農夫山泉創始人鐘睒睒一直是一位極具話題性和影響力的人物。近期，他的一系列言論與行動再次成為行業內外關注的焦點。

1 月 22 日晚，鐘睒睒在養生堂年會上的發言，同樣在業內引起了廣泛的關注。

鐘睒睒強調，“價格戰”是無能的表現，企業若有足夠的技術、先進性和創新性，就無需打“價格戰”。在食品行業，價格戰一直是一個備受爭議的話題。許多企業為了爭奪市場份額，不惜降低產品價格，甚至以犧牲產品質量為代價。這種做法雖然在短期內可能會帶來銷量的增長，但從長遠來看，卻會損害企業的品牌形象和市場競爭力。

他還指出，互聯網一味的低價正在摧毀中國經濟，影響產品質量、經濟持續發展能力以及產業和科技的創新能力。在食品行業，甚至包括其他的行業，互聯網的低價策略不僅導致了產品質量的下降，還阻礙了行業的技術創新和產業升級。

許多食品企業為了應對低價競爭，不得不減少在研發和創新方面的投入，這使得整個行業的發展陷入了停滯。鐘睒睒的這番言論，是在提醒食品行業的從業者，要重視產品的質量和創新，不能被互聯網的低價策略所迷惑。

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“巧婦難為無米之炊，沒有價格體系的支撐，我們只能選擇落后的生產，我們只能選擇食品添加劑，我們只能選擇消費者的無知作為我們推銷產品的興奮劑，沒有價格的支撐，食品安全是一句空話。”鐘睒睒說到。

同樣在 1 月 22 日的年會上，鐘睒睒宣布要創辦一所新型大學，并計劃未來 10 年捐贈 400 億人民幣。

據杭州市2025年任務清單中明確提到的將推動籌辦一所大學錢塘大學來看，擬建的“錢塘大學”極有可能正是鐘睒睒所提及的他將親自創辦的大學。

這一舉措，充分體現了鐘睒睒對食品行業未來發展的關注和責任感。他用實際行動為食品行業的人才培養和技術創新做出了貢獻，也為其他企業樹立了榜樣。

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在年會期間，鐘睒睒還哽咽向員工表示“我們的錢是干凈的，是一瓶瓶水賣出來的”。這不僅讓食品行業的同仁，也讓更多的消費者看到了他對自身企業經營理念的堅守。

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此前在今年年初，與央視主持人的對話中談及被網暴時，他強調，生活中的美好往往源自痛苦的對比，“沒有痛苦滋生不出幸福感”。面對網暴，他表示“在網暴過程中我起碼沒有產生仇恨，這是對自己的要求，我不恨任何人”，但希望施暴者能知錯并改善為。

“推動社會進步需要更多善意，而非依靠炒作仇恨玩弄流量。”

1 月 17 日清晨，鐘睒睒在朋友圈連發三條消息，言辭激烈地炮轟四大電商平臺，將其形容為經濟的 “絞肉機”、中小經營戶的 “周扒皮”。

從食品行業的現狀來看，電商平臺的興起確實為行業帶來了巨大的變革。它打破了傳統銷售渠道的限制，拓寬了產品的銷售范圍，為食品企業提供了更廣闊的市場空間。然而，在快速發展的過程中，電商平臺也逐漸暴露出一些問題。

其中最為突出的就是低價競爭和高抽成問題。電商平臺上的價格戰愈演愈烈，為了爭奪市場份額，許多食品企業不得不降低產品價格，甚至以低于成本的價格銷售。

這種低價競爭策略雖然在短期內可能會吸引消費者的關注，但從長遠來看，卻嚴重壓縮了企業的利潤空間，使得企業難以有足夠的資金投入到產品研發、質量提升和品牌建設中。

同時，電商平臺的高抽成也讓中小食品商家負擔沉重。為了維持經營，一些商家不得不降低產品質量，或者減少對產品創新的投入，這無疑會對整個食品行業的品質和聲譽造成損害。

鐘睒睒的炮轟，實際上是對電商平臺這種不健康發展模式的一種批判。他提醒食品行業的從業者，要警惕電商平臺對實體經濟的沖擊，不能僅僅依賴電商平臺的流量和低價策略來發展企業。食品企業應該更加注重產品的品質和創新，通過提升產品的附加值來贏得市場份額，而不是陷入低價競爭的惡性循環。

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鐘睒睒近期的這一系列言論與行動，不僅是對食品行業、乃至整個互聯網競爭態勢的分析，更是對中國未來經濟形態的反思。在大眾印象中，企業家往往是理性、果敢的形象代表，而鐘睒睒的這些舉動，也讓人們看到他感性的一面，以及對社會發展的責任與擔當。

不管是人才培養和技術創新，還是堅守誠信和品質的底線，都是食品行業從業者不可或缺的關鍵要素。

人才培養是源頭活水，為行業注入新思想、新動力；技術創新是有力引擎，提升生產效率與產品質量；而誠信和品質則是立足之本，贏得消費者的信任與口碑。三者相輔相成，共同塑造著食品行業的未來。

這不僅關系到所有的食品行業企業家，更是和我們每一個人息息相關。我們都應該從中汲取經驗和教訓，不斷探索和創新，共同推動食品行業的繁榮與發展。同時我們也相信，在大家的共同努力下，食品行業的未來將會更加美好。