“穿透”作者|七步半
全球第二大PC廠惠普，近期因供應鏈“去中國化”和大規模裁員，成為輿論焦點。
3月3日，惠普CEO恩里克·洛雷斯（Enrique Lores）宣布，到本財年結束時，面向北美市場銷售的產品中，中國制造占比將低于10%，并將90%的業務轉移至泰國、墨西哥。
2月底惠普宣布再裁員2000人，這意味著三年來其裁員規模將達到9000人，相當于每天有8名員工收拾工位離開。
做出如此大轉型抉擇的惠普，是跨國公司在逆全球化浪潮中的典型縮影。其本質是在政治風險與經濟效率間尋求脆弱平衡。
惠普，這艘年過八旬的科技巨輪，正收起風帆駛向未知的深水區。

關稅大刀下的“乾坤大挪移”
惠普CEO之所以有上述言論，是因為惠普近年來早就悄然進行業務布局大遷徙，“去中國化”去年更是加快了步伐，并且延伸到更多代工廠的層面。
廣達和英業達是惠普的兩個主力代工廠，最新消息顯示，截至目前，兩家代工廠陸續推動產能轉移落地，按照惠普要求，已經紛紛在泰國籌建生產基地。
英業達早于2023年在泰國開啟建設新廠，最近傳出消息，本季度其筆記本電腦生產線預計將建設完畢，成功投入使用。其產能約為每年2000萬臺，與重慶廠產能不相上下。而該廠的另一服務器產線仍在建設中。
去年8月份，有消息稱，惠普正與供應商商談，在未來兩到三年內將超過一半的個人電腦生產遷出中國?！盎萜赵O定了內部目標，最終高達70%的筆記本電腦將在中國以外生產?！?br/>如今看來，這個比例還是小了，因為，按照其CEO上述所說，本財年結束時其90%的業務將轉移至泰國、墨西哥。
近幾年海外企業紛紛將一些生產和供應鏈遷移出中國，蘋果、戴爾等均有此類動作，尤其是蘋果，其還帶動上游產業鏈一起遷移去當地開廠。
這種乾坤大挪移背后，與美國政府的“關稅大刀”脫不開關系。今年2月1日美國對中國商品征收10%關稅正式生效，而近日特朗普又放言在10%的基礎上再加10%至20%。這讓PC產品原本就薄如刀片的凈利潤雪上加霜。
產業鏈大遷移，這可不是簡單的“搬家游戲”。短期內，惠普等企業會因此避開關稅的成本壓力，不過中國制造的產業鏈優勢，短期內還是其他國家無法替代的，因此轉移后的硬件產品配套等風險反而加大不少。
長期來看，這種遷移未嘗不是對其自身競爭力的一種消減。比如泰國新廠的工人培訓時間和成本、良品率的下降，以及一些精密零件需要從中國空運造成的額外運費。
避免關稅上省下的錢，轉眼又貼進成本窟窿。就像玩俄羅斯方塊，剛消掉關稅這塊“頑固積木”，物流、人力、品控的新障礙又層層堆疊。

瘦身游戲的生存法則
全球每賣出4臺電腦，就有1臺貼惠普商標的時代已成往事，如今，收縮戰線是西方科技巨頭的主旋律，顯然惠普也不例外。
公開數據顯示，該公司在全球59多個國家和地區雇用約5.8萬名員工?；萜杖瓴脝T9000人，簡單計算得知，裁員數量占總員工達15.5%，遠超戴爾同期6%的裁員比例。
惠普計劃再裁2000人背后，是PC市場復蘇微弱的壓力。繼全球PC出貨量連續兩年下滑后，根據IDC的數據，2024年，該數據終于實現同比增長1%至2.627億臺。行業趨勢疊加消費電子創新乏力，迫使企業通過裁員壓縮成本。
來自美國對華關稅不確定風險壓力，也直接侵蝕了企業利潤?；萜?024財年第四季度的營業利潤率僅為5.7%。整個2024財年年其凈利潤同比減少15%。低利潤率倒逼其通過供應鏈重組轉移成本壓力。
當行業寒冬撞上“關稅大刀”，西方科技巨頭們心照不宣的生存法則：戴爾砍掉6%員工，英特爾停止擴建以色列工廠，全球PC江湖正在上演現實版《饑餓游戲》。
行業暗戰正在重構世界版圖：高端工作站堅守中國智造，中低端機型在東南亞安家，墨西哥工廠包抄北美市場。就像三體世界里的“黑暗森林”，每個玩家都舉著成本與風險的探照燈，在迷霧中尋找生存坐標。