這種轉(zhuǎn)述的東西，最好自己去親自了解清楚，因?yàn)檗D(zhuǎn)述的人有可能誤傳，至少意思會(huì)打折，很多誤解就是由此而來的。包括當(dāng)下的各種沖突，好事者不大喜歡當(dāng)事雙方坐下來談，而是有意避開兩個(gè)當(dāng)事人見面的機(jī)會(huì)，故意從中傳話，從而達(dá)到挑撥和拱火的目的。

在俄烏沖突中，美國和北約就是這么做的，本來雙方在土耳其都快達(dá)成和平協(xié)議了，后來英美從中作梗，遂又打了兩年多至今，死傷百萬，且和平談判遙遙無期。

在《天龍八部》中，所有的恩怨情仇，都來自“帶頭大哥”聽信的一個(gè)壞人的傳話，他得到了一個(gè)消息，說契丹人在某年某月某日準(zhǔn)備大舉進(jìn)攻中原，此后才有了雁門關(guān)慘案，這導(dǎo)致了讓中原武林幾十年都不齒的誤殺悲劇。

傳假消息的人就是慕容博，他的目的是為了挑撥宋遼爭端，引起戰(zhàn)爭。他希望通過制造沖突，讓宋遼兩國陷入戰(zhàn)爭，從而削弱兩國實(shí)力，為自己所在的慕容家族爭取時(shí)間和空間，從而找準(zhǔn)契機(jī)起兵復(fù)國，恢復(fù)他所謂的燕國大業(yè)。

在當(dāng)下職場中，類似事件就太多了，大家看《同事說大領(lǐng)導(dǎo)說夢見我離職了，這是咋回事？》。因此，在聽到“某人說某人說”句式時(shí)，你就要小心了，這種比當(dāng)面忽悠你的《“我對(duì)事不對(duì)人”》《經(jīng)常聽到“我是為你好”，來看下哪些是真的為我好！》還要難以捉摸，因?yàn)槟闼牭降脑捴辽俎D(zhuǎn)了兩個(gè)彎，容易查無實(shí)據(jù)，從而讓你倉促之間做出錯(cuò)誤的決策，見《代價(jià)高昂的建議，能不能聽？》。

我們來看下，今天這位星友是被誤傳了信息，還是確實(shí)老板要裁了他。

“幽哥您好，一周前問過您，我在小公司入4個(gè)月，老板準(zhǔn)備辭退我，部門經(jīng)理提前給我說了，我也投了一個(gè)星期簡歷。”

老板在上周說要辭退你，理由是什么？你也沒當(dāng)著老板的面聽他說，你只是上周聽了你的部門經(jīng)理說的，你就來問我怎么辦。

按照道理，確實(shí)應(yīng)該找工作了，因?yàn)槔习逶谒狡蟠蠖嗍且谎蕴茫阋埠茈y待下來，但該有的賠償金最好自己爭取到，同時(shí)開始海投。

“今天部門經(jīng)理又找到我，說老板又有了新想法，近期不打算辭退我，”

我上周回答你之后，本周你又聽了這個(gè)經(jīng)理說的，說老板又不辭退你了。你就不能自己去問下老板嗎？上周是否他要裁了你，本周是否又改變了主意，大致什么原因。當(dāng)然，你也可以順便拉近跟老板的關(guān)系，表表忠心。在小私企，自己不直接跟老板拉近關(guān)系，那你就很難安心工作下去了。

“我盲猜可能是招人成本太高或者部門經(jīng)理又給我說了幾句好話，總之我至少在今年是安全的。”

你兩次都憑著經(jīng)理轉(zhuǎn)述的老板的意思，來開始猜測，還盲猜，你是幼稚到了什么程度？讓你直接去找老板，去驗(yàn)證經(jīng)理的話，你怎么不去？

經(jīng)理大概率是用“老板的話”來敲打你，上周放了個(gè)子虛烏有的空彈，這周經(jīng)理好歹要收回來，否則就被你揭露了謊言，因?yàn)槟闳ダ习迥抢镆粏柧蛯?duì)質(zhì)出來了。

因此，我對(duì)你的判斷“今年內(nèi)你是安全的不會(huì)被裁”持保留建議，你就沒干點(diǎn)正事，主要靠想象度日，你是剛畢業(yè)嗎？學(xué)校和書本里也都告訴你，要以事實(shí)為依據(jù)，別聽信讒言。

“我現(xiàn)在有兩種做法：

1.努力表現(xiàn)，獲得大領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，爭取在這家公司待久一點(diǎn)。這條路的風(fēng)險(xiǎn)在于我已經(jīng)給大領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象，并且她確實(shí)多變，把不準(zhǔn)什么時(shí)候又惹到她，隨時(shí)被開，然后失業(yè)。”

