ikTok在美國被禁用后，不少用戶自嘲為“TikTok refugee（難民）”，爭先涌入到了小紅書。

中外網友隔著屏幕開啟了熱情互動：互發熱門表情包、中國用戶幫起中文名、美國用戶幫做著英文作業……上演了一場社交陣地的遷移。

“熱鬧”不只是在虛擬空間，根據國家移民管理局公布的數據，過去一個月內來華人數環比上升了29.5%，日韓年輕人“周五下班去中國”成為新流行。

外國人打卡中國移動支付、智能汽車、高鐵等內容風靡社交平臺。而中國廁所居然也成為熱議話題，有人感嘆“中國地鐵居然有廁所！”也有人專門跑到南京的德基廣場，目的是打卡和藝術家Beeple聯名的網紅廁所。

一些“懂梗”的年輕人，瞄向了九牧等中國品牌的智能馬桶，分享了加熱、除菌、IoT等“神奇功能”，同時狠狠吐槽了下自己家的馬桶蓋，還是老式儲熱型的加熱馬桶蓋，特別容易滋生細菌。
時光往前推十年，2015年1月25日，財經作家吳曉波根據親身經歷，寫出了《去日本買只馬桶蓋》的文章，距今正好十年。

從中國人到日本買馬桶蓋，到外國人購買中國智能馬桶，映射了衛浴行業的天翻地覆。借著“馬桶蓋事件”10周年的契機，一起來回顧下中國智造的“激蕩十年”。

01.覺醒：“補課”品牌和創新能力

《去日本買只馬桶蓋》一文，源于2015年財經作家吳曉波目睹了日本機場免稅店里上演的“瘋狂一幕”：三十多位同事沖進免稅店，有人一口氣買了六只電飯煲，有人當場洗頭測試納米水離子吹風機，甚至有人買了五只單價2000多元的馬桶蓋。這篇

文章一出便在國內掀起了輿論熱潮，揭開了國人到國外“掃貨”行為背后“中國制造”的傷疤。

圖：中國消費者在日本選購馬桶蓋

而令人驚訝的是，當時松下在全球唯一的潔身器（馬桶蓋）研發、制造和銷售基地，竟是位于杭州下沙的工廠。

彼時中國已經是名副其實的“世界工廠”，為何本土消費者偏偏認為洋貨比國貨好？

當時國內衛浴產業還處于無序競爭中，市場份額高度分散，行業標準不健全，很多劣質、假冒產品以小品牌乃至白牌的形式流向市場。一次抽檢數據顯示，2015年整個行業的產品合格率只有60%，個別產品的不合格檢出率竟高達87%。

兩個多月后的全國兩會上，馬桶蓋成為焦點，甚至有代表感嘆：一只馬桶蓋打敗了“中國制造”。最終開出的“藥方”中，產業升級、科技創新是提到最多的詞匯。

身處衛浴行業的九牧被深深觸動，提出了著名的《創新基本法》，規定每年至少將營收的10%用于技術創新和產品研發，并構建了“三年應用、五年基礎、十年理論”的金字塔創新研發體系。

不僅如此，九牧上線了門店、會員、售后服務在內的數字化系統，將數字化引入產品生命周期管理，與華為開展智慧衛浴跨界合作，打通智能衛浴生態，還將工廠逐步向智能化改造，堅定擁抱數智化......

圖：九牧綠色黑燈工廠

衛浴行業只是中國制造求變的縮影。在全國范圍內，一場轟轟烈烈的品質革命正悄然興起。

02.追趕：抓住了兩股時代浪潮

“馬桶蓋事件”警醒了中國制造，也揭示了潛藏的機會：隨著國內消費者的購買力和高品質需求不斷增長，中國品牌沖擊高端市場的機會窗口已經到來。

最早驗證這一趨勢的是互聯網電商主導的新消費。

時間來到2016年4月，從做好一條毛巾開始，網易嚴選等平臺嘗試為中國制造正名：和國內優秀的供應商合作，全程參與把控工藝生產環節，生產出了不遜于海外大牌的商品。

如果說新消費是機會窗口，智能化就是中國品牌追趕的“加速引擎”。

過去，“家電選日本品牌，汽車買德國制造”的認知一度深入人心，國內的家電和汽車產業選擇在智能化和產品體驗上下功夫，并在多年后完成了對海外品牌的“降維打擊”。

圖：海爾智家的智能家居生態

而最能印證中國制造變化的，仍然是衛浴行業。九牧、恒潔等國內衛浴龍頭不斷強化產業布局，引領產業變革升級，讓粗制濫造的低價產品失去生存土壤。

一組標志性的數據在于：2015年初“日本馬桶蓋”事件發生時，九牧擁有專利數約1200項；到了2024年末，專利數量已經猛增到20000多項。

遠超同行的研發能力，塑造了獨一無二的產品力。

以日本馬桶蓋無法解決的“輕音”需求為例，九牧先后研發出了腳感小沖、凈力沖、強靜沖刷等技術，最終在X90超靜音數智馬桶上實現了“超靜音”——馬桶的沖刷聲音低至圖書館級別的38分貝。

圖：九牧X90超靜音數智馬桶

九牧還率先成立了行業首個質量技術轉化中心，全流程嚴格把控產品質量，以數字化手段推動行業標準化發展，目前九牧主導制定國際標準已達20多項、國家標準有200多項，加速了整個行業的標準化和數智化進程。

