《哪吒之魔童鬧海》，破百億了！

9天登上中國影史票房第一，10天打破好萊塢壟斷登頂“影史全球單一市場票房榜”，今天邁進百億大關、闖入全球票房前20！

這位史上最年輕的三歲百億影帝后勁十足，還在全球票房榜上繼續爬升，開始沖擊“全球動畫電影票房第一”！

貓眼票房預測也從最開始的40億，加到85億、108億、120億、140億、160億……一直加加加到疲倦，根本擋不住大眾觀影熱情。

一路高開瘋走《哪吒2》不只讓海內外觀眾熱情澎拜，更讓品牌們IP聯名熱情高漲。據統計，在《哪吒2》片尾合作名單中，贊助聯名品牌就有12個。伴隨影片熱度持續飆升，這個數字還在持續增長。

而那些提前押中哪吒IP的品牌，早就搶先出圈。

譬如邀請《哪吒2》“主角團”，出演爆款新春賀歲片番外的蒙牛瑞哺恩，在《哪吒2》登頂票房榜首之際，也成功登頂CNY營銷榜首。

餃子導演親自為蒙牛瑞哺恩打造的賀歲番外一上線，#哪吒肉肉肉回來了#迅速被網友們推上微博話題熱榜，并站穩了實時熱度第1。

甚至春節之后，瑞哺恩營銷內容還接連闖入熱搜，品牌熱度和電影熱度同步飆升！在處處講求“big day”的營銷campaign中，這種長周期影響、熱度持續攀升的品牌案例，怎么不算創造了又一個業內奇跡？

其實春節檔開賽前，相較于《哪吒2》，更多品牌將營銷重心放在了勢頭更強的封神、唐探等電影，而蒙牛瑞哺恩卻堅持力挺《哪吒2》。在成功押寶的背后，品哥不只看到了品牌聯名營銷的內容化進階，更看到了兩個“行業天花板”的惺惺相惜。

押寶“緣點”

不止看準爆款熱度

更看中內核共鳴

上映前，《哪吒2》初始票房預測僅為40億，還未超過《哪吒1》票房成績，沒有人知道這部動畫電影將要刷新歷史。顯然，提前選擇《哪吒2》并堅定支持國產IP的蒙牛瑞哺恩，不只看中了流量——兩者的聯名“緣點”，更在于IP與品牌的內核共鳴。

1“十年磨一劍”，以極致初心做創新

在采訪中，《哪吒2》導演餃子曾這樣談及自己團隊做動畫的初心：“我們從事動畫事業是一輩子的事,而不是為了賺快錢““做動畫的心態是寧缺毋濫”。秉持追求“更好”的心態，《哪吒2》歷經5年打磨，實現許多中國動畫技術“從0到1”的突破，“把各大制作公司人員磨到想跳槽”，才最終端上了這份誠意之作，也將哪吒IP送上中國電影頂峰。

而這正好與蒙牛瑞哺恩一直以來秉持“以父母之心做寶寶糧”，極致打磨好產品的理念和發展經歷高度重合。

據了解，作為嬰配粉行業的標桿品牌，蒙牛瑞哺恩曾攜手江南大學，花費了12年[1] 在近乎空白的領域，完成了“從0到1”的科研突破，并以此研發出了世界上首個[2]“母源MLCT[3]+新型OPO[4]”專利親和配方 [5] ，還緊接著發布中國寶寶臨床實證[6]數據，證實創新成果經得起真實喂養檢驗，也讓配方效果能被消費者直觀看見。蒙牛瑞哺恩品牌憑借“潛心研發與行業首創”從國產奶粉行業標桿，走向全球奶粉行業科研頂峰。

更進一步來看，蒙牛瑞哺恩和《哪吒2》“以極致鉆研，鍛造創新實力，實現趕超、引領”的做法，其實也是當下“國產崛起大趨勢”的一個縮影：

《哪吒2》爆火不僅依托于中國文化的大發展，更有創作團隊在“中國元素”“中國精神”和“中國敘事”基礎上，從故事內容、藝術表現到制作技術全面創新。以此在傳統動畫“低幼化”市場外，開辟出“全民”市場，為整個行業打開更廣闊的增長想象。蒙牛瑞哺恩也是在科研上打破了中國奶粉研發的思維局限，開辟出了“母源MLCT [3] +新型OPO [4] ”這一新賽道，為行業發展指明新方向。在更多領域，各行各業的創新品牌們也正步履不停，引領行業發展新征程。

