想靠電競酒店“踩”死網吧網咖生意，已經被鑒定為不靠譜的臆想。

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都說新一代年輕人不再去網吧了，升級成網咖后雖然環境好了但價格卻越來越貴，花錢去網咖包夜還不如直接去電競酒店，獨立房間能玩、能吃、還能有床睡。

但最近與家里剛畢業的小表弟聊天，說起這個話題卻被他“懟”了回來，認為這是對當代年輕人“想當然”的誤解。

至少在他身邊的同學，很多人跟80、90后一樣，依然熱衷去網吧包夜打游戲，不僅因為氛圍感，更在于同等價格水平的電競酒店體驗還真不如網吧。

聞旅對此也做了一個小調研，以重慶市熱門商圈解放碑為例，某網咖的高刷高幀區8小時包夜團購價格49.8元，雙人需團雙份價格也不到100元。

而附近電競酒店民宿類價格低一些，基本在120-170元左右，連鎖品牌電競酒店價格則在200-300元之間。

考慮價格因素，與網咖價位水平相當的電競酒店住客評價一般，提到最多問題就是衛生環境、隔音差，還有電腦配置差，打《永劫無間》掉幀；而連鎖品牌的電競酒店雖然環境體驗都很好，需要花費的價格卻是網咖的兩倍。

這也反映了，曾經“截胡”網吧網咖客流起家的電競酒店，能吸引的核心客群另有其人。

而網吧網咖最終會不會消失，與電競酒店的發展關系不大。

且不少網咖老板認為，如今的生意跟2023年之前相比，回暖了許多，特別是在三四線城市，大幾十臺機器，70%~80%的上機率是常態，每月營業額都能有十幾二十萬。

早前工信部發布過一組數據，截至2023年6月底，全國互聯網上網服務營業場所數量為13.2萬家，比2019年底減少了4.5萬家。

這讓很多人都覺得，網吧網咖業態早晚會消失，成為一代人的青春記憶。但事實上，從2024年看，網吧網咖數量是有回升趨勢的。有相關報告數據預測，預計2024年中國網吧數量同比2023年將增1%。

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相比較之下，電競酒店的生意反而沒那么好做了。

有位疫情前貸款投資了12家網咖，6家電競酒店的老板表示，熬到現在到了做抉擇的時刻，保留網咖還是電競酒店他為難了很久。

電競酒店是一個重投資重運營的生意，雖然他的電競酒店客房數量不大，從酒店生意看都是小規模，但現在電競酒店的服務競爭太卷了，經濟型已經沒前途，想賺錢就只能往中高端水平升級，就意味著又要繼續投錢。

用他的話說，裝修+電競設備單房成本低于10萬的電競酒店都不值得做。

這一點聞旅曾與國內頭部電競酒店品牌愛電競酒店創始人袁陽聊過，他也有類似的判斷，走過初期混亂階段，如今電競酒店賽道已經進入整合階段。

從經營角度看，電競酒店產品已經從原本的經濟型產品為主，逐漸向上升級，覆蓋中端、中高端酒店產品。

就拿愛電競來說，其目前也已經形成了愛電競酒店、藝龍電競酒店、艾特摩高電競酒店、優恩電競酒店等產品矩陣。定位基本都是在中高端以上，其中藝龍電競酒店就主要圍繞一線城市、省會城市的核心區域布局，服務高凈值人群。

這主要是因為，電競酒店的客群結構發生了很大變化，其與網吧、網咖客群重合度越來越小，做的也不是附近三公里吸引年輕人游戲開黑的本地生意，反而商旅、情侶、游客群體占比是上升趨勢，越來越重要。

這也使得一個曾經很受爭議的話題答案越來越明晰，電競酒店到底是網吧還是酒店。

從踐行結果看，電競酒店的核心還是住宿體驗，在此基礎上增加的電競元素才能保持競爭力，否則電競酒店的競爭力與投資回報率，都干不過網吧網咖。

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那么投資中高端電競酒店，在2025年會是一門能賺錢的好生意嗎？

