哄搶大學生。
但泡沫破裂后,日本企業利潤下滑導致用人需求快速萎縮,1993年參與校招企業的數量更是比泡沫時期減少70%。在沒有足夠校招企業數量的情況下,這一制度反而嚴重限制了大學生找工作。
簡單來說,過去只需參加校園招聘會就能找到工作。
但現在校招崗位大幅度萎縮,學生們一旦不能在規定時間找到工作,馬上就面臨畢業就失業的困境。
由此,海量失業大學生在社招市場形成了一個巨大的就業堰塞湖。
而上世紀90年代的日本社招基本由中小企業構成,中小企業對員工的壓榨程度,想必今天的我們都有感受。
這段時期,大學生畢業3年離職率超過30%,頻繁跳槽又加劇了學歷貶值。至1995年,大學生起薪出現了30年以來的首次負增長,學歷貶值問題成為當年日本熱議的話題。
就此,日本社會迎來了第一輪學歷貶值浪潮。
02 第二階段:無序就業時期
1996年日本社會迎來史上最大的嬰兒潮就業沖擊。
1973年破紀錄的210萬出生人口,在1996年轉化為了恐怖的80萬應屆畢業生。
面對已經名存實亡的校招市場與就業潮疊加,日本政府開啟了第一輪就業改革,但這又加速了日本的學歷貶值。后來這段時間被社會稱為無序就業時期。
這一輪改革有兩個方向:
第一是修訂勞務派遣制度; 第二是全面廢除校招制度。
其實1996年的勞務派遣制度改革只開放了26個工種,影響還比較有限,廢除校招制度才是造成學歷再次貶值的主因。
從改革措施來說,改革后大學不再限制學生簽署勞動合同的時間,企業可以在任何時間進行招聘。政府充分放任大學生與企業的招聘活動,即只要找到工作就可以。而這一制度在剛推出的時候確實取得成效。
1996年日本大學生就業率回升至68%,是泡沫破裂后的首次回升。
就業率雖然回升了,學歷貶值卻進一步加劇。
日本的大學畢業生陷入恐怖的就業內卷中。由于校招制度廢除,不再有固定的校招時間。這導致學生們反而被迫提早尋找工作。
有些甚至在大一就參加各大企業的實習計劃,從大一到大四幾乎每個學生都在為就業進行準備。
當時日經新聞將其稱為就業軍備競賽,全社會出現了瘋狂的考證浪潮。在這樣的環境下,很多人甚至抱著找到工作就好,根本不考慮工資的多少。
由于大學生就業過于內卷,甚至出現所謂大學生即奴才的說法。而從數據來看,1997年,日本大學生起薪再次出現負增長。
事實上,當時的學歷之所以貶值,還有一個全社會都諱莫如深的原因。
那段時間正是日本代際傳承最嚴重的時期。當時恰逢團塊世代的子女就業潮,他們是日本大手企業員工中占比最高的年齡群體,作為社會精英的他們自然可以很輕松地為子女尋找工作。
據日經新聞統計,1998年日本1000人以上企業總計招聘了14萬人,其父母是團塊世代的占比超過50%。
大企業本就是工資最高的存在,在市場崗位本就稀缺的情況下,這些優質的崗位還被二代們所占據,學歷失去了競爭價值。
后來憤怒的社會將這幫人稱為上級國民,而沒有權利的他們是下級國民。
2002年隨著動漫貝克街的亡靈上演,這部諷刺上級國民的動漫馬上在日本被封為神作,要知道此前的日本影視幾乎不敢碰觸這一話題,而這部動漫能夠上映,也說明當時日本社會對代際傳承的怨氣之深。
至1999年日本大學生月平均工資為19萬日元,5年僅僅增長了3000日元。同時期日本初中畢業生月工資都增長了2.3萬日元,由此可見當時日本學歷貶值的速度。
就此日本學歷完成了第二輪貶值。
03 第三階段:勞務派遣市場化時期
日本學歷貶值最殘酷的時代,其實發生在超級就業冰河時期。
2000年開始,日本進入超級就業冰河時期,這時候城市有三類失業人口。第一類是日本銀行破產潮后的金融工作者,第二類是返鄉就業潮后的回城人員,第三類則是日本過去10年過量供應的大學生們。關于前兩類我在過往文章已經回顧過,這里就不多贅述了。
