《哪吒2》的制作無疑是下了很深的功夫,但是就劇情而言,確實改得有那么一些不容易讓人接受,或者說顛覆了大家平常的想法。譬如無量仙翁這個人,按照劇中的關系,他對應的就是《封神演義》里的南極仙翁,當然西游記里同樣有著這樣一位人物。
無量仙翁
在《哪吒2》中無量仙翁無疑是最大的反派,其實餃子導演已經暗示給我們了,無量不就是無良嗎?無良的仙人不就是壞人嗎?那么在《西游記》中這位人物是怎樣的,如果從豬八戒的視角來看,他恐怕與無量仙翁差不多,也是一個壞人。下面就來談談西游記里的他。
一與《哪吒2》中的無量仙翁不同,在《西游記》中他有多重身份,或者說稱號。一個是南斗星君,執掌神仙的生死,手中也有一本生死簿。還有一個名號叫壽星,葫蘆里的仙丹能增加壽命。他空閑的時候跟福星,祿星云游四海,下棋賞月,日子過得非常瀟灑。
他的長相與無量仙翁一樣,也是一個手持拐杖慈眉善目的白須老翁,此外他還有一把龍須扇,是他的另外一件法器。坐騎有兩種一種是梅花鹿,一種是仙鶴,沒事就換著騎。這很正常,就跟那些富人一樣,有多臺車,不同品牌換著開而已。
至于性格方面,在大多數人嚴中其實都一樣,他是慈祥的祥和的一位老人,對孫悟空彬彬有禮,對如來佛祖則非常推崇。但是在老豬眼里,他可不算好人,卑劣的行徑與《哪吒2》里的無量仙翁如出一轍。
壽星公
二 先來看他慈祥的一面,他在《西游記》中多次出現,譬如如來鎮壓了孫悟空之后,玉帝為感謝如來特意為他召開了一場安天大會。在大會上,壽星公脫穎而出,率先向如來致敬。原著這樣描述:
壽星又到。見玉帝禮畢,又見如來,申謝道:“始聞那妖猴被老君引至兜率宮煅煉,以為必致平安,不期他又反出。干如來善伏此怪,設宴奉謝,故此聞風而來。更無他物可獻,特具紫芝瑤草,碧藕金丹奉上?!?/strong>
對如來又夸又贊,還送了厚禮。其實孫悟空并沒有對壽星公做過什么,但是他卻這樣地恭維如來,甚至連老君也打壓了一下子。然而在孫悟空從五行山出來后,他馬上換了一副嘴臉,對猴子也恭恭敬敬,主動幫猴子去緩和與鎮元大仙的關系。
后來觀音菩薩復活了人參果樹,壽星公與其他神仙一起慶賀,大家歡聚一堂每人吃了一個人參果。從上面的描述來看,壽星公對于佛派是非常重視的。
鎮元大仙等人
三 可是在老豬眼里,他就變了一個人。不知道大家讀西游記的時候,注意到了沒有,老豬每次見到壽星公,總要進行一番奚落或者戲弄。譬如原著有這么幾個片段:
那八戒見了壽星,近前扯住,笑道:“你這肉頭老兒,許久不見,還是這般脫灑,帽兒也不帶個來?!彼彀炎约乙粋€僧帽,撲的套在他頭上,撲著手呵呵大笑道:“好!好!好!真是加官進祿也!”
八戒道:“我不是夯貨,你等真是奴才!”
可見老豬對他并不友好。是不是老豬對所有神仙都這樣呢?并不是,他對太白金星就完全不這樣,而且特別尊敬,見到太白就非常親切,甚至想磕一個。具體的例子就不舉了,原著里都有,不再贅述。
那么老豬為什么痛恨壽星公呢?其實文章有過暗示,老豬向觀音菩薩介紹自己的時候,說了這樣一番話:
我不是野豕,亦不是老彘,我本是天河里天蓬元帥。只因帶酒戲弄嫦娥,玉帝把我打了二千錘,貶下塵凡;一靈真性,竟來奪舍投胎,不期錯了道路,投在個母豬胎里,變得這般模樣。是我咬殺母豬,打死群彘,在此處占了山場,吃人度日。不期撞著菩薩,萬望撥救拔救。
豬八戒
這里提到了老豬是奪舍投胎。一般來說天庭貶神仙下凡,都應該走正常手續。而這走手續的地方就在壽星處。他負責管理天庭下轄的神仙,相當于人力資源部部長。因為他同樣也有一本生死簿,而這本生死簿連十殿閻王都無法觸及。證據是十殿閻王跟李世民說的一番話:
自那龍未生之前,南斗星死簿上已注定該遭殺于人曹之手,我等早已知之。但只是他在此折辯,定要陛下來此三曹對案,是我等將他送入輪藏,轉生去了。今又有勞陛下降臨,望乞恕我催促之罪。
因為涇河龍王是神仙,他的組織關系在天庭,更確切地說在壽星處,十殿閻王是無法觸及的,只有在壽星處才能看到。
四 那么老豬為什么這么痛恨壽星呢?有兩點,其一,豬八戒觸犯天條,玉帝對他處罰時,同事多年的壽星公并沒有出來美言幾句。給老豬求情的是太白金星,因此老豬對太白有感恩之情。其二,豬八戒下凡的時候,壽星公并沒有給老豬做好的規劃。
孟婆湯
按照常理,的確是應該先喝一碗孟婆湯,投胎轉世再為人或者其他種族。很顯然壽星公的安排讓老豬很不滿意,老豬為了保留住修為,不得已采取奪舍方式。這種方式有明顯的弊端,一來會損失相當一部分的法力,二來投胎的宿主可選范圍非常窄,譬如這次老豬就投了豬胎。第三原來的身體永遠失去。要知道這軀體也是很重要的,因為他吃了大量的補品,譬如仙桃仙丹,可這一奪舍什么都沒了。因此老豬很憤怒。
所以在豬八戒眼中,這壽星公跟《哪吒2》里的無量仙翁也不遑多讓,他覺得也是一個大壞蛋。其實這是可以理解的,人與人的交往其實根源都在利益。老豬犯了那么大的罪過,玉帝也擺明了態度(親自打了2000錘),所以可利用的價值微乎其微,因此壽星公這樣做也很現實。
現實生活中,恐怕很多人都這樣吧,說個簡單的例子,領導在臺上的時候,下屬都去恭維,但是下臺后有幾人問津,這就是現實吧。
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