大家好，我是大嘴。

2月10號這天，大連萬達商業(yè)發(fā)布公告：公司總裁張霖辭職，張春遠接任張霖出任新總裁。

對于萬達內(nèi)部的人來說，這次總裁的變更毫無波瀾，因為已經(jīng)發(fā)生許久了。

去年3月份，張霖辭掉大連萬達集團董事、文旅集團總裁等多個頭銜后，他就再也沒有出現(xiàn)過在萬達總部，因為涉及工商信息變更，應(yīng)證監(jiān)會要求才發(fā)的公告。

張霖是一名萬達老將，2000年3月加入了萬達集團，曾擔(dān)任萬達文化集團總裁、萬達集團副總裁、萬達電影董事長、萬達地產(chǎn)董事長等職務(wù)。

雖為老將，但在萬達管理層中，張霖又是年輕的，論年齡，張霖比丁本錫、齊界、陳平、尹海等人都年輕。

論能力，張霖僅用了九年的時間，就晉升到了萬達的核心權(quán)力部門--萬達財務(wù)負責(zé)人，這是萬達大發(fā)展時代快速成長的中流砥柱。

從2011年下半年開始，張霖開始常伴王健林左右，在萬達官網(wǎng)王健林的新聞報道中，張霖出鏡頻繁。

老板的近臣，核心部門負責(zé)人，一個消息在萬達內(nèi)部不脛而走--這位年輕人怕是老板的“接班人”了。

其實在萬達“接班人”這個潛在名單中，曾經(jīng)有很長的一串名單，丁本錫、齊界、陳平、尹海、肖廣瑞、張霖、以至于接手張霖工作的張春遠....

而隨著后面萬達遭遇債務(wù)危機，這群名單中的人，走的走，散的散，丁本錫、陳平、尹海選擇急流勇退，曲德軍、劉海波被老王送了進去，曾經(jīng)跟隨老王一起打天下的那群肱骨之臣也就剩下了齊界、張霖、肖廣瑞三人。

這三人中，齊界是萬達集團總裁，還是副董事長，在萬達內(nèi)部屬于僅次于王健林的2號人物，肖廣瑞從丁本錫手中接過的是大連萬達商管董事長，主要權(quán)力亦是圍繞著商管。

只有張霖，其權(quán)力是橫跨的，投資、商管、文旅三項萬達主營業(yè)務(wù)，都在其節(jié)制的范疇，且他做過萬達投資集團董事長、大連萬達商管集團總裁、文旅集團總裁。

這樣的復(fù)合身份，加之分管萬達最主要的三條腿、投資、商業(yè)管理、文旅，張霖又是那個最年輕的，很難不讓人想象，張霖就是那個“接班人”。

管的寬自然權(quán)力大，趕上了逆風(fēng)的時候，每一項權(quán)力的背后都是毒藥，啥都管，啥都沒管好。

這些年，受大勢影響，萬達整體增長乏力、文旅的日子不好過、商管走到了渡劫邊上，投資就更別說了，張霖看似管不好，實則也是管不動了。

去年3月份，萬達與太盟達成合作，新的平臺新達盟誕生，萬達最核心的資產(chǎn)，不再姓王了，在簽約之前，張霖辭職了。

辭掉了萬達電影董事長、萬達文旅集團總裁、萬達投資集團董事長等一系列職務(wù)，并開始逐步從大連萬達商管總裁的工作中脫身，直到蛇年春節(jié)到來之際，辦好全部手續(xù)。

張霖花了近一年的時間從萬達脫身，三人中的肖廣瑞也花了大半年的時間從萬達脫身，從去年下半年開始，肖廣瑞陸續(xù)從大連萬達商管，珠海萬達商管的原有職務(wù)辭職。

一個又一個的大將相繼離去，也意味著新面孔被推至臺前---張春遠。

這不是張春遠第一次接替張霖的工作了，在去年張霖辭掉萬達文旅集團總裁時，張春遠就接管了這塊業(yè)務(wù)。

如今，張春遠集萬達商管董事長與總裁之位于一身，同時還擔(dān)任萬達系四家公司的董事、權(quán)力橫跨文旅、商管，是眼下萬達最有實權(quán)的高管。

張春遠2008年加入萬達集團，與肖廣瑞一樣，亦是人力出身，2019年擔(dān)任萬達寶貝王集團，步入業(yè)務(wù)序列。

走向前臺的張春遠，身上肩負的膽子不輕，但也讓不少萬達人自我懷疑了，這么大的公司，現(xiàn)在都要讓人力的人來撐臺面嗎？

在齊界和張霖卸任萬達管理一線后，萬達內(nèi)部的2號人物有一段時間是肖廣瑞，掌握著大連萬達商管和珠海萬達商管兩塊核心業(yè)務(wù)平臺。

而肖廣瑞最擅長的就是在其公眾號“祝福所有人”每天發(fā)一些沒有營養(yǎng)的雞湯，萬達內(nèi)部不少人對肖廣瑞都是嗤之以鼻的。

這人，除了打太極，裁員，干啥啥不行。

一家公司接連將人力出身的人推向到業(yè)務(wù)前線，是能力卓越還是？

坊間流傳著這么一個故事，當然微軟原中國區(qū)總裁、新聞集團原中國區(qū)總裁高群耀入職萬達，當時還是萬達人力資源中心總經(jīng)理的張春遠，帶著高群耀熟悉企業(yè)。

張春遠特意把高群耀領(lǐng)導(dǎo)一個會議室，專門給高群耀做了一個PPT--萬達生存指南，攻略全是細節(jié)：

對王健林要稱董事長，副總裁以上級別的都要稱某某總裁，別稱兄道弟；

“領(lǐng)導(dǎo)未進，己先進；領(lǐng)導(dǎo)未出，己先出”；

有幸與董事長同乘電梯，不能背對著他，一定要面朝他；

在電梯處遇到董事長，或者比你頭銜高的領(lǐng)導(dǎo)，要屈身跑過去先按電梯，董事長是不能按電梯的……

張春遠足足花了一個多小時講完P(guān)PT，高群耀慶幸仔細看了，如果沒有這份指南，在萬達連開會什么叫遲到都不知道。

可見張春遠對萬達的文化和規(guī)則了如指掌，他的平步青云，也就理所應(yīng)當了。

但，這......

哎~說啥好呢，不說了，就到這吧！

PS：不久前失聯(lián)超半年，為避免再次失聯(lián)，下面?zhèn)溆锰枱┱埓蠹尹c點關(guān)注。

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你是不是見不得窮人