?第4477期三川匯文化科技

2025年2月20日，影視行業(yè)“開(kāi)年第一會(huì)”——首屆中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第十屆中國(guó)（深圳）國(guó)際電視劇節(jié)目交易會(huì)在深圳開(kāi)幕，行業(yè)各大平臺(tái)及全產(chǎn)業(yè)鏈精英齊聚一堂，共同探討中國(guó)劇集行業(yè)的變革與發(fā)展。 中制協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)蘇曉在開(kāi)幕式上發(fā)布了《2024中國(guó)劇集產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告》， 報(bào)告通過(guò)詳實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，直面行業(yè)困境與成果，力圖為劇集產(chǎn)業(yè)找尋新的航向。

編審| 時(shí) 光

編輯| 時(shí)光

來(lái)源| 中制協(xié)法務(wù)工作委員會(huì)

2025年2月20日，影視行業(yè)“開(kāi)年第一會(huì)”——首屆中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第十屆中國(guó)（深圳）國(guó)際電視劇節(jié)目交易會(huì)在深圳開(kāi)幕，行業(yè)各大平臺(tái)及全產(chǎn)業(yè)鏈精英齊聚一堂，共同探討中國(guó)劇集行業(yè)的變革與發(fā)展。

中制協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)蘇曉在開(kāi)幕式上發(fā)布了《2024中國(guó)劇集產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告》，報(bào)告通過(guò)詳實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，直面行業(yè)困境與成果，力圖為劇集產(chǎn)業(yè)找尋新的航向。

蘇曉指出，中國(guó)劇集產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷深刻變革。 一方面，精品化創(chuàng)作的成果斐然，《山花爛漫時(shí)》等20部?jī)?yōu)秀作品脫穎而出，彰顯了行業(yè)在藝術(shù)追求與商業(yè)發(fā)展上的不懈努力；另一方面，市場(chǎng)環(huán)境變化、產(chǎn)能收縮以及盜版問(wèn)題肆虐，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。 在這樣的環(huán)境下，劇集產(chǎn)業(yè)的未來(lái)不僅依賴(lài)于創(chuàng)作者的智慧，更取決于行業(yè)生態(tài)的重塑。

蘇曉表示，2024年是中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)值得驕傲的一年，精品與爆款的出現(xiàn)提振了行業(yè)信心，但劇集產(chǎn)業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此背景下，報(bào)告從四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題入手，試圖與行業(yè)共同尋找解決方案。

第一，精品創(chuàng)作如何保持“質(zhì)”與“量”的平衡？

雖然精品劇集的質(zhì)量不斷提升，但產(chǎn)量的下滑令人擔(dān)憂(yōu)。平臺(tái)面臨用戶(hù)增長(zhǎng)放緩和成本壓力，制作產(chǎn)能逐年下降。若產(chǎn)量過(guò)低，資本和人才將流失，行業(yè)創(chuàng)新可能停滯。因此， 保持每年200部以上的劇集產(chǎn)量是行業(yè)必須堅(jiān)守的基準(zhǔn)。

第二，短劇集如何實(shí)現(xiàn)盈利？

短劇集已成為行業(yè)新趨勢(shì)，因其緊湊的敘事節(jié)奏和高度濃縮的內(nèi)容吸引了觀眾。 然而，其商業(yè)模式仍不成熟，尤其是在制作成本和播出周期上，面臨較大挑戰(zhàn)。 為了突破困境，可以嘗試多平臺(tái)聯(lián)播等方式，降低單平臺(tái)成本，同時(shí)探索短劇集的盈利模式，推動(dòng)平臺(tái)加大投入。

第三，行業(yè)上下游如何“共生共擔(dān)”？

劇集產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式長(zhǎng)期以來(lái)較為單一 ，制作公司與平臺(tái)之間的利益分配需重新審視。 為了增強(qiáng)行業(yè)活力，應(yīng)推動(dòng)上下游共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，例如制作公司與平臺(tái)聯(lián)合承擔(dān)播出風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)作者的片酬與市場(chǎng)表現(xiàn)掛鉤，激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)新與創(chuàng)造力。