2沖破西方壟斷，搬開成見的大山

不僅如此，這部電影里還“演”出了蒙牛瑞哺恩品牌的“反抗”與“顛覆”。

電影中，在《哪吒1》“我命由我不由天”的高燃片段里，“魔丸”搬動了“成見的大山”；《哪吒2》里主角一句“給我破”的吶喊，帶領一眾伙伴們沖破了煉丹鼎和頂層“神仙”的封鎖。現實里，《哪吒2》也迅速闖入只有好萊塢、福克斯、迪士尼等霸榜的全球票房排行。

而蒙牛瑞哺恩就是奶粉行業里的“另一個哪吒”。過往奶粉行業總是由國外品牌掌握前沿技術，并制定奶粉配方標準。而蒙牛瑞哺恩以領先科技，打“破”西方技術壟斷，也搬動了“海外進口天生就比國產奶粉更好”的成見大山。

在相似的經歷里，兩個不同行業的“天花板”，呈現出了相同的精神理念內核：追求極致、勇征高峰、顛覆與引領。而這不僅是哪吒IP和瑞哺恩品牌的精神內核，更是千百年來根植于中國文化底層的不屈與奮進基因。

現在不難理解，蒙牛瑞哺恩選中哪吒IP，首先從制作團隊相似的極致信念和品質堅持里，預測到了它的“潛爆力”——無論是動畫還是奶粉，堅持高品質，市場總會給以熱烈的回響；

再就是，蒙牛瑞哺恩還從IP呈現的精神內核中，抓住了品牌理念、中國文化基因的一致性——當《哪吒2》爆火，伴隨其一起出圈，打響奶粉行業頂尖科研聲量的瑞哺恩品牌，贏得的不只有熱度，更能在中國文化崛起和全民文化自信大背景下，贏得全民認可度。從上述IP選擇策略上也不難看出，蒙牛瑞哺恩一開始瞄準的就并非短期熱點流量，而是長效的國民影響力。

登頂秘笈

好內容借勢IP頂流

全場景營銷高開瘋走

選對有“緣份”的IP后，又該如何將IP勢能轉化為品牌增長動能，建立更廣泛的認知和認可？

《哪吒2》玄學般的大爆聲勢，為所有合作品牌送上了潑天的流量。蒙牛瑞哺恩可以說做了“接住流量”的絕佳示范：以優質內容撬動大爆IP流量，以全場景營銷高效承接。

《哪吒2》上映前上線的新春賀歲片番外，搶先將蒙牛瑞哺恩送上春節檔頂峰，并憑借還原電影質感和搞笑劇情，為品牌打響了一波國民級認知。

因原材料不夠，眼看哪吒重塑肉身無望，總能拿出“法寶”的太乙真人關鍵時刻再次拿出了“長肉法寶”蒙牛瑞哺恩，讓哪吒喝完迅速變大，并且“感覺有使不完的勁兒”。蒙牛瑞哺恩母源MLCT[3]+新型OPO[4]組合，實現吸收力200%[7]的產品賣點，以及讓寶寶“吒實長肉，選瑞哺恩”的心智，也在搞笑劇情和哪吒“拆家”名場面中深入人心。

像這樣以“以高品質內容為中心”的品牌番外創作，極大地削弱了廣告感，不僅收獲無數網友點贊，更在后續電影持續爆發中，源源不斷地激發網友二創、二傳熱情，保障品牌“跟隨哪吒爆火熱點，全場在線”。

換個角度來看，這支既是廣告又是預告的番外，通過聯系正片的劇情豐富影片內容，并在影片上映前將觀眾期待值拉滿，為《哪吒2》春節上映蓄勢——蒙牛瑞哺恩這種內容化的聯名模式，改寫了“品牌單向消耗IP熱度”的傳統聯名邏輯，而讓品牌和IP實現互促互進、相互賦能。

沿循這種“相互賦能”邏輯，蒙牛瑞哺恩的聯名步伐，還從“好看”的番外進一步延展，以全場景營銷策略，在線上線下打造出“好玩”的IP互動體驗，助力電影外圍宣發同時，也將品牌與用戶距離再拉近：

