大概在十年前，中國(guó)的無人機(jī)以技術(shù)領(lǐng)先、性能優(yōu)良、極低價(jià)格開啟席卷全球市場(chǎng)時(shí)，西方的科技界和資本界還可以拍拍胸脯自我安慰--這只是個(gè)案，說明不了什么問題。

　　現(xiàn)在，他們發(fā)現(xiàn)，僅僅在過去的2024年，就有多股神秘的東方力量讓全世界為之震驚。各方不得不重新思考一個(gè)問題：未來全球的科技潮流和話語權(quán)，到底在誰手里?

　　在游戲領(lǐng)域，游戲科學(xué)做出了全世界最頂級(jí)的3A游戲《黑神話·悟空》，無數(shù)國(guó)際友人沉浸于中國(guó)文化之中;在機(jī)器人領(lǐng)域，宇樹科技產(chǎn)品的四足機(jī)器狗和人形機(jī)器人點(diǎn)亮CES，美國(guó)波士頓動(dòng)力公司相比之下黯然失色;在新能源汽車領(lǐng)域，比亞迪年銷量突破427萬輛，中國(guó)走通了新能源產(chǎn)業(yè)之路。

　　至于，在當(dāng)下最受關(guān)注的AI人工智能/自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，中國(guó)也不落人后，從模型到AI應(yīng)用落地，出現(xiàn)了一批全球領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)，頻頻引爆媒體關(guān)注，甚至有些產(chǎn)品一度破圈出圈，成為公眾層面熱議的社會(huì)話題。

　　2025年春節(jié)期間，DeepSeek爆火全球，登頂蘋果應(yīng)用商店榜單。DeepSeek多個(gè)指標(biāo)優(yōu)于或者接近美國(guó)OpenAI的同類產(chǎn)品，但訓(xùn)練價(jià)格僅為OpenAI零頭，英偉達(dá)由此大跌，市值單日蒸發(fā)超5000億美元，創(chuàng)美股紀(jì)錄。

　　更早之前，自動(dòng)駕駛出行服務(wù)平臺(tái)蘿卜快跑擊敗谷歌Waymo，自動(dòng)駕駛訂單量全球第一。在2024年，蘿卜快跑更是發(fā)布了全球第一個(gè)自動(dòng)駕駛大模型，用大模型的力量處理更復(fù)雜的上路問題。蘿卜快跑入選《全球自動(dòng)駕駛十大里程碑》及MIT2025十大突破性進(jìn)展，為全球自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)提供了可供參考的新標(biāo)桿。

　　無獨(dú)有偶，百度文庫(kù)因?yàn)橥瞥鲋悄躊PT、AI全網(wǎng)搜、AI有聲畫本、智能小說等100余項(xiàng)功能，一口氣干到4000多萬付費(fèi)用戶。讓微軟感到了危機(jī)，Copilot的全球第一位置，還能保多久?須知，微軟的Copilot是內(nèi)嵌進(jìn)去Windows操作系統(tǒng)的，消費(fèi)者往往無意中成為產(chǎn)品體驗(yàn)用戶。而百度文庫(kù)的4000萬付費(fèi)用戶，那是實(shí)打?qū)嵉挠杏脩糁闄?quán)的消費(fèi)者，二者含金量自然不一樣。

　　仿佛一夜之間，中國(guó)的科技創(chuàng)新支棱起來了。一股股神秘的東方力量，震撼著全球，頻頻刷新各方對(duì)中國(guó)科技企業(yè)的新認(rèn)知。

01

從“新四大發(fā)明”到“AI三叉戟”

中國(guó)科技創(chuàng)新全面崛起

　　這段時(shí)間，有人把DeepSeek、蘿卜快跑、百度文庫(kù)這些當(dāng)紅炸子雞放到一起，組合成了中國(guó)“AI三叉戟”。

　　我覺得這是一個(gè)挺有意思的說法，這不免讓人想起了幾年前的中國(guó)“新四大發(fā)明”，也就是“高速鐵路、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物”。