第四，盜版問(wèn)題如何根治？

盜版現(xiàn)象近年來(lái)愈演愈烈，給視頻平臺(tái)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失已超過(guò)200億元，盜版內(nèi)容傳播不僅侵犯了版權(quán)，還對(duì)青少年健康成長(zhǎng)產(chǎn)生了負(fù)面影響。 網(wǎng)盤(pán)、搜索引擎和短視頻切條成為盜版內(nèi)容傳播的主要渠道，其背后存在巨大利益與過(guò)小的懲罰。 蘇曉呼吁政府和社會(huì)各界共同加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，通過(guò)完善法律法規(guī)、強(qiáng)化懲罰力度、并加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，形成全社會(huì)的共識(shí)，打擊盜版，保障行業(yè)健康發(fā)展。

他認(rèn)為，盡管短視頻的沖擊加劇，劇集產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和產(chǎn)品形態(tài)正發(fā)生深刻變革，但創(chuàng)作規(guī)律和創(chuàng)作初心不應(yīng)改變。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和生態(tài)重塑，劇集產(chǎn)業(yè)能夠在巨變中找到新航向，迎接更加光明的未來(lái)。

此外， 報(bào)告中的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)凸顯了行業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也給出了明確的方向：保持產(chǎn)量、創(chuàng)新短劇集商業(yè)模式、推動(dòng)上下游共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及加大版權(quán)保護(hù)力度。 這些突破不僅是劇集產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)變局的必由之路，也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。

蘇曉發(fā)言全文：關(guān)于2024年度劇集產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告的發(fā)布

各位領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)同仁：

中制協(xié)秘書(shū)處和凡影咨詢(xún)、眾觀科技，共同編撰了2024年度中國(guó)劇集產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告，已經(jīng)發(fā)給大家，因?yàn)閰f(xié)會(huì)本身并不擁有用戶(hù)收看數(shù)據(jù)，所以更多是全面引用了市場(chǎng)各方數(shù)據(jù)，力求完整詳實(shí)的反映劇集產(chǎn)業(yè)過(guò)去一年的成果和現(xiàn)狀。時(shí)間關(guān)系，我就不按報(bào)告的體例再?gòu)?fù)述了，我簡(jiǎn)要的提煉幾個(gè)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)。

1、2024，制作業(yè)值得驕傲！

2024年是中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)值得驕傲的一年，在精品創(chuàng)作的道路上，我們披荊斬棘，成果豐碩。 這20部作品是我們100多家會(huì)員單位的行業(yè)代表，根據(jù)播出影響力和思想性、藝術(shù)性、觀賞性統(tǒng)一的原則，一步一步推優(yōu)推選出來(lái)的。 從這個(gè)片單可以看出，我們制作業(yè)集體是沉淀著深厚的行業(yè)共識(shí)的： 就是推崇精品創(chuàng)作、推崇創(chuàng)新表達(dá)。 這20部劇中有主題創(chuàng)作的重大突破，有題材多樣性的創(chuàng)新探索，有續(xù)集作品的繁花盛開(kāi)，也有人性深度的大膽表達(dá)。雖然我們達(dá)不到百億票房，但這個(gè)片單中有劇集帶來(lái)平臺(tái)收入超過(guò)10億的，希望未來(lái)有20億，30億商業(yè)價(jià)值的劇集出現(xiàn)，這個(gè)行業(yè)需要也相信爆款。

