筆者按:因為這兩年進入零食電商領域,越發覺得“與嘴巴相關”的休閑零食行業生機勃勃,呈現出“大行業、小龍頭”的特征,其品類繁多、市場分散的現狀也具備誕生更多細分品類冠軍的機會。因此,決定在蛇年新春假期期間研究了解下休閑零食行業的市場情況,并做些總結與思考。此為篇四,辣味賽道案例篇。
零食,作為消費者日常生活中的 “情緒調節劑”,無論是在休閑娛樂、辦公小憩還是居家時光,都扮演著不可或缺的角色。隨著移動互聯網的發展,零食電商行業強勢崛起,打破了傳統銷售模式的時空限制,實現了 “一鍵下單,零食到家” 的便捷購物體驗。
近年來,我國零食電商市場規模持續攀升,從一二線城市迅速滲透到三四線城市乃至鄉村地區,在食品行業的版圖中占據了越來越重要的位置。當下,零食電商不僅是一種便捷的購物方式,更代表著一種時尚、潮流的生活態度,深受年輕消費群體的青睞,辣味零食更是異軍突起,增速領先。
一、市場基本面:年輕人“無辣不歡”,千億賽道結構性裂變
關鍵詞:Z世代、健康化、區域突圍
2023年,中國辣味零食市場規模突破2045億元,近五年復合增長率達10.98%,遠超休閑零食行業整體增速。這一數字背后,是Z世代(18-30歲)貢獻的超60%銷售額,以及女性用戶58%的占比。衛龍的“蘋果風”包裝和良品鋪子的“小包裝辣味堅果”,正是通過精準捕捉年輕群體需求,實現客單價提升30%、復購率增長40%的典型案例。
區域市場分化加?。?/strong>傳統嗜辣地區(川渝、湖南)仍是基本盤,但北方市場正成為新增長極。東北地區辣味零食消費量年均增長18%,品牌辣小鴨通過推出“甜辣”口味鴨脖,兩年內區域銷售額暴漲300%。這一現象印證了“辣味普適化”趨勢——企業需通過“微調辣度+適配場景”突破地域限制。
健康化革命:2023年低脂辣味零食增速達25%,衛龍推出“0反式脂肪酸”辣條后,毛利率提升8%;良品鋪子研發的辣味高蛋白雞肉丸,客單價直接拉升30%。健康標簽已成為產品溢價的核心武器。
二、渠道博弈:抖音電商、量販店與全渠道的“三國殺”
關鍵詞:算法紅利、低價策略、私域閉環
1. 抖音電商:流量與成本的“雙刃劍”
2024年,抖音電商以54.5%的份額成為辣味零食線上第一渠道,肉干肉脯類銷售額達120.59億元,逼近糕點類(125.31億)。衛龍通過“工廠直播+達人試吃”組合拳,半年內抖音ROI從1:1.2飆升至1:3,廣告成本占比壓至25%。但中小品牌普遍面臨廣告成本高企(綜合占比超40%)、轉化率波動的困境。
破局策略:零食品牌勁仔通過“辦公室零食社交”劇情短視頻,將硬廣比例從70%壓縮至30%,用戶停留時長提升50%,轉化成本下降30%。2025年抖音電商推出135億商品卡免傭補貼,或為中小品牌降低成本提供新窗口。
2. 量販店:低價戰爭的供應鏈革命
零食量販店市場規模已達1040億元,頭部品牌趙一鳴通過直采模式將采購成本降低15%,SKU周更新率10%,門店日均客流量達800人次。這一模式的核心在于“低價+高周轉”:相比傳統商超,量販店價格低60%-80%,但門店毛利仍可維持在18%-20%。
隱憂顯現:休閑零食同質化率高達56.4%,且食品安全投訴頻發。良品鋪子通過直播展示原料溯源過程,客訴率下降50%,驗證了“透明化”是破局關鍵。