　　相比幾年前的“新四大發(fā)明”，那時(shí)候我們的創(chuàng)新更多地還是依靠大制造優(yōu)勢(shì)、工業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及人力成本優(yōu)勢(shì)，通過這些優(yōu)勢(shì)，我們迅速在全球市場(chǎng)中嶄露頭角，讓世界見證了中國(guó)速度和力量。而如今的“AI三叉戟”，則妥妥的是全球科技皇冠上的那一顆明珠，它們不僅代表了中國(guó)在人工智能領(lǐng)域的最前沿探索，更彰顯了我們?cè)诳萍紕?chuàng)新上的無限可能。毫不夸張地講，現(xiàn)在的“AI三叉戟”技術(shù)含量更足了，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也更強(qiáng)了。

　　DeepSeek最大的優(yōu)勢(shì)就是深度推理能力，讓機(jī)器在理解、生成等復(fù)雜任務(wù)上愈發(fā)逼近甚至超越人類水平，無論是文本創(chuàng)作、知識(shí)問答還是復(fù)雜邏輯推理，都展現(xiàn)出驚人的適應(yīng)性與準(zhǔn)確性，我周圍有資深媒體人說“很快，DeepSeek就可以替代專業(yè)媒體人了。”相比之下，OpenAI的GPT生成的文章，雖然足夠好，但總有一股“AI味”，我們這些媒體人一眼就能看出來。

　　至于蘿卜快跑，熟悉我的讀者都知道，我在過去撰文10多篇系統(tǒng)性闡述蘿卜快跑的進(jìn)化歷程。這是第一款讓我覺得中國(guó)科技創(chuàng)新有望取代美國(guó)塑造全球規(guī)則的產(chǎn)品。它所代表的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，是融合多學(xué)科高精尖技術(shù)的集大成者，通過傳感器、算法與高精度地圖協(xié)同，車輛能在復(fù)雜路況下精準(zhǔn)決策、安全行駛。蘿卜快跑已經(jīng)跑了1億多公里沒出事故了，這不僅僅是技術(shù)的奇跡，未來更能釋放巨大經(jīng)濟(jì)潛能。

　　百度文庫(kù)有了AI賦能之后，就不再是個(gè)文庫(kù)類產(chǎn)品了。而是從學(xué)術(shù)研究、職業(yè)技能提升到日常求知解惑，都可以來利用。未來，百度文庫(kù)要做的事情，就是打破知識(shí)獲取的時(shí)空限制，讓自然語言處理等技術(shù)以更低門檻的形式服務(wù)到我們每個(gè)人。我不知道以后該怎么定義百度文庫(kù)，我想到的是“人·機(jī)器·知識(shí)”的高效融合器。

　　以上這些產(chǎn)品，每一個(gè)都在特定領(lǐng)域，走出了超越預(yù)期的發(fā)展之路，進(jìn)而成為引領(lǐng)未來發(fā)展潮流的標(biāo)志性產(chǎn)品。

02

“突然爆火”是假象，

背后都有歷史沉淀

　　這幾天，有很多人找我討論，說像DeepSeek、宇樹機(jī)器人、百度文庫(kù)這些產(chǎn)品怎么突然就爆火了?他們爆火的原因究竟是什么呢?

　　首先，我要糾正一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知。這些產(chǎn)品，它們的爆火并不是突然的，爆火只是一個(gè)表面現(xiàn)象。實(shí)際上，在他們背后，是深厚的歷史沉淀與技術(shù)積累。

　　以百度為例，早在人工智能大模型概念火爆之前，百度就已在人工智能領(lǐng)域積極布局了超過10年。多年來，百度不斷投入研發(fā)，推出了多款產(chǎn)品。早在截至2022年4月，百度全球人工智能專利申請(qǐng)就超過2.2萬件。

請(qǐng)注意，彼時(shí)各類大模型產(chǎn)品還沒出現(xiàn)呢。可見百度的歷史積累之深厚！這就像練習(xí)乾坤大挪移的張無忌一樣，為啥他練習(xí)效率比別人快，是因?yàn)樗缜熬陀懈詈竦膬?nèi)功積累。