結果就是，2018年的智能馬桶的產品合格率就達到了91%，2023年中國電子坐便器產量占到全球66%；2015年中國智能馬桶的年銷量只有10萬臺左右，2022年已經超過了1000萬臺。

走在衛浴行業最前沿的九牧，深刻詮釋了創新的紅利效應：落后產能被逐步淘汰，頭部企業的市場份額不斷擴大。

去年，九牧相繼拿下“2023年智能馬桶全球銷量第一”、“中國第一 世界前三”市場地位的認證。至2025年，九牧已成立35年，與行業一同見證了這翻天覆地的變化。

在新消費和智能化兩股時代浪潮下，中國制造迅速實現了“改頭換面”，在超市的貨架上，中國品牌全面取代海外大牌成為消費主流。

圖：國外消費者在選購小米產品

中國制造并未因此停下來。2023年3月底，九牧發布了

首個“科技戰略”，提出了“科技衛浴 世界九牧”戰略，一邊在數智化領域動作頻頻，一邊釋放了想要打造世界級品牌、占領全球市場的長遠目標。

03.崛起：中國智造的反向輸出

在人類的歷史長河里，十年的時間不過是一瞬間。但在制造業的大江大河里，十年的時間足以讓“世界反轉”。

以前是中國人買日本馬桶蓋，現在是日本網友反向求購中國智能馬桶。

比如一位日本小哥不久前在X上發帖子向網友請教：“怎么購買中國的智能馬桶，希望可以到日本上門安裝”。

作為最早流行智能馬桶的國家，日本的智能馬桶蓋普及率已經超過80%，但很多家庭使用的仍然是容易滋生細菌的老式儲熱馬桶蓋，占比達到了驚人的51%，而且使用時間超過10年以上。

由于TOTO、松下等本土品牌的重心放在了前裝市場，當日本消費者想要換掉家里的馬桶時，發現居然找不到滿意的產品。

這位日本小哥，注意到了九牧的X90馬桶，一下子被打開了新世界：原來智能馬桶可以做到恒溫即熱，居然還搭載了全水路除菌、紅藍光理療技術和鉑金除臭系統。

以前是中國制造“師夷長技”，現在國外友商反向抄中國智造的作業。

2024年初的廁所革命與可持續發展論壇上，九牧作為聯合國計劃開發署的活動聯合主辦方，提供了大量技術、數據、實踐等方面的支持，吸引了不少專家來華“學習”。

圖：國際友商參觀學習九牧展臺

2024年5月的中國國際廚衛展期間，九牧集團的展臺上迎來了不少體驗產品、拍照錄像和做筆記的國際友商。

中國衛浴產業，搖身一變，成為全球衛浴行業創新、增長的風向標。

比如九牧在全球設立16個研發中心，九牧“綠色黑燈工廠”刷新了智造標準：每年可產400萬套智能馬桶，綜合效率提升了32%，物流運輸效率提升了45%，品質合格率提升至99.9%，單臺馬桶生產能耗下降了25%。

以前是中國品牌被困在中低端，現在海外大牌反向忌憚中國企業的沖擊。

正如TOTO在2024財年半年度業績說明會上的表態，直言正面臨中國企業的競爭，其中九牧的存在感不斷增強，并坦陳即使投入更具成本競爭力的產品，也不會出現戲劇性的改善。趁著智能化浪潮高速發展的中國智造，給了日本制造前所未有的壓力。

圖：九牧智能家用機器人產業園開工

制造和智造，一字之差，內核卻有云泥之別。

因為智能制造，越來越多的中國品牌撕下了“性價比”的標簽，并逐步在全球范圍內塑造了高端的形象。

2024年第三屆中泰文化經貿交流大會上，九牧X90超靜音數智馬桶入選泰國皇室成員御用產品；故宮博物院、三星堆博物館等世界文化遺產，都成了九牧數智衛浴產品的“科技地標”......

衛浴產業只是中國智造的一個側面，中國品牌的“反向輸出”，正在各行各業現象級出現。

圖：2024巴黎車展上的比亞迪展臺

在2024年的巴黎車展上，比亞迪、小鵬、問界等中國車企的展區人潮洶涌，外企高管拿皮尺量車取經；在日本的家電賣場里，已經有70%的產品是“中國制造”，海爾、海信等品牌的影響力已經不輸東芝、日立和松下。

04.寫在最后

十年前，吳曉波在文章最后寫道：“中國制造的明天，并不在他處，而僅僅在于——能否做出打動人心的產品”，精準地預言了中國制造產業的十年軌跡。

船到中流浪更急，行到半山路更陡。中國智造的下一個十年會走向何處呢？

在“數智戰略5.0”中明確了家用機器人方向的九牧，據悉將在智能魔鏡柜上創新智能識別功能，帶來輔助刷牙、舌苔看診、面部皮膚診斷等新體驗，AI和衛浴的融合已經是一種現在進行時。

而在全球化競爭的宏大課題上，以創新為核心驅動力的中國智造，只要堅持“做出打動人心的產品”的初心不變，將從“量的積累”邁向“質的飛躍”，從“追趕者”變成“引領者”，讓中國智造出現在世界上的每一個角落。