當時,這三類失業人群幾乎擠爆了日本的城市就業市場,2001年三大都市圈總失業人口達到了280萬人。
就此,日本啟動了第二輪就業改革。
而這一輪就業改革直接指向了勞務派遣制度,而這成為了日本學歷貶值第三階段的開始。
1999年政府徹底放開勞務派遣制度限制,所有工種都可以進行勞務派遣。2000年政府頒布《派遣機構管理法》,勞務中介機構合法化,廢除此前介紹工作收費屬于違法行為的相關規定
改革后,勞務派遣徹底成了脫韁的野馬,不再受到監管。
從2000年開始日本進入勞務派遣市場化時代。此時,就業市場的海量失業人口,對于勞務機構來說就是禿鷲看到了腐肉,他們可以盡情壓低勞動者的薪酬。
2001年日本人力機構聯合,建立了臭名昭著的勞務等級制度。
制度將人公開劃分為ABC等級,不同等級對應不同時薪。而為了盡可能壓榨價值,到了后期想被評為A級勞工幾乎是天方夜譚。而學歷在這種壓榨制度下的作用十分微弱,在當時,高中生與大學生被劃分一個勞務等級是十分常見的現象。
至2003年,30歲以下年輕人的勞務派遣比例高達40%。
年輕人幾乎都活在勞務等級制度的陰影之下,而學歷在這種等級制度下作用越來越小。
厚生省統計,勞務派遣市場化以后,勞務派遣員工的月工資只有正式員工的40%,而在東京這樣的大都市基本只夠溫飽。
2007年電視劇《派遣的品格》拿下了當年收視冠軍,這是日本第一部揭露殘酷派遣制度的電視劇。劇中女主角大前春子所信奉的:
必須讓自己強大到極限,掌握所有技能才能不失業。
這種不能失業的恐懼,就是派遣制度對人性摧殘的象征。
劇中女主角是日本名牌大學的畢業生,在大銀行工作過,但因為銀行破產失業,就淪落為一名派遣員工。
可以說,勞務派遣的市場化徹底完成了對日本學歷貶值的致命一擊。
但你以為日本學歷貶值的故事就此結束了嗎?
由于社會對于學歷認同的慣性。當時大家考大學的熱情依然很高。雖然大學生畢業的工資不高,但畢竟文憑還是身份與知識的象征。
那么日本高中生是什么時候開始拒絕高考,而是選擇畢業就參加工作的?
04 第四階段:教育市場化改革
2005年日本啟動了大學法人化改革,后來這一改革被日本社會稱為大學地震。
這次改革的宗旨只有一個,那就是在長期蕭條的經濟下,日本財政已經無法供養現有大學了,政府要求大學增加收入,盡快實現自負盈虧。
改革后,日本所有大學都選擇增加學費,此后面對不斷上漲的學費,讀大學成了一件奢侈的教育投資。
2000年,日本國立大學的學費不到6萬日元,而2010年已經暴漲到53萬日元,私立大學更是漲到80萬日元。
在學費如此高昂的背景下,貸款上學成了必然的選擇。大學市場化改革后,日本每2.7個大學生中,就有1人靠助學貸款完成學業,其平均貸款金額高達300萬日元。
但日本嚴峻的就業形勢導致很多學生畢業后還不上貸款。
貸款機構統計,2010年日本未按時還款的大學生們高達33萬人。而這些大學生甚至還沒有進入社會就迎來了個人的信用破產。
2000年開始日本自殺率逐年提升,至2010年突破歷史性的3萬人,高學歷的勞務派遣員工成了其中的主要群體。
就此,日本社會開始出現大批量的高中生就業群體,日本開始淪為低學歷社會。
05 尾記
厚生省統計,大學市場化改革后,成為一個國立大學畢業生的總教育花費為5000萬日元,私立大學則為8000萬日元。而一個派遣員工終其一生的工資也不過1.3億日元。
回望這批高學歷者們,他們是日本精英教育的最后一代人,他們從小接受的是學歷等于一切。他們也是日本雞娃教育最重的一代人,父母告訴他們知識才能改變命運,因此他們選擇把自己的人生押注在教育上。
但最終當他們踏入社會,卻發現自己用盡前半生投資的文憑,在泡沫破裂以后飛速貶值。?
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