大外交青年智庫

Glory Diplomacy

讓中國外交青年智慧被全球看見

為中國青年智庫代言

01

今日語錄

（2025年3月5日）

讓幸福感持續(xù)的唯一方法就是以感恩的心、謙卑的心接受一切成功與失敗。

——〔中〕羅翔《圓圈正義：作為自由前提的信念》

02

烏克蘭問題反映出特朗普的外交風格

作者 / 沙迪·汗·賽義夫

編譯 / 白云的故鄉(xiāng)

美澳研究

特朗普與烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基在橢圓形辦公室的爭吵是歷史的一面鏡子，反映了特朗普第一任期內(nèi)美國如何輕易地讓新生的阿富汗民主被塔利班瓦解——這一切都是為了實現(xiàn)匆忙的撤軍策略。

在阿富汗共和國的最后日子里，特朗普的高級談判代表抵達喀布爾，向總統(tǒng)阿什拉夫·加尼傳達了一個直白的信息：下臺并接納塔利班，因為美國急于離開該地區(qū)。這是導致2020年《多哈協(xié)議》的一系列努力的一部分，該協(xié)議為塔利班在次年席卷喀布爾奠定了基礎。

阿富汗的崩潰與特朗普對烏克蘭戰(zhàn)爭的處理方式有著驚人的相似之處。當塔利班重新控制阿富汗時，特朗普領導下的美國在卡塔爾直接與他們接觸，將盟友邊緣化，甚至拋棄了其在該地區(qū)的合作伙伴。同樣的模式如今在沙特阿拉伯顯現(xiàn)，俄羅斯成為與美國討論的核心，而烏克蘭卻被排除在外。

盡管阿富汗重回塔利班掌控引發(fā)了強烈反彈——這一過程發(fā)生在拜登政府執(zhí)政初期，而特朗普則厚顏無恥地聲稱，如果他在任，撤軍不會如此混亂——但特朗普的外交政策方針始終如一。他的標志性風格——以不可預測性、直接與對手接觸以及對盟友的輕蔑態(tài)度為特征——從未改變。

在阿富汗的案例中，當時的美國官員知道但并不太在意加尼需要放棄政府。特朗普的團隊迫使加尼釋放數(shù)百名被定罪的塔利班士兵并接受其他讓步。此外，塔利班在與美國在多哈談判時拒絕與阿富汗政府接觸。

盡管阿富汗和烏克蘭的背景截然不同，但特朗普的方法顯示出顯著的相似性，這為理解他對美國外交關系的更廣泛愿景提供了線索。他與塔利班和俄羅斯的交往都遵循一個基本原則：直接與對手接觸，無論其之前的記錄或行為如何。特朗普的外交政策往往優(yōu)先考慮快速解決沖突和減少美國卷入海外軍事行動。

特朗普于2018年開始與塔利班進行和平談判，旨在結束美國在阿富汗近二十年的軍事存在。這些談判頗具爭議，因為批評者認為，直接與一個對嚴重侵犯婦女和少數(shù)族裔權益的組織進行高層接觸，相當于合法化了一個恐怖組織。然而，特朗普將塔利班視為一個務實的合作伙伴，可以幫助他促成協(xié)議，因為他認為“美國優(yōu)先”的方針要求從這場代價高昂且不受歡迎的戰(zhàn)爭中撤出。對他來說，擱置意識形態(tài)問題以支持務實解決方案是達成協(xié)議的關鍵。

需要記住的是，阿富汗武裝部隊早在2014年就已承擔起保衛(wèi)國家安全的責任，當時美國和北約部隊轉為培訓和顧問角色。在阿富汗的領導下，該國一直抵御了塔利班的進攻，直到特朗普的干預幫助合法化了這些叛亂分子。

他對烏克蘭危機的處理方式也遵循了類似的謹慎外交模式，側重于接觸和降級。他對普京的欽佩以及改善美俄關系的愿望經(jīng)常在他的言論中顯露，這些言論淡化了俄羅斯在烏克蘭的行為。他不愿對俄羅斯實施嚴厲制裁，并經(jīng)常贊揚普京的領導，這引發(fā)了人們的擔憂，即特朗普優(yōu)先考慮個人關系，而不是追究俄羅斯的責任。

特朗普與塔利班和俄羅斯交往的另一個相似之處是他對個人外交的依賴。例如，時任國務卿蓬佩奧在阿富汗政府艱難求生之際與塔利班領導人在多哈會面。2020年2月，蓬佩奧在一條推文中聲稱：“塔利班首次宣布準備與其盟友基地組織決裂。”這一聲明凸顯了特朗普外交方式的個人化特征——他經(jīng)常繞過多邊討論，轉而與敵對政權的領導人進行一對一的接觸。

特朗普團隊與塔利班在多哈的會晤正是這種風格的表現(xiàn)，他們在沒有阿富汗政府或國際盟友參與的情況下談判美國撤軍的條款。與塔利班接觸的協(xié)議反映了特朗普對直接談判的偏好，即使以犧牲更廣泛的外交框架為代價。

同樣，特朗普與普京的關系以個人情感和非正式外交為特征。2018年在赫爾辛基舉行的峰會上，特朗普質疑美國情報機構關于俄羅斯干預美國選舉的報告，這凸顯了他更傾向于建立個人關系，而不是依賴制度保障。在他的第一任期內(nèi)，特朗普與普京的交往往往表現(xiàn)出一種意愿，即如果有助于推進更強大的雙邊關系，他愿意忽視俄羅斯的敵對行動。

