“穿透”作者|七步半
全球第二大PC廠惠普,近期因供應(yīng)鏈“去中國化”和大規(guī)模裁員,成為輿論焦點(diǎn)。
3月3日,惠普CEO恩里克·洛雷斯(Enrique Lores)宣布,到本財(cái)年結(jié)束時(shí),面向北美市場銷售的產(chǎn)品中,中國制造占比將低于10%,并將90%的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至泰國、墨西哥。
2月底惠普宣布再裁員2000人,這意味著三年來其裁員規(guī)模將達(dá)到9000人,相當(dāng)于每天有8名員工收拾工位離開。
做出如此大轉(zhuǎn)型抉擇的惠普,是跨國公司在逆全球化浪潮中的典型縮影。其本質(zhì)是在政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)效率間尋求脆弱平衡。
惠普,這艘年過八旬的科技巨輪,正收起風(fēng)帆駛向未知的深水區(qū)。
關(guān)稅大刀下的“乾坤大挪移”
惠普CEO之所以有上述言論,是因?yàn)榛萜战陙碓缇颓娜贿M(jìn)行業(yè)務(wù)布局大遷徙,“去中國化”去年更是加快了步伐,并且延伸到更多代工廠的層面。
廣達(dá)和英業(yè)達(dá)是惠普的兩個(gè)主力代工廠,最新消息顯示,截至目前,兩家代工廠陸續(xù)推動產(chǎn)能轉(zhuǎn)移落地,按照惠普要求,已經(jīng)紛紛在泰國籌建生產(chǎn)基地。
英業(yè)達(dá)早于2023年在泰國開啟建設(shè)新廠,最近傳出消息,本季度其筆記本電腦生產(chǎn)線預(yù)計(jì)將建設(shè)完畢,成功投入使用。其產(chǎn)能約為每年2000萬臺,與重慶廠產(chǎn)能不相上下。而該廠的另一服務(wù)器產(chǎn)線仍在建設(shè)中。
去年8月份,有消息稱,惠普正與供應(yīng)商商談,在未來兩到三年內(nèi)將超過一半的個(gè)人電腦生產(chǎn)遷出中國。“惠普設(shè)定了內(nèi)部目標(biāo),最終高達(dá)70%的筆記本電腦將在中國以外生產(chǎn)。”
如今看來,這個(gè)比例還是小了,因?yàn)椋凑掌銫EO上述所說,本財(cái)年結(jié)束時(shí)其90%的業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)移至泰國、墨西哥。
近幾年海外企業(yè)紛紛將一些生產(chǎn)和供應(yīng)鏈遷移出中國,蘋果、戴爾等均有此類動作,尤其是蘋果,其還帶動上游產(chǎn)業(yè)鏈一起遷移去當(dāng)?shù)亻_廠。
這種乾坤大挪移背后,與美國政府的“關(guān)稅大刀”脫不開關(guān)系。今年2月1日美國對中國商品征收10%關(guān)稅正式生效,而近日特朗普又放言在10%的基礎(chǔ)上再加10%至20%。這讓PC產(chǎn)品原本就薄如刀片的凈利潤雪上加霜。
產(chǎn)業(yè)鏈大遷移,這可不是簡單的“搬家游戲”。短期內(nèi),惠普等企業(yè)會因此避開關(guān)稅的成本壓力,不過中國制造的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,短期內(nèi)還是其他國家無法替代的,因此轉(zhuǎn)移后的硬件產(chǎn)品配套等風(fēng)險(xiǎn)反而加大不少。
長期來看,這種遷移未嘗不是對其自身競爭力的一種消減。比如泰國新廠的工人培訓(xùn)時(shí)間和成本、良品率的下降,以及一些精密零件需要從中國空運(yùn)造成的額外運(yùn)費(fèi)。
避免關(guān)稅上省下的錢,轉(zhuǎn)眼又貼進(jìn)成本窟窿。就像玩俄羅斯方塊,剛消掉關(guān)稅這塊“頑固積木”,物流、人力、品控的新障礙又層層堆疊。
瘦身游戲的生存法則
全球每賣出4臺電腦,就有1臺貼惠普商標(biāo)的時(shí)代已成往事,如今,收縮戰(zhàn)線是西方科技巨頭的主旋律,顯然惠普也不例外。
公開數(shù)據(jù)顯示,該公司在全球59多個(gè)國家和地區(qū)雇用約5.8萬名員工?;萜杖瓴脝T9000人,簡單計(jì)算得知,裁員數(shù)量占總員工達(dá)15.5%,遠(yuǎn)超戴爾同期6%的裁員比例。
惠普計(jì)劃再裁2000人背后,是PC市場復(fù)蘇微弱的壓力。繼全球PC出貨量連續(xù)兩年下滑后,根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2024年,該數(shù)據(jù)終于實(shí)現(xiàn)同比增長1%至2.627億臺。行業(yè)趨勢疊加消費(fèi)電子創(chuàng)新乏力,迫使企業(yè)通過裁員壓縮成本。
來自美國對華關(guān)稅不確定風(fēng)險(xiǎn)壓力,也直接侵蝕了企業(yè)利潤。惠普2024財(cái)年第四季度的營業(yè)利潤率僅為5.7%。整個(gè)2024財(cái)年年其凈利潤同比減少15%。低利潤率倒逼其通過供應(yīng)鏈重組轉(zhuǎn)移成本壓力。
當(dāng)行業(yè)寒冬撞上“關(guān)稅大刀”,西方科技巨頭們心照不宣的生存法則:戴爾砍掉6%員工,英特爾停止擴(kuò)建以色列工廠,全球PC江湖正在上演現(xiàn)實(shí)版《饑餓游戲》。
行業(yè)暗戰(zhàn)正在重構(gòu)世界版圖:高端工作站堅(jiān)守中國智造,中低端機(jī)型在東南亞安家,墨西哥工廠包抄北美市場。就像三體世界里的“黑暗森林”,每個(gè)玩家都舉著成本與風(fēng)險(xiǎn)的探照燈,在迷霧中尋找生存坐標(biāo)。
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