　　耕耘和積累有多重要?就拿自動(dòng)駕駛來說，百度從2013年開始布局自動(dòng)駕駛，到2024年底完成超800萬次的出行服務(wù)。這背后是無數(shù)次的算法優(yōu)化、測(cè)試驗(yàn)證以及技術(shù)迭代，絕非一朝一夕之功。當(dāng)年，百度搞自動(dòng)駕駛，上來就是瞄準(zhǔn)了最復(fù)雜最困難的L4，研發(fā)了10年，不斷克服自動(dòng)駕駛的一個(gè)個(gè)問題和堵點(diǎn)，一點(diǎn)一點(diǎn)擴(kuò)大服務(wù)的地理范圍和時(shí)間范圍，才有今年頻頻在外網(wǎng)刷爆的一個(gè)個(gè)“中國(guó)的自動(dòng)駕駛太厲害了”的短視頻，才有了中國(guó)在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑。

　　百度的文心大模型同樣如此，早在幾年前就已開啟研發(fā)，通過持續(xù)不斷地改進(jìn)算法、擴(kuò)充數(shù)據(jù)，才達(dá)到如今的技術(shù)水平。

　　另外，別看百度文庫(kù)最近幾個(gè)月大火出圈，它其實(shí)是一款成立超過15年的產(chǎn)品。過去多年，百度文庫(kù)在內(nèi)容索引和內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域不斷挖掘用戶實(shí)際需求，歷經(jīng)了多次升級(jí)，在過去一年又持續(xù)推出超過100項(xiàng)AI功能更新，超越其擅長(zhǎng)的諸多領(lǐng)域，開啟了靈感創(chuàng)作階段，才有了如今AI功能月活躍用戶突破9000萬，付費(fèi)用戶達(dá)4000萬的成績(jī)。

　　而被很多人認(rèn)為是近期才出現(xiàn)的DeepSeek，其背后是一支精英化團(tuán)隊(duì)，成員多為高科技人才，他們擁有豐富的市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作等方面有著深厚的積累，絕非短期就能組建和形成這樣的成果。

　　所以，我們不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為中國(guó)企業(yè)能突破技術(shù)封鎖，打造出現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，是偶然的突發(fā)因素。這些產(chǎn)品的成功，我覺得不是突然，而是一種必然。

　　事實(shí)上，科技創(chuàng)新不是一蹴而就的，每一個(gè)成功的產(chǎn)品背后，都是長(zhǎng)期的技術(shù)鉆研、經(jīng)驗(yàn)積累以及團(tuán)隊(duì)的不懈努力。只有重視這些看不見的積累，我們才能更好地理解科技創(chuàng)新的本質(zhì)，也更能明白中國(guó)這批科技產(chǎn)品的厚積薄發(fā)。

　　這就好比打網(wǎng)球的鄭欽文一樣，如果你認(rèn)為這是一個(gè)突然崛起的小姑娘，就大錯(cuò)特錯(cuò)了。事實(shí)上，在奧運(yùn)會(huì)奪冠之前，鄭欽文經(jīng)歷了漫長(zhǎng)而艱辛的磨礪之路，從踏上網(wǎng)球之路起，她便日復(fù)一日地投入高強(qiáng)度訓(xùn)練，錘煉技術(shù)十多年了。正是有了這無數(shù)年的厚積薄發(fā)，才有了如今的奧運(yùn)光環(huán)。

03

中國(guó)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：

有成本優(yōu)勢(shì)，但重在場(chǎng)景落地

　　一直有人說，中國(guó)的這批當(dāng)紅科技產(chǎn)品能火爆出圈，靠的就是中國(guó)特有的成本優(yōu)勢(shì)--不管什么產(chǎn)品只有中國(guó)人進(jìn)入，就會(huì)把價(jià)格卷下來，進(jìn)而被更多人使用!

