日前,騰訊IEG(互動娛樂事業群)組織架構出現調整,包括IEG后續將成立幾大產品事業部,包括體育產品部、音舞產品部、V3產品部(射擊&ARPG)、V6產品部(國潮)、V7產品部(修仙、MMO、SLG);同時撤銷原合作產品部,包括P1合作部、P3合作部、P8合作部。據了解,此次調整僅是“國內發行線”的架構調整,也就是與外部合作的產品,不涉及到IEG自研游戲產品。
本次調整在去年便有先兆。先是擔任騰訊IEG(互動娛樂事業群)和PCG(平臺事業群)的技術負責人的副總裁曾宇申請退休,緊接著又傳來《王者榮耀》執行制作人、騰訊天美L1工作室總經理黃藍梟卸任的消息。據傳黃藍梟后續將全面負責《王者榮耀》的電競體系與相關賽事,領導《王者榮耀》全球電競的進一步發展。
此前業界一直在傳天美工作室群將會按業務結構被重新劃分、將13個工作室合并為4大工作室,進一步集中資源優勢。在此之前,騰訊發布半年報(8月14日)之后,騰訊COO任宇昕、騰訊高級副總裁馬曉軼和騰訊集團副總裁唐毅斌三位高管,曾圍繞騰訊游戲當下和未來的戰略方向,在IEG內部進行了一場溝通會,會上內容涉及到了騰訊組織架構調整。高管們表示,將從組織架構上減少一些工作室層級,要集中騰訊大團隊和資源多的優勢,主攻高產值游戲。
劉熾平在電話會議中稱,騰訊不相信一個游戲表現不好就沒有任何轉變余地,特別是一個游戲還有非常大的用戶基礎的時候。“我們會認為這樣的情況不是游戲本身(有問題),而是與團隊和開發,以及運營和社區管理的想法有關,所以在游戲表現不好的時候做了調整,當團隊已經沒有想法的時候,我們必須做出調整來恢復活力和創造力,這些調整完成時,游戲就會回到聚合狀態,重回增長軌道。
騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在今年年會上強調,盡管游戲業務面臨諸多挑戰,但作為全球領先的游戲公司,騰訊仍需不斷創新以應對市場變化。他特別指出,游戲出海是公司國際化的重要戰略方向。此外,在財報電話會議上,騰訊管理層也多次強調常青樹游戲的重要性,并致力于將更多成功游戲打造為長青品牌。
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