2013年，當謝安以投行精英身份“空降”好萊塢時，質疑聲如潮水般涌來。彼時的數字王國負債1.6億美元，員工四散。導演邁克爾·貝的一句“Chinese Kid”，成了整個行業對這個跨界而來的華人小子最初的態度標簽。

沒人能想到這個被輕視的“外行”，用12年時間改寫了規則：從《速度與激情7》中“復活”保羅·沃克，到讓鄧麗君與周杰倫跨時空對唱；從《返老還童》里布拉德·皮特的逆生長特效，到疫情期間用AI將虛擬人成本降低90%——在整個行業低迷之時逆風翻盤。謝安用技術和野心，在好萊塢的銅墻鐵壁上鑿出了一道裂縫。

而更令人意外的是，2025年1月，正值數字王國市值突破50億美元之際，他選擇轉身接任《指環王》《阿凡達》幕后巨頭Wētā FX的CEO。“40歲，是出去闖的年紀。”這句輕描淡寫的宣言背后，藏著一段技術與文化的雙向革命。

登頂臨危受命，孤注一擲的技術狂人

接手數字王國的第一年，謝安就做了一件讓好萊塢側目的事：押注被視為“技術禁區”的人臉視效。當時的行業共識是，爆炸、怪獸、星際戰艦才是商業片的財富密碼，而細膩鮮活的人臉視效，則是公認的經費黑洞。

但跨界而來的謝安無視行業規則，選擇了豪賭。2018年，《復仇者聯盟3》中滅霸驚艷登場，在近乎完美的完成度下，謝安和數字王國為漫威電影宇宙打造了一位頂流反派；2020年，虛擬鄧麗君在跨年演唱會上與周深跨時空對唱，不僅霸榜各大平臺熱搜，更是一度將公司股價拉升20%。技術的豪賭不僅讓數字王國起死回生，甚至在疫情期間實現了逆勢盈利。

雖身在好萊塢，謝安從未掩飾對中國市場的野心。他主導收購謝霆鋒的PO朝霆，耗時7年完成視效領域的“中西合璧”。“中國團隊總想趕工省錢，但我要教會他們‘慢即是快’。”《邪不壓正》中476個北平城樓建模鏡頭，一磚一瓦的紋理都經得起4K考驗；《戰狼2》的水下搏斗場景，實時渲染技術甚至能讓吳京在監視器前直接調整動作設計。這種“好萊塢精度+中國速度”的模式，成了謝安手中最鋒利的劍，也助力數字王國將版圖從視效拓展至虛擬人、可視化等跨越科技與娛樂的領域。

登頂轉戰Wētā FX：一場技術與商業的"雙向奔赴"

當謝安第一次走進Wētā FX位于惠靈頓的“中土世界”工作室時，他看到的是另一個極端：這里的技術天才們能創造出《阿凡達》中納美族人靈動的尾巴、《猩球崛起》里凱撒的每一根毛發，卻依然困在“高成本定制化”的作坊模式里。一部《阿凡達：水之道》需要3000人耗時五年，而生成式AI的浪潮已拍岸而來。

據了解，Wētā FX的董事會成員包括Wētā Digital的前首席執行官Prem Akkaraju和Facebook的首任總裁Sean Parker，二人目前同樣任職于Stability AI，前者是首席執行官，后者則為執行董事。“Wētā FX像夏爾村的霍比特人——單純、堅韌，但缺乏商業野心。”謝安在專訪中如此比喻。他的計劃是讓這家技術孤島進化成生態引擎：將AI與Wētā FX的生物角色技術融合，實現“數字生命全場景化”；用深度學習算法將《阿凡達》級視效制作周期縮短30%，滿足Netflix等流媒體平臺對低成本、快迭代的需求。

除了從技術上“補完”Wētā FX，謝安的華人身份或許也將成為其進軍亞太市場的密鑰。目前惠靈頓對Wētā FX的政策扶持力度空前，而謝安的策略是要將政策紅利最大化——不僅要讓技術應用走出工作室，更要讓企業從惠靈頓走向亞太，其中中國市場正是重中之重。這一切，謝安早年在數字王國已成功驗證。

AI時代下，視覺特效的工業革命已經到來

“國內導演總說‘綠幕隨便拍，后期交給特效’，這是對技術的最大誤解。”謝安在專訪中直言不諱。而他正在用行動破除這種誤解——將Wētā FX的虛擬拍攝系統開放給中小制作公司，讓導演從劇本階段就能在虛擬場景中“預演”成片。

這種顛覆已悄然發生：成本僅千萬的網劇《大唐詭事錄》，借助AI工具調用了《阿凡達》同款水體模擬算法，呈現的“長安雨夜”令人驚嘆；張藝謀在籌備新片時感慨：“如果十年前有這樣的技術，《長城》里的饕餮戰爭能再早五年實現。”

謝安的另一項計劃或將終結綠幕時代——將《阿凡達》的虛擬攝影系統模塊化，對標Adobe的SaaS訂閱模式。這不僅是AI時代的“視效平權革命”，更是為Wētā FX量身定制的“拳頭產品”。謝安表示，該產品進入更為廣泛的市場后，一旦業務占比突破30%，Wētā FX的市盈率有望從15倍躍升至30倍。

站在惠靈頓的工作室里，謝安常會想起十二年前的那個下午：洛杉磯的陽光刺眼，邁克爾·貝的質疑聲猶在耳邊。十二年后，他先后執掌兩家全球頂級視效公司的權杖，卻依然保持著技術狂人的純粹。

華人小子的又一場奇幻漂流，或許剛剛開始。