電影熱映期間，蒙牛瑞哺恩一方面發起了抖音#新春開鬧吒實長肉 挑戰，吸引眾多孩子與家長參與，收獲6.9萬用戶共創，實現11億+曝光，并精準提升數千萬5A人群；另一方面，又在小紅書開展#哪吒2破億送一年奶粉 活動，激發超萬名家長主動分享產品使用體驗，深化用戶信任。

而線下，品牌則以影院為核心實施廣覆蓋，通過院線番外廣告、包場觀影及"小小哪吒鬧新春"主題活動，在合家歡場景中精準觸達目標家庭；同時聯動全國社區媒體進行品牌造勢，為線下門店新春促銷活動引流。

不難看到，蒙牛瑞哺恩全程以“好內容+強互動+精準投放”構建的全場景營銷，至少有兩大優勢助力品牌IP聯名營銷“高開瘋走”：

一是覆蓋了長周期。不管是新春賀歲片番外，還是持續進行的挑戰、抽獎活動，或是長期線下投放，在保障品牌多維度觸達目標消費人群的同時，也讓品牌可持續地借力《哪吒2》爆火勢能，繼續拓寬品牌影響，并源源不斷地導入精準流量。

二是落地了“內容吸引-互動深化鏈接-投放轉化”的營銷全鏈路。通過"線上內容共創+線下場景滲透"的組合策略拔高品牌聲量，又借助線下投放對接母嬰門店活動，將聯名聲量承接為品牌增量，完成品效閉環。

百億背后

行業齊心托舉

國產協同發展

當我們透過蒙牛瑞哺恩與《哪吒2》此次聯名中的種種營銷策略，就能發現，其中還蘊藏著可供整個行業借鑒的營銷新思維：

傳統奶粉營銷專注于展示晦澀的成分術語和無差別的母嬰場景，而蒙牛瑞哺恩則演示了——奶粉品牌既要讓父母孩子看得見成效，展示使用價值；更要帶來快樂與溫馨，加持品牌情緒價值。此外，將嚴謹科研、追求極致的態度與鮮活、趣味的品牌溝通形象，在好內容與沉浸式體驗中融合傳達給用戶，也能迅速樹立品牌差異化。

最后，在看完營銷策略和思維后，還讓品哥感慨的是，蒙牛瑞哺恩和《哪吒2》合作也讓大家看到了“國產”攜手并進：

138家動畫制作公司以及4000多位同行創作者共同努力，將《哪吒2》托舉到了中國動畫制作的巔峰——業內合作折射出中國產業鏈的“共進式突圍”模式；更多像蒙牛瑞哺恩這樣的品牌，也和觀眾一起將電影推向票房頂端——這種跨行業合作則證明，真正的國產崛起，不僅是某個行業、某個品牌的“鶴立雞群”，更是各大產業鏈條的“深度交織”。

期待未來能看到更多品牌像蒙牛瑞哺恩這樣，以"資源共享、價值共生"的胸懷，在與文化IP的碰撞中，讓商業價值照映文化自信；也期望更多國產品牌們，能堅守攜手并進的“同袍”精神，共攀行業頂峰！

注釋：

[1]12年:指蒙牛瑞哺恩和科研合作機構江南大學從2010年已經開始我國母乳脂肪和嬰幼兒配方奶粉油脂的研究；

[2]世界首個：全球首創：全球新經濟產業第三方數據挖掘和分析機構iiMedia Research（艾媒咨詢）認證蒙牛瑞哺恩為“全球母源MLCT和新型OPO嬰幼兒系列配方奶粉開創者”

[3]母源MLCT：①母源指MLCT營養成分為母乳中存在的營養成分；袁婷蘭、韋偉、葉興旺、劉正冬、閆志遠、金青哲、王興國，母乳中長鏈甘油三脂研究進展，食品與生物技術學（J]，2022.41（6）:41-50；②MLCT來源于中長鏈脂肪酸食用油；

[4]OPO：1,3-二油酸2-棕櫚酸甘油三酯；

[5]專利親和配方：專利指中國發明專利，專利號ZL202110901955.4；親和配方指代MLCT結構脂+新型OPO；

[6]中國寶寶臨床實證：含MLCT和OPO配方粉的臨床喂養研究;

[7]指與LCT進行對比，MLCT的吸收速度是LCT的2倍，Straarup EM, Hoy CE. Structured lipids improve fat absorption in normal and malabsorbing rats. Journal of Nutrition, 2000;130:2802-08。

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