回答這一問題可以參考愛電競酒店的投資模型。聞旅了解到，目前愛電競酒店3.0的單房投資在12萬左右，相當于投一家優質中端酒店的造價水平，其投資回報周期是在2.5-3.5年左右，而一般酒店正常投資回報周期是4年。

確實要優于常規酒店的投資回報率。這與電競酒店客房體量較小，投資也相對較少有一定相關性，另一方面也在于電競元素對于提升客房入住率確實有顯著效果。

順網科技大數據中心數據顯示，2024年第二季度全國電競酒店的平均入住率能達到72.1%。而根據全國五星級酒店的預測業績來看，2024年第二季度的預測平均客房住宿率約為62%（浩華CHAT《2024年第二季度中國酒店市場景氣調查報告》）。

袁陽也提到一點，投資電競酒店會面臨的問題是電腦更新迭代較快，這使得電競酒店客房的更新成本也有所增加，且大部分電競酒店體量都較小，客房量少，平均下來的運營成本也比一般酒店要略高。

不過在運營成本上的挑戰可以通過技術加持或者其他增收渠道來平衡，電競酒店的另一個優勢就是在住宿需求之外產生的零食飲料消費。

這一點也曾有業者提到過，當一間房能賣到200塊錢，住客肯多支付60元來支付非房費用的時候，那這間客房肯定是盈利了，非房收入占比都達30%了。對于玩游戲的住客，多花這筆錢的可能性非常高。

而從技術層面看，更利于品牌連鎖電競酒店，加盟品牌產生規模效應，由品牌方協調整體運營流程和規范，電競酒店的運營費用也能得以下降。

就比如愛電競，其也在不斷優化迭代SOP，通過中臺降低運營成本，可以實現一站式采購、全渠道覆蓋、查房系統、收益管理系統等等。

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而品牌連鎖化發展也確實是電競酒店未來發展的新趨勢之一。

僅從去年看，9月份時候首旅如家旗下如家酒店集團宣布了與星競威武集團的合作，將共建新型電競酒店。而星競威武集團的老板正是“澳門賭王”之子何猷君。

他明確表示要為電競愛好者帶來顛覆性的居住體驗，但具體怎么顛覆未有公開新進展對外披露。

11月份時候主打高星酒店運營的萬達酒店及度假村也宣布與騰訊電競、競想科技達成合作，正式推出一個面向中高端市場的全新電競酒店品牌“競盛酒店”。

發布該品牌時萬達方面也提到，將為消費者打造超越傳統電競酒店服務的全新體驗。

“顛覆”、“超越傳統”等用詞看出，在新入局者眼中，曾經電競酒店低端化、體驗不夠高級就是新玩家可以把握的機會。

另一分水嶺或在于，如何改變電競酒店的經營思維。誠如有電競酒店業者所言，如果做電競酒店只盯著“年輕人”、“游戲”肯定要賠錢，怎么把電競酒店場景價值、社交平臺屬性多做深挖，才能拓寬電競酒店的盈利空間。

重視商旅與旅游客群是一方面，此外還需與電競產業有更深度捆綁。

尋找專業的電競品牌合作，跨界與電競游戲聯動，成為專業賽事舉辦的指定場地等等，能做好這些多元路徑的嘗試，對于電競酒店增收以及品牌影響力的提升更見效，而在這方面，具備網咖或者電競基因的電競酒店品牌做的更超前一些。

一份由觀知海內信息網發布的市場調研報告提到，預計到2024年中國電競酒店的市場規模將達到236.82億元。作為酒店細分產品且尚未有大黑馬沖出的賽道來說，電競酒店確實是值得拼一把的新機遇所在。

封面來源于AI生成，正文圖片來源于攝圖網和網絡截圖