　　比如，蘿卜第六代車的成本只有谷歌Waymo車的1/7，而DeepSeek訓(xùn)練成本只是OpenAI的N分之一。有了成本優(yōu)勢(shì)，自然可以規(guī)模化落地，進(jìn)而席卷全球。

　　這種觀點(diǎn)只說對(duì)了一半，我們有成本優(yōu)勢(shì)，但更重要的是我們的產(chǎn)品和服務(wù)，可以迅速落地應(yīng)用，服務(wù)于具體的工作、生活、生產(chǎn)中來。也就是中國(guó)的科技創(chuàng)新，不是為了炫技而為，真正目的在于解決用戶痛點(diǎn)和需求，這才是根本破局之道。

　　明白了創(chuàng)新的意義在于落地，而非炫技或者做估值管理，中國(guó)的科技產(chǎn)品，就好像打通了任督二脈一樣，一通百通，萬法歸一。

　　舉個(gè)例子，我是百度網(wǎng)盤的資深用戶，過去十幾年來我在百度網(wǎng)盤存放了幾十萬張照片。幾十萬張照片如何尋找?這是一個(gè)頭疼的問題。后來百度的文心大模型賦能給百度網(wǎng)盤，只需要?jiǎng)觿?dòng)嘴，就可以找到想要的圖片。比如我說了一句“幫我找出2017年在承德的草原上拍的圖片”，百度網(wǎng)盤就迅速地給我找了出來。

　　再舉個(gè)例子，現(xiàn)在的百度文庫(kù)有個(gè)“靈感激發(fā)”功能，它能把百度多年來積累的能力應(yīng)用于我們的創(chuàng)作靈感獲取，當(dāng)你在寫作、做策劃或者進(jìn)行其他創(chuàng)作時(shí)，不知道從哪里入手，或者感覺思路很局限，這個(gè)時(shí)候，“靈感激發(fā)” 功能就可以幫你打開思路，提供一些創(chuàng)意的方向、主題的點(diǎn)子、內(nèi)容的框架等，讓你能夠順利地開始創(chuàng)作。再配合百度其他AI產(chǎn)品，基本上就可以完成內(nèi)容從選題設(shè)定到創(chuàng)作執(zhí)行，再到發(fā)布的全流程了。

　　我還是同意李彥宏之前的觀點(diǎn)“應(yīng)用驅(qū)動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新，一切都始于同一起點(diǎn)，技術(shù)的進(jìn)步或改進(jìn)是由應(yīng)用場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的。”確實(shí)，當(dāng)下我們需要的是基于大模型智能涌現(xiàn)后產(chǎn)生的理解、生成、邏輯和記憶能力而開發(fā)出來的落地應(yīng)用。

　　再比如，剛剛在春晚大火的宇樹科技，這家公司在全球四足機(jī)器人市場(chǎng)占有率超過60%，是行業(yè)龍頭企業(yè)。就是因?yàn)檫@家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在工業(yè)、服務(wù)業(yè)、救援等多個(gè)領(lǐng)域落地應(yīng)用。舉個(gè)例子，泰山景區(qū)垃圾清運(yùn)以前主要靠人力，現(xiàn)在宇樹的Unitree B2通過了測(cè)試，它背部安裝置物架和貨物箱，在景區(qū)復(fù)雜路況下的攀爬、負(fù)重、續(xù)航能力，面面俱到，有望在年內(nèi)規(guī)模化落地應(yīng)用。

　　總之，成本低還很好用，而且供應(yīng)有保障，這是中國(guó)科技創(chuàng)新的真實(shí)力，也是中國(guó)企業(yè)突破一個(gè)個(gè)卡脖子技術(shù)，打破西方技術(shù)壟斷的不二法寶。

　　當(dāng)然，神秘的東方力量不止今天提到的這些。在這些產(chǎn)品之后，還有一大批“神秘的東方力量”正在等待一個(gè)破圈突圍的機(jī)會(huì)，走出國(guó)門，高質(zhì)量地參與全球競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，我們放平心態(tài)，拭目以待。