沒想到巨人大廈還有重生的一天，畢竟已經(jīng)爛尾了28年。

而史玉柱也早已經(jīng)從巨人大廈的債務(wù)中脫身，如今在商界依然混得風(fēng)生水起！

巨人大廈動工了，

過去不堪回首！

被人遺忘的巨人大廈又再次站在了眾人面前。

近日，珠海公布了“巨人大廈改造提升及公共停車場項目”等四個重點城市更新項目的備案信息，總投資額達(dá)55.48億元，均由正方集團(tuán)負(fù)責(zé)實施。

▲ 圖源：微博

其中，巨人大廈改造提升及公共停車場項目總投資16.67億元，計容建筑面積157400平方米，新增1537個公共停車位，項目將于今年10月正式開工，預(yù)計2029年12月完工，項目收益來源包括物業(yè)租賃收入、公共停車費收入、充電樁收入、物業(yè)費收入、土地出讓收入等。

可以說巨人大廈終于撥開了眼前的黑云，重見光明了。

巨人大廈到底為何爛尾了28年？背后的原因不得不提史玉柱。

1992年，史玉柱在珠海創(chuàng)立巨人集團(tuán)，憑借巨人漢卡和“腦黃金”兩款產(chǎn)品，迅速在市場上嶄露頭角，積累了可觀的財富。

彼時，意氣風(fēng)發(fā)的史玉柱懷揣著打造商業(yè)帝國的夢想，決定在珠海建造一座標(biāo)志性建筑——巨人大廈。

起初，巨人大廈規(guī)劃為18層，預(yù)算約2億元，主要用于巨人集團(tuán)的辦公。然而，隨著巨人集團(tuán)的快速擴(kuò)張，史玉柱的野心也不斷膨脹。

在各種因素的推動下，巨人大廈的設(shè)計層數(shù)不斷增加，從18層一路飆升至78層，預(yù)算也隨之水漲船高，達(dá)到了12億元。

據(jù)當(dāng)時的報道，巨人大廈的規(guī)劃堪稱宏偉，不僅要成為珠海的地標(biāo)性建筑，還計劃打造成為集辦公、商業(yè)、娛樂等多功能于一體的綜合性大樓，設(shè)計理念在當(dāng)時也十分超前。

兩年之后，巨人大廈正式動工，然而，命運(yùn)的轉(zhuǎn)折卻悄然降臨。

1997年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下，巨人集團(tuán)的資金鏈開始出現(xiàn)緊張。與此同時，巨人大廈的建設(shè)成本卻在不斷攀升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。最終，由于資金鏈斷裂，巨人大廈在僅完成地下三層和地上兩層后被迫停工，成為了一座爛尾樓。

簡單總結(jié)一下，巨人大廈淪為爛尾樓的主要原因。

從內(nèi)部因素來看，巨人集團(tuán)在多元化擴(kuò)張過程中，過度分散了資源和精力。除了房地產(chǎn)項目，巨人集團(tuán)還涉足保健品、藥品、電腦等多個領(lǐng)域，導(dǎo)致資金、人力等資源無法集中投入到巨人大廈項目中。

從外部因素來看，當(dāng)時的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策調(diào)控對巨人大廈項目產(chǎn)生了重大影響。1993年，國家開始對過熱的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)市場受到了嚴(yán)格的管控，銀行貸款收緊，賣樓花也受到限制。

除了資金和市場因素外，巨人大廈的爛尾還與項目管理和決策失誤有關(guān)。在項目建設(shè)過程中，巨人集團(tuán)缺乏有效的項目管理和風(fēng)險控制機(jī)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本的把控不足。

失敗的原因總是相似的。

爛尾28年的巨人大廈，

為何還有重生的機(jī)會？

單靠個人的力量無法推動巨人大廈重新復(fù)工。

實際上巨人大廈重生，背后離不開正方集團(tuán)的積極推動。

2019年，珠海市香洲區(qū)成立爛尾樓整治專項小組，區(qū)屬國企珠海正方集團(tuán)牽頭介入巨人大廈項目。

彼時，巨人大廈的產(chǎn)權(quán)關(guān)系極為復(fù)雜，2001年，珠海市中級人民法院將巨人大廈在建工程及相應(yīng)土地使用權(quán)裁定給19個債權(quán)人，這些債權(quán)人所持有的權(quán)益比例從0.088%到24.39%不等，復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系以及土地出讓金欠賬，成為阻隔巨人大廈“復(fù)活”的桎梏。