2、產(chǎn)業(yè)，需要超過(guò)200部/年的土壤

這張圖的數(shù)字就不那么樂(lè)觀，電視劇加網(wǎng)絡(luò)劇每年的播出量在連續(xù)下滑，還沒(méi)有見(jiàn)底。毋庸諱言，四大視頻網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)成為每部劇的主要投資方，也是劇集產(chǎn)能的主要發(fā)動(dòng)機(jī)。平臺(tái)之前因?yàn)橛脩?hù)和會(huì)員都在快速增長(zhǎng)，所以可以支撐虧損買(mǎi)劇，但現(xiàn)在用戶(hù)增長(zhǎng)遲緩，平臺(tái)就虧不動(dòng)了， 一算賬就會(huì)發(fā)現(xiàn)，平臺(tái)半數(shù)以上都是虧損項(xiàng)目，平臺(tái)要盈利，就會(huì)降產(chǎn)能，去無(wú)效產(chǎn)能。 但從產(chǎn)業(yè)整體的角度看，產(chǎn)業(yè)需要良性土壤，市場(chǎng)不能進(jìn)一步萎縮， 一年200多部是一個(gè)需要堅(jiān)守的數(shù)字，數(shù)量是質(zhì)量的前提，產(chǎn)能過(guò)低會(huì)導(dǎo)致資本和人才遠(yuǎn)離，創(chuàng)新乏力，精品創(chuàng)作失去人才和土壤。希望政府和平臺(tái)都能重視這個(gè)問(wèn)題。

3、短劇集，要能掙到錢(qián)

這張圖歸納了這三年播出劇集的集數(shù)趨勢(shì)。比較一目了然，劇集制作業(yè)這兩年在努力的壓縮每部劇的集數(shù)，但挺難的。播出的電視劇這兩年維持在平均30集，網(wǎng)絡(luò)劇平均24集。道理都知道，觀眾現(xiàn)在收看時(shí)長(zhǎng)下降，耐心下降，完播率不高。最好象奈飛那樣都是10集左右的短劇。但是平臺(tái)和制作方都有一個(gè)平衡投入產(chǎn)出比的問(wèn)題。

對(duì)制作方而言，12集的劇，觀眾對(duì)精致度的要求更高，成本和周期做不到40集劇的1/3，一般要超過(guò)1/2，那就取決于平臺(tái)的單集的采購(gòu)價(jià)格。對(duì)平臺(tái)而言，十幾集的劇一星期就播完了，播出期太短，來(lái)不及發(fā)酵，廣告和會(huì)員收入有限，投入產(chǎn)出帳總體算不過(guò)來(lái)。奈飛之所以都做短劇，他單平臺(tái)的會(huì)員超過(guò)3億，單個(gè)會(huì)員年費(fèi)的均價(jià)是我們5倍，精品劇集的單集成本能到1000萬(wàn)美元/集。 所以劇集向短，關(guān)鍵要走通短劇集的盈利模式，現(xiàn)在20集以下劇的商業(yè)模式還不成熟，尤其是需要大投入的古裝、奇幻、冒險(xiǎn)題材。 希望更多短劇集能幫平臺(tái)掙到錢(qián)，平臺(tái)也可以突破性的考慮一下改變播出方式，比如多平臺(tái)聯(lián)播以降低單平臺(tái)成本。 只有平臺(tái)能做到加大短劇集的單集成本投入，制作方做短劇集的積極性就會(huì)跟上。

4、風(fēng)險(xiǎn)，得一起扛

在我們今天發(fā)布的《2024劇集產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告》中，非常有價(jià)值的部分是去年下半年中制協(xié)進(jìn)行了對(duì)全行業(yè)70多家公司的調(diào)查調(diào)研工作，形成了一份數(shù)據(jù)全面的制作業(yè)調(diào)查報(bào)告。

在調(diào)研中反映出劇集制作公司普遍資金壓力過(guò)大，盈利能力不足，平臺(tái)回款拖延等問(wèn)題。 32.3%的公司過(guò)去三年呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，而在盈利公司中，38.7%的公司盈利在500萬(wàn)以下。超6成（62.9%）的受訪公司表示存在資金短缺的情況，主要原因包括項(xiàng)目資金需求量大（45.2%），資金回籠慢（41.9%）和市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定（41.9%）。由此可見(jiàn)，劇集制作業(yè)總體日子不好過(guò)，小舢板居多，行業(yè)活力不足。

長(zhǎng)期以來(lái)，因?yàn)閠oB的商業(yè)模式，制作公司和一線(xiàn)創(chuàng)作者是不習(xí)慣承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，真正虧錢(qián)的公司少，項(xiàng)目播出火爆賺大錢(qián)的公司也少，這點(diǎn)與電影業(yè)不同。所以現(xiàn)在為平臺(tái)做定制劇的公司多，行業(yè)缺少活力，也缺少商業(yè)的想象力。