3. 全渠道協同:線上線下的“組合拳”
鹽津鋪子的“商超專柜引流+抖音直播轉化”策略,推動2024年線上增長68%,線下仍貢獻60%營收。而新銳品牌王小鹵通過企業微信社群運營,將復購率提升至45%,構建了“公域起量-私域留量”的閉環模型。
三、品牌生死戰:產品創新、效率革命與食安紅線
關鍵詞:柔性供應鏈、技術壁壘、全球化
1. 產品創新的三個維度
- 場景化:麻辣王子推出“辣條拌飯醬”,切入家庭正餐場景,單月銷量破50萬瓶。
- IP化:衛龍與《王者榮耀》聯名辣條,首月銷量500萬包,驗證了“游戲+零食”的流量變現能力。
- 技術化:麻辣王子引入鎖鮮工藝,保質期從6個月延長至9個月,終端動銷率提升25%。
2. 供應鏈效率定生死
電商大促期間訂單波動高達300%,來伊份通過AI銷量預測系統,將庫存周轉率從5次/年提升至8次/年,斷貨率壓至5%。而衛龍耗資億元打造的全鏈條溯源系統,將投訴率從0.3%降至0.05%,退貨損失減少80%。
3. 出海與本土化的平衡術
老干媽在歐美市場推出“低辣度”版本,亞馬遜復購率達30%;衛龍通過TikTok Shop進軍東南亞,首月銷售額破百萬美元,物流成本控制在15%以內。但出海需攻克國際認證(如ISO22000)與文化適配兩大難關。
四、未來趨勢:健康化、智能化與格局重塑
關鍵詞:AI降本、區塊鏈溯源、細分市場
1. 技術驅動效率革命
- AI優化投放:洽洽利用機器學習分析用戶行為,廣告點擊率提升40%,單次轉化成本從15元降至9元。
- 區塊鏈溯源:鹽津鋪子接入區塊鏈平臺,原料溯源時間從3天縮至10分鐘,經銷商信任度提升50%。
2. 健康賽道爆發
行業研究機構預計,2026年健康型辣味零食占比將達25%,低卡辣醬、植物基辣條等品類增速超30%。三只松鼠的“每日辣條”小包裝(低鹽低脂)毛利率較傳統產品提升20%,驗證了這一趨勢。
3. 市場格局分化
頭部品牌通過規模效應鞏固優勢,中小品牌需聚焦細分市場。例如,湖南品牌舜華憑借地理標志認證的臨武鴨制品,溢價能力達30%;另一個湖南零食品牌辣嵐格憑借獨特的短視頻+直播內容,以“辣”為核心表現,產品溢價能力更是高達50%,連續兩年銷售額過億元,證明了“區域特色+稀缺性”的生存法則。
五、總結評述:辣味零食的“長期主義”生存法則
對休閑零食企業而言,辣味賽道既是機遇也是挑戰。在短期內,企業應抓住抖音等平臺的流量紅利,利用 “內容杠桿” 快速起量,但需嚴格控制廣告成本占比在 30% 以內。中期來看,要通過健康化創新、提升供應鏈效率,建立差異化競爭力。從長期發展的角度,企業要憑借食安口碑和用戶運營,構建品牌資產,避免陷入價格戰的泥潭。
在這個 “無辣不歡” 的時代,辣味零食的戰爭,本質是“成癮性口味”與“理性消費”的博弈。在這場“千億規模”到“萬億野心”的市場競爭角逐中,唯有將 “爆款邏輯” 升級為 “系統能力” 的企業,才能穿越周期,真正贏得市場。這不僅需要企業敏銳捕捉市場變化,更需要持續創新和穩健運營,從而在機遇與挑戰并存的辣味零食市場中,走出一條屬于自己的成功之路。
作者:沙水沙師兄,互聯網老兵,食品電商操盤手,擅長運營與管理。歡迎交流探討。
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