▲ 圖源：視頻截圖

正方集團(tuán)耗時一年半對19家權(quán)益人進(jìn)行梳理盤查，于2020年12月收購巨人大廈約22%權(quán)益，成為權(quán)益人之一。

在此期間，珠海市也在同步為爛尾樓整治提供配套政策。2020年，《珠海市“爛尾樓”整治處理辦法》正式發(fā)布，其中提到爛尾樓項目可與城市更新項目或出讓用地建設(shè)項目用地合宗、聯(lián)動開發(fā)建設(shè)，為爛尾樓盤活增添了更多操作空間。

隨后，正方集團(tuán)聯(lián)合賽納置業(yè) （持股24%） 和士安公司 （持股25%） 合資成立珠海正方盛世投資有限公司。

2021年5月，正方盛世以4.02億元掛牌價格成功拍下珠海巨人大廈在建工程及土地使用權(quán)，至此巨人大廈的債券談判告一段落，正式進(jìn)入盤活階段。

巨人大廈爛尾，

史玉柱擔(dān)負(fù)起了責(zé)任！

雖然史玉柱曾經(jīng)留下了一個爛攤子，但在輿論場上他并沒有受到多少審判，因為當(dāng)初他承擔(dān)起了償還債務(wù)的責(zé)任，而非一走了之。

巨人大廈爛尾，史玉柱背負(fù)了高達(dá)2.5億元的債務(wù)，從昔日的商業(yè)明星淪為了“中國首負(fù)”。

面對巨人大廈的爛尾和巨額債務(wù)，史玉柱并沒有選擇逃避，他決心東山再起。

他帶領(lǐng)著僅存的團(tuán)隊成員，開始了艱難的二次創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過深入的市場調(diào)研和分析，史玉柱發(fā)現(xiàn)保健品市場存在著巨大的潛力，尤其是針對中老年人的保健品，市場需求旺盛。

于是，他決定將二次創(chuàng)業(yè)的重點放在保健品領(lǐng)域，并推出了一款全新的產(chǎn)品——腦白金。

腦白金的成功，離不開史玉柱獨特的營銷策略。他深入研究消費者心理，將腦白金定位為一款具有改善睡眠和潤腸通便功效的保健品，同時，將其打造成一種禮品，提出了“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”的廣告語。

▲ 圖源：微博

這句簡單直白、朗朗上口的廣告語，迅速傳遍了大江南北，成為了人們耳熟能詳?shù)慕?jīng)典廣告語。通過大規(guī)模的廣告投放和精準(zhǔn)的市場定位，腦白金在市場上迅速走紅，銷量一路飆升。

隨著腦白金的熱銷，史玉柱的財富迅速積累，他也逐漸還清了巨人大廈所欠下的2.5億元債務(wù)！

不得不說，這也是一個奇跡。

還清債務(wù)后的史玉柱，并沒有停下前進(jìn)的腳步，而是繼續(xù)拓展自己的商業(yè)版圖。

2004年，他進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)，成立了上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 （后更名為上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司） 。史玉柱憑借著對市場的敏銳洞察力和獨特的營銷策略，推出了多款備受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲，其中最具代表性的當(dāng)屬《征途》。

《征途》以其獨特的游戲玩法和豐富的劇情設(shè)定，吸引了大量玩家。在《征途》的帶動下，巨人網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績蒸蒸日上，迅速成為了中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的重要力量。

除了巨人網(wǎng)絡(luò)，史玉柱還涉足了其他領(lǐng)域，如銀行投資、保健酒等。他先后投資了民生銀行、華夏銀行等多家銀行，通過長期持有銀行股票，獲得了豐厚的投資回報。

在保健酒領(lǐng)域，他推出了黃金酒，同樣取得了不錯的市場反響。憑借著在多個領(lǐng)域的成功布局，史玉柱的商業(yè)帝國不斷壯大，他也再次成為了商界的焦點人物。

盡管史玉柱已經(jīng)不再直接參與巨人大廈的建設(shè)，但他的名字依然與這座大廈緊密相連，成為人們口中永恒的商業(yè)傳奇。

最值得人稱奇的是，在房地產(chǎn)栽了大跟頭后，史玉柱竟然還能在保健品和游戲領(lǐng)域找到自己的成功之路。

也許是時代給了史玉柱新的機(jī)會，網(wǎng)友們表示，換成在2022年暴雷試試？命運(yùn)可能會和許家印如同一轍。

參考信息：

百科 ：《巨人大廈(1993年史玉柱開發(fā)的建筑)》

紅星新聞：《曾屬史玉柱的巨人大廈將動工，已爛尾28年，土地使用權(quán)僅剩18年》

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