廣州國資實控的嶺南控股，正在通過諸多調整大力發展酒旅業務。

日前，嶺南控股宣布調整組織架構，新成立旅游業務事業部和酒店業務事業部。值得關注的是，除了核心業務旅游板塊，酒店業務明確提出要優化全國酒店布局、強化品牌擴張，增強市場競爭力，提升酒店服務品質與管理效率。

近兩年嶺南控股對酒店業務動作頻繁，在收購都市酒店集團后擴大酒店業務版圖后，一南一北遙相呼應，初步形成全國戰略布局。自此，嶺南控股完成了多層次酒店品牌矩陣構建，管理范圍覆蓋全國31個省市自治區。

結合錦江酒店和首旅酒店發展史，嶺南控股有望向其靠攏成為國資酒店三巨頭。“北上廣”的稱謂，極有可能復制到本土國資酒管集團當中。

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酒店業務搞“事”情

近日，嶺南控股發布公告稱，為落實公司發展戰略需要并結合運營管理的實際情況，決定優化調整組織架構和機構設置，并增設旅游業務事業部和酒店業務事業部。

其中，酒店事業部致力于提升酒店服務品質與管理效率，優化全國酒店布局、強化品牌擴張，增強市場競爭力。旅游事業部專注于全國市場目的地服務、產品供應及開拓渠道銷售“三體系”建設。本次調整后，嶺南控股共設11個部門和2個事業部。

《酒管財經》認為，嶺南控股此次成立兩個新的事業部，此前已有鋪墊。

今年1月9日，嶺南控股發布公告稱，聘任朱紅擔任公司總經理（總裁），趙文志擔任公司首席運營官。

朱紅長期深耕住宿業務領域，曾任廣州嶺南國際酒店管理有限公司黨委副書記、董事、總裁。趙文志則在在旅游行業擁有豐富的實踐經驗，曾擔任廣州廣之旅國際旅行社股份有限公司董事長、董事、總裁等職位。

不難看出，兩位高管的酒旅領域的資深經驗，有望支撐新事業部快速開展工作。

事實上，酒店業務一直是嶺南控股重點布局的業務之一。

公開資料顯示，嶺南控股前身為東方賓館，1993年上市后至2014年，公司一直以單體酒店經營為主業。雖然之后轉型成為綜合性旅游集團，商旅出行業務成為主要業務，但酒店業務表現亦可圈可點。

截至2024 年上半年，嶺南控股住宿業營收保持雙位數增長，營收規模較2019年同期增長了17.95%。

多年來，嶺南控股立足華南，以廣州為核心，輻射整個大灣區及廣東省其他主要城市。

目前，嶺南控股的酒店業務包括“嶺南花園酒店”“嶺南東方酒店”“嶺南五號酒店”“嶺居創享公寓”“嶺舍創享公寓”“嶺南精選酒店”“嶺南星光營地”“嶺薈”“嶺南佳園度假酒店”“畔水庭院民宿”等核心系列品牌。

▊ 嶺南酒店旗下酒店品牌

同時，該公司還有自有產權酒店廣州花園酒店、廣州東方賓館、中國大酒店等多家五星級酒店，其中廣州花園酒店、廣州東方賓館分別是“嶺南花園酒店”、“嶺南東方酒店”品牌的旗艦店。

一個很大的動作是，2023年底，嶺南集團收購了在北方市場精耕細作的都市酒店集團，將其交由嶺南控股旗下嶺南酒店管理運營。

都市酒店集團包括“含舍hotel”“含舍?簡”都市酒店高端酒店品牌、“伊芙·美素”“含舍?美素酒店”“Urban Garden Hotel（都市花園酒店）”核心品牌，以及“都市118?精選酒店”“都市星聯”“都市 MINI?精選酒店”“都市118連鎖酒店”“青年?都市迷你酒店”“單色連鎖酒店”、主題酒店品牌“我的地盤主題酒店”“我的地盤電競酒店”等多個經濟酒店品牌。

