最近刷到某大廠員工爆料：公司宣布全員漲薪15%，但要求全員簽署新的績效考核協(xié)議，達不到指標的員工不僅拿不到漲薪，還要接受降薪或轉(zhuǎn)崗。

我看評論區(qū)網(wǎng)友炸了鍋，說什么的都有："這不就是變相裁員嗎？""先給顆糖再抽鞭子，套路真深"。

其實，會用裁員漲薪這個套路的公司可不是少數(shù)。

一、揭開裁員漲薪套路

表面上看是公司發(fā)善心漲工資，實際上是把裁員成本轉(zhuǎn)嫁給員工的組合拳。常見玩法有好多種呢，下面我們一塊來了解下。

"漲薪+末位淘汰"：全員普調(diào)5%薪資，同步宣布末位10%淘汰制，老員工看著工資條還沒笑出聲，轉(zhuǎn)頭發(fā)現(xiàn)工作量翻倍KPI暴漲。

升職加薪"陷阱：給35歲的技術(shù)骨干升職部門總監(jiān)，工資漲30%，但要求簽署對賭協(xié)議，半年內(nèi)團隊業(yè)績不達標自動離職。

某電商公司就玩過更絕的，給程序員集體漲薪20%，但要求簽署《奮斗者協(xié)議》，自愿放棄帶薪年假、接受24小時on call。三個月后，40%的85后工程師扛不住離職，公司省下大筆裁員賠償金。

二、老板們的算盤打得有多精？

企業(yè)冒著被罵的風(fēng)險搞這種操作，背后是筆精細的賬：

1. 以進為退，變相裁人

直接裁員要給N+1賠償，100人的團隊裁20人，按平均月薪2萬算，賠償金就要880萬。如果通過漲薪10%增加考核壓力逼走20人，看似多支出20萬薪資，實際省下860萬，還能讓在職員工覺得公司在逆勢加薪。

2. 法律擦邊球游戲

勞動法規(guī)定裁員需要提前報備、支付補償，但如果是員工"自愿離職"，這些程序全免。某制造業(yè)公司讓流水線工人每天多加班2小時，時薪提高3塊錢，三個月內(nèi)老員工流失率暴漲60%，成功省下高額賠償金。

3. 為股價考慮

上市公司突然宣布裁員，股價可能閃崩。某知名車企被曝用"戰(zhàn)略升級調(diào)薪計劃"替代裁員，表面人均漲薪8%，實際通過提高銷售提成比例、降低底薪，讓30%的銷售自動離職，財報公布后股價反而上漲5%。

4. 職場PUA需要

"公司現(xiàn)在困難還給大家加薪，要懂得感恩"、"年輕人不要計較眼前得失"，這些話術(shù)既轉(zhuǎn)移了矛盾，又把壓力轉(zhuǎn)嫁給員工。某互聯(lián)網(wǎng)公司總監(jiān)開會時說："給你們加薪是我的決定，要是完不成任務(wù)，我也保不住你們"。

最后說句掏心窩的話：別被"你不干有的是人干"嚇住，2023年人社部數(shù)據(jù)顯示，技能人才求人倍率（崗位需求/求職人數(shù)）長期保持在2以上。

保持核心競爭力，手里有5個offer的打工人，該慌的是用套路的公司。

畢竟，能想出裁員漲薪這種招數(shù)的企業(yè)，離真正的人才流失也不遠了。