還記得春晚上穿著大紅棉襖、揮舞著手絹的人形機器人嗎？

在春晚結(jié)束后，這類人形機器人在市場上突然爆火，宇樹科技在電商平臺上架售價9.9萬元消費級人形機器人以及65萬元的工業(yè)級機器人后，很快就因存貨不足被迫下架。

而在二手交易平臺上，同樣涌現(xiàn)出許多標(biāo)注著“春晚同款人形機器人”字樣的宇樹機器人租賃賣家，他們靠著出租人形機器人，輕松賺回了本金。

這些機器人化身“打工人”，進(jìn)行互動、跳舞、展示等簡單工作，或許因為是老款的緣故，實際表現(xiàn)并沒有那么智能。

當(dāng)然，人形機器人能做的不只有跳舞。在工廠、養(yǎng)老等場景下，很早就有人提出用人形機器人取代真人的嘗試

就在今天，據(jù)央視新聞報道，國際電工委員會（IEC）正式發(fā)布了由我國牽頭制定的養(yǎng)老機器人國際標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編號為 IEC 63310，標(biāo)題為《互聯(lián)家庭環(huán)境下使用的主動輔助生活機器人性能準(zhǔn)則》。

該標(biāo)準(zhǔn)以老年人的生理和行為特點為基礎(chǔ)，針對互聯(lián)家居環(huán)境中老年人在日常生活、健康護(hù)理等方面的實際需求，提出了養(yǎng)老機器人的功能與性能分類。

消息一出，網(wǎng)友們紛紛直呼：退休后養(yǎng)老終于不用愁了。

這項標(biāo)準(zhǔn)的推出之所以能引起討論，主要兩個原因。

首先這是由我國牽頭的標(biāo)準(zhǔn)。目前我國人形機器人供應(yīng)鏈成熟，核心零部件國產(chǎn)化率超70%。在摩根士丹利發(fā)布“全球人形機器人100強”榜單，中國有35家企業(yè)上榜。無論是產(chǎn)品數(shù)量還是專利數(shù)量，都是全球領(lǐng)先水平。

其次就是“養(yǎng)老”這個關(guān)鍵詞，不同于工業(yè)、醫(yī)療等場景，更貼近我們的日常生活。

從產(chǎn)品形態(tài)上來看，人形機器人可以很好地代替真人照顧老人，例如扶老人、喂飯等需求，都在為人形機器人在養(yǎng)老場景的應(yīng)用開辟了空間。

讓我們回到標(biāo)準(zhǔn)本身。

該項標(biāo)準(zhǔn)聚焦互聯(lián)家居環(huán)境中老年人在日常生活、健康護(hù)理等各個方面的需求和特征，基于老年用戶所需的輔助支持水平，提出養(yǎng)老機器人的功能和性能分類。

除了可用性、可靠性、無障礙、能耗和噪聲等通用要求以外，還對養(yǎng)老機器人提供的健康狀況和緊急情況監(jiān)測服務(wù)，與家人及醫(yī)護(hù)人員的通信支持，多樣化的家務(wù)、娛樂、家居管理、照護(hù)等活動支持，外出和助行等移動性支持，信息和數(shù)據(jù)管理性能等分別提出了技術(shù)要求。

說簡單點，首先是確定了養(yǎng)老機器人的一些硬性指標(biāo)，另外還強調(diào)了“健康檢測”、“實時通話”等常用功能。

至于養(yǎng)老機器人外形長啥樣，標(biāo)準(zhǔn)并沒有給出“人形”這個強制要求，或許機器人廠商未來會給出更好的形態(tài)。

如果從供應(yīng)鏈的角度來看，國際標(biāo)準(zhǔn)為養(yǎng)老機器人的設(shè)計提供了統(tǒng)一框架，降低了產(chǎn)品開發(fā)的試錯成本。

例如，標(biāo)準(zhǔn)明確的家務(wù)管理、移動支持等功能模塊，使制造商能夠模塊化采購零部件，進(jìn)而推動供應(yīng)鏈分工細(xì)化。據(jù)萬聯(lián)證券預(yù)測，2025年或為人形機器人商業(yè)化量產(chǎn)元年，規(guī)?；a(chǎn)將帶動上游零部件需求激增。

而到了下游應(yīng)用環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)的建立可以幫助機器人企業(yè)更好地打通場景、構(gòu)建生態(tài)。

例如，標(biāo)準(zhǔn)提到了機器人與家庭智能設(shè)備、醫(yī)療系統(tǒng)的互聯(lián)互通。假設(shè)養(yǎng)老機器人成為智能家居生態(tài)的核心終端，與智能家居系統(tǒng)形成協(xié)同，那么養(yǎng)老機器人監(jiān)測的數(shù)據(jù)可以實時傳輸至醫(yī)護(hù)人員。

又例如，衍生服務(wù)市場（如遠(yuǎn)程醫(yī)療、家政服務(wù)訂閱）將逐步成熟。供應(yīng)鏈中的軟件服務(wù)商可通過API接口提供定制化功能，提供情緒識別算法或個性化娛樂內(nèi)容——這種“硬件+服務(wù)”模式將極大延伸供應(yīng)鏈的價值鏈，為企業(yè)和消費者提供更有用的價值。

盡管前景廣闊，養(yǎng)老機器人供應(yīng)鏈仍需應(yīng)對以下挑戰(zhàn)，首先是成本控制與技術(shù)普及的平衡，其次是數(shù)據(jù)安全與倫理風(fēng)險。

另外由于是國際標(biāo)準(zhǔn)，中國企業(yè)如果想在海外推廣養(yǎng)老機器人，還需要根據(jù)不同地區(qū)的文化差異（如老年人交互習(xí)慣）要求供應(yīng)鏈具備本地化適配能力。例如，日本市場更注重禮儀交互設(shè)計，而歐洲市場強調(diào)隱私保護(hù)等等。

總的來說，養(yǎng)老機器人國際標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，標(biāo)志著行業(yè)從探索期邁入規(guī)范化發(fā)展階段。

不過就跟工業(yè)場景下的機器人一樣，人形機器人也要面臨成本高且投資回報率較低的問題，甚至在成功率和通用性上難度更大。

因此在真正的產(chǎn)品推出之前，“養(yǎng)老機器人”還有很大的想象空間。

本文作者：jh，觀點僅代表個人，題圖源：網(wǎng)絡(luò)

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