今天市場(chǎng)環(huán)境下，視頻平臺(tái)越來(lái)越鼓勵(lì)播出后驗(yàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，制作公司會(huì)承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)迎來(lái)更大的獎(jiǎng)勵(lì)刺激，市場(chǎng)需要象哪吒那樣打開(kāi)商業(yè)想象力的作品出現(xiàn)。 上下游關(guān)系在商業(yè)上要變成更強(qiáng)的共生共擔(dān)關(guān)系，制作公司要考慮跟平臺(tái)一起賭播出效果，賭商業(yè)收益，也可考慮一部劇幾家公司一起投；一線(xiàn)的創(chuàng)作者（編劇導(dǎo)演演員）是不是也可以考慮一下片酬和播出效果掛鉤，風(fēng)險(xiǎn)，上下游一起扛，這樣行業(yè)才會(huì)煥發(fā)活力更有商業(yè)前景。

5、盜版，堅(jiān)決開(kāi)戰(zhàn)！

電視劇集的盜版問(wèn)題在近兩年已經(jīng)變得極為猖獗，播出上線(xiàn)五分鐘就盜版鋪天蓋地，每部劇集都不能幸免。由此帶來(lái)四大視頻平臺(tái)的直接經(jīng)濟(jì)損失每年超過(guò)200億元。 更為嚴(yán)重都是，盜版影視劇所傳播的資源當(dāng)中，還壓制穿插了大量境外黃賭毒產(chǎn)業(yè)的宣傳內(nèi)容，對(duì)于青少年健康成長(zhǎng)帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，影視盜版內(nèi)容的傳播主要集中在”三大災(zāi)區(qū)“，即網(wǎng)盤(pán)、搜索引擎和短視頻切條。 盜版問(wèn)題之所以會(huì)成為難以根治的頑疾，主要原因在于背后存在著巨大的利益誘惑以及過(guò)小的懲罰后果。 搜索引擎、短視頻平臺(tái)背后的互聯(lián)網(wǎng)大廠貪圖流量，在搜索引擎中往往不會(huì)設(shè)置有效的過(guò)濾攔截措施，在運(yùn)營(yíng)網(wǎng)盤(pán)時(shí)也會(huì)以”避風(fēng)港規(guī)則“為借口而不主動(dòng)進(jìn)行處理，短視頻平臺(tái)更是以”二創(chuàng)“為理由，拒絕或延期下線(xiàn)侵權(quán)內(nèi)容。 這是一場(chǎng)刻不容緩的艱巨戰(zhàn)斗，這是我們共同的利益，攸關(guān)產(chǎn)業(yè)的生死存亡！ 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)需要全社會(huì)形成共識(shí)，需要完善法律法規(guī)，需要政府部門(mén)重拳出擊跨部門(mén)協(xié)作進(jìn)行綜合治理。

今天論壇的主題，“迎接劇變，變與不變？”是個(gè)問(wèn)號(hào)，但也不是個(gè)問(wèn)題。 得要承認(rèn)行業(yè)正在經(jīng)歷巨變，商業(yè)模式、產(chǎn)品形態(tài)一定大幅調(diào)整，但創(chuàng)作規(guī)律，創(chuàng)作初心不會(huì)變也不能變。 以前行業(yè)長(zhǎng)期是分甲乙方的，平臺(tái)甲方，制作公司乙方，現(xiàn)在雖還是這么分，但在更大的視野和環(huán)境下，尤其是面對(duì)短視頻的沖擊，我們都是弱勢(shì)方，平臺(tái)、制作公司和每一個(gè)創(chuàng)作者只有同舟共濟(jì)，擰成一股繩，用好內(nèi)容去爭(zhēng)取用戶(hù)的收看時(shí)長(zhǎng)，一起維護(hù)健康的行業(yè)生態(tài)，劇集制作產(chǎn)業(yè)才會(huì)迎來(lái)春天。

《2024中國(guó)劇集產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告》全文

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