根據(jù)你這里的描述，老板是個(gè)女老板，但也是你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，所以你稱之為大領(lǐng)導(dǎo)。大領(lǐng)導(dǎo)無論男女，也是一個(gè)人，確實(shí)有情緒化和多變的時(shí)候。所以你確實(shí)可能在接下來的幾個(gè)月隨時(shí)被開，這也是在體制外小企業(yè)的通病，不是你這一家。

你前面已經(jīng)在這家公司待了4個(gè)月，沒有得到認(rèn)可，很難說你接下來再努力一周、一月或者4個(gè)月就能得到認(rèn)可，所以你的方案一應(yīng)該是自欺欺人的，自己騙自己實(shí)在沒有必要，你趕緊繼續(xù)求職，加碼投簡歷。

“2.工作按部就班，繼續(xù)求職，找到合適的工作就主動(dòng)走。這條路穩(wěn)妥一點(diǎn)，但是今年的行情我也不知道什么時(shí)候才能找到，就感覺如芒在背，壓力很大。

請(qǐng)問幽哥，我該如何做呢？”

你也是夠懶的，讓你去大領(lǐng)導(dǎo)那里核實(shí)是否上周差點(diǎn)被辭退、這周因何原因又不辭退你了，你懶得去做。

然后，你還將“在職不找工作”和“在職投簡歷”分開成了兩個(gè)選項(xiàng)，來問哪個(gè)更穩(wěn)妥。

你這是懶得沒誰了。在一個(gè)岌岌可危的小私企，老板都對(duì)你不好了，經(jīng)理盡力挽留你但經(jīng)理也不做主，你自己工資必然低，經(jīng)常被要求加班還沒加班費(fèi)，也不知道自己之前哪里做得不好，就道聽途說后想入非非，給自己揣摩出來了兩個(gè)職業(yè)選項(xiàng)，并且判斷“今年行情不好所以很難找到工作”。

其實(shí)都是你自己的不查加懶惰造成的。首先你若不懶惰，上次求職時(shí)就不會(huì)來這個(gè)小企業(yè)；其次，你不懶惰你就會(huì)直接跟大領(lǐng)導(dǎo)溝通，而不是聽信經(jīng)理多次跟你講的“老板說的”話；老板既然是大領(lǐng)導(dǎo)，絕不是直接管理你這個(gè)新人平時(shí)的工作細(xì)節(jié)，掌握你工作細(xì)節(jié)的必然是這個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理，你也完全不去想，卻還在感謝經(jīng)理；其實(shí)經(jīng)理是在用“大領(lǐng)導(dǎo)的話”敲打你，同時(shí)經(jīng)理想做個(gè)好的人設(shè)，為了你拍他馬屁，轉(zhuǎn)正、過節(jié)、過年前后給他點(diǎn)好處罷了，否則經(jīng)理憑什么要保住你、在老板那里幫你說好話、并且在你混日子的試用期結(jié)束之前給你轉(zhuǎn)正呢？

我的建議是你立即繼續(xù)海投，無論行情如何，3-4個(gè)月也就是在春節(jié)前后還是能找到比現(xiàn)在更好的工作跳槽走人的。

如果你實(shí)在懶，那就給經(jīng)理送個(gè)紅包，大致是半個(gè)月的工資，那你的試用期和轉(zhuǎn)正以及待到年底，大致是沒問題的；此后繼續(xù)懶，就繼續(xù)送紅包，繼續(xù)待下去。實(shí)際上就是花錢花情緒價(jià)值，留在私企買個(gè)低薪工作的延續(xù)，以彌補(bǔ)自己的懶惰和工作不認(rèn)真。

懶人想在體制外能待下去，尤其想在小私企躺平，得花錢買，最后的結(jié)果就是入不敷出，還是會(huì)被掃地出門，不能長久。

“另外，老板這種準(zhǔn)備開人但又不開人的心理是什么？”

老板也是人，還是個(gè)女老板，她的這種準(zhǔn)備開人但又不開人的心理，是正常的人類的心理。何況作為一個(gè)老板，要考慮的事情就更多了，她也許留著你有其他用處，你的經(jīng)理先于你之前被她開了，都很有可能。

因此，我建議你沒必要花精力和腦細(xì)胞去想“女老板的想法為何變來變?nèi)ァ保闶前谆ㄐ乃迹夷阕约阂彩亲儊碜內(nèi)ィ闵现苓€氣勢洶洶準(zhǔn)備投簡歷跳槽的，這周你就又準(zhǔn)備停止求職并待到今年底明年初了，更何況你至今所做的都是因?yàn)榻?jīng)理轉(zhuǎn)述的老板的話，你都不知道經(jīng)理是否瞎傳話。

最后，大家不要學(xué)他，進(jìn)了小私企，試用期偷懶，喜歡聽別人的傳話，還完全信以為真，求職一周就戛然而止說是擔(dān)心啥大環(huán)境，還喜歡去研究甲傳的乙說的話，從而去推導(dǎo)出乙是什么樣的心理，他在小私企岌岌可危的檔口準(zhǔn)備去做心理學(xué)家。