據相關負責人公開透露，公司未來將全力開拓大灣區市場，2年內計劃開拓300間門店。此舉不僅進一步鞏固了嶺南控股在華南市場的地位，也為嶺南酒店拓展全國區域布局奠定重要基石。

一系列的動作下，嶺南控股依托于嶺南集團的完整產業鏈和資本優勢，借助并購走向全國的野心已眾目昭彰。

此次成立酒店事業部，或許將為嶺南控股走出嶺南，拓寬全國市場版圖再添“一把火”。

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嶺南控股有多大想象空間？

回想9年前首旅收購如家，前者酒店數量陡然從2015年的200余家升至超3400家。首旅酒店自此奠定行業地位，業內將其和錦江酒店、華住集團稱為本土酒店三巨頭。

從國資酒店集團來講，錦江酒店和首旅酒店處于遙遙領先的地位。嶺南控股在未受托管理都市酒店集團之前，雖同為中國飯店集團60強，但其酒店數量和客房量較另外兩家有較大差距。

《酒管財經》認為，嶺南控股與都市酒店集團的結合，頗有迷你版“首旅酒店收購如家”案例翻版的意味。盡管上述動作尚不能直接幫助嶺南控股在酒店業務與前兩者站在同一矩陣，但至少為“國資酒店三巨頭”雛形提供了更多可能。

作為廣州國資平臺旗下的企業，嶺南控股長期以來更多專注于高星級酒店業務，主要布局在一線城市和大灣區。通過收購都市酒店，填補了嶺南控股在經濟型和中端酒店領域的空白，都市酒店的輕資產運營模式為嶺南控股提供了快速擴張的路徑。

通過特許加盟的方式，嶺南控股能夠在下沉市場快速布局，降低運營成本，幫助嶺南控股完成了從高端到下沉市場的全品牌覆蓋。

知情人士透露，嶺南控股計劃在未來5年內新增門店超2000間，進一步鞏固其在下沉市場的地位。都市酒店以中端和經濟型酒店為主，在北方市場有成熟的運營經驗和廣泛的下沉市場基礎，旗下品牌如“都市118”“都市花園”等在二三四線城市具有較高的知名度。

▊ 西安都市118·精選酒店(西安咸陽國際機場店)

除了搶占北方資源外，都市酒店的加盟，也為嶺南控股在南方市場品牌下沉“添磚加瓦”。據悉，嶺南控股計劃未來2年內，在以粵港澳大灣區為核心的南方市場引入都市酒店模式新開門店300間。

事實上，酒店集團競奪主戰場已經開始慢慢轉移到了三四線下沉市場。

一般來說，下沉市場的酒店連鎖化率較低，單體酒店和民宿更為普遍。在消費下沉的同時，消費者對酒店的品質、服務體驗等也提出了更高要求。面對下沉市場龐大的消費群體和不容忽視的市場潛力，各酒店集團應如何抓住流量，搶占先手是未來突圍的關鍵點。

回顧嶺南控股的“步步為營”，不難發現其對于酒店業務的布局謀劃已久。不過，依然仍有很多難題還需解決。

一方面，由于嶺南控股目前對自有產權酒店的區域依賴度仍然較高，在其他地區的影響力相對有限，與一些全國性布局的酒店集團相比，在市場規模和品牌影響力上存在差距。

另一方面，嶺南控股原有酒店業務與都市酒店集團之間的磨合情況值得關注。這包括團隊之間、品牌之家、資源共享等維度。畢竟，在商業世界，很多時候的“1+1”，并不一定大于2。

第三，面對日益激烈的競爭和不斷發展變化的行業趨勢，成立酒店業務事業部的下一步如何贏得市場，還有漫長的“取經路”要走。

統籌 | 勞殿 編輯 | 阿渲

文中部分圖片來源于網絡。

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