在阿富汗，特朗普的重點是撤軍，而不顧西方世界的反對和數(shù)百萬將落入塔利班統(tǒng)治下的阿富汗人的后果。同樣，他對烏克蘭的態(tài)度顯得務實，但更加模糊。雖然他公開承諾支持北約，但特朗普的行動表明，如果這符合美國的經(jīng)濟利益，他愿意與普京進行外交接觸，甚至考慮解除制裁。他對外交政策的交易性觀點引發(fā)了批評，認為他是從個人利益而非長期穩(wěn)定的角度看待全球關系。阿富汗人對此深有體會。（完）（免責聲明：本譯文觀點僅代表作者本人，不代表本公眾號的任何立場，譯文僅供研究使用。）

03

廣而告之

（2025年3月5日）

全球視野，青年視角，大外交青年智庫（GDYT）小紅書，用獨特觀點解讀世界風云 。

04

東盟觀察

駐東帝汶大使王文麗出席中國東帝汶直航開通儀式

2025年2月14日，駐東帝汶大使王文麗和東帝汶總統(tǒng)奧爾塔出席中東直航開通儀式，多位政要及中資機構、華僑華人代表也出席。王文麗表示，直航開通是兩國關系良好發(fā)展勢頭和加強合作的體現(xiàn)，期待深化各領域合作。奧爾塔高度評價開通直航的意義，希望吸引中國游客，為東帝汶創(chuàng)造更多經(jīng)濟發(fā)展機會。該直航是在兩國元首見證下簽署的民航協(xié)定后，雙方主管部門和使館加緊推進半年內(nèi)促成的首個直航。

05

《人性的枷鎖》

作者：〔英國〕毛姆

譯者：〔中國〕陳海倫

出版社：江蘇鳳凰文藝出版社

06

蓋觀定論

07

（2025年3月5日）

大外交青年智庫（簡稱“大外交智庫”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家創(chuàng)辦于2017年的以外交安全為主的綜合性戰(zhàn)略研究機構、社會/青年智庫，總部在中國深圳，是深圳首家非官方外交安全智庫、中國首家青年智庫，創(chuàng)始人是王蓋蓋。GDYT一直堅持“只有修煉好內(nèi)功，才能放心去實戰(zhàn)”的發(fā)展理念，從2017年創(chuàng)始初期穩(wěn)扎穩(wěn)打，于2018年成立青年原創(chuàng)評論組（于2022年改組為《智本青析》編輯部）并創(chuàng)辦《智本青析》電子刊至今；2019年在海南開設分支機構即海南大外交學會，同年成立青年發(fā)展研究中心，該中心在2019年創(chuàng)辦“大外交青年發(fā)展與實踐啟航項目”研修班至今，在2021年創(chuàng)辦“世界青年菁英坊《早點知道》講座項目”至今；2020年成立應試就業(yè)研究中心并創(chuàng)辦《真題解析》付費專欄；同年7月，成立外交外事涉外安全決策咨詢公司，集中研究國家安全與國際安全、海外利益分析與保護、青年外交與青年發(fā)展、區(qū)域國別與國際組織、跨國公司與全球治理等事務；2021年成立外文編譯評議組并創(chuàng)辦《大譯編參》電子刊至今（該編輯部于2022年創(chuàng)辦《每日信報》微電子日刊），同年成立區(qū)域國別研究中心（該中心于2022年創(chuàng)辦《新國別簡報》欄目）；2022年成立世界外交數(shù)據(jù)中心、全球治理研究中心（該中心于2022年創(chuàng)辦《鴻士論天下》欄目）、國家安全研究中心、黨的理論創(chuàng)新研究中心，并合并所有專訪項目（青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀中國外交天團、學人專訪等）整合為《與名人對話》欄目，組建“青年智庫特種部隊”全職高精尖部門和全球范圍內(nèi)的“大中華菁英圈”，開啟“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰(zhàn)計劃（該計劃于2022年創(chuàng)辦《智庫書屋》欄目），運營新知太學（網(wǎng)絡）書院（該書院于2022年創(chuàng)辦《線上共讀》欄目）；2023年，成立全球創(chuàng)業(yè)研究中心、全球灣區(qū)研究中心、跨國公司研究中心、海外利益研究中心、數(shù)字經(jīng)濟研究中心、海洋治理研究中心、基式外交研究中心，在香港開設分支機構“香港大外交學會（GDYT HK）”，創(chuàng)辦“華灣國際創(chuàng)業(yè)發(fā)展新菁英匯”國際人才交流平臺等。GDYT從2021年以來，多次舉辦全國（含全球）青年國際問題學術研討、政策分析與思想交流等活動，如“國際問題研究型青年智庫發(fā)展模式探索論壇”、“新型國際問題青年智庫建設與發(fā)展論壇”、“國際關系青年辯論賽”、“國際關系青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點知道》系列講座”、“國際問題/區(qū)域國別學術研討會（GDYT·ISAS）”系列活動、“《與名人對話》系列采訪活動”、“《鴻士論天下》系列講座活動”、“新時代中國國際戰(zhàn)略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國際創(chuàng)業(yè)發(fā)展新菁英匯”系列活動、“GDYT與國際知名學者對話”等等。自創(chuàng)辦以來，GDYT一直致力于“讓壹億中國大外交青年智慧與方案被全球看見”，聚集全球各地有志青年為實現(xiàn)個人、企業(yè)、社會、國家和世界和平發(fā)展而奮斗，至2021年底，已發(fā)展成集專家顧問、研究員（含高級）、特約研究員（含高級）、助理研究員、編譯評議員、時政評論員、實習生、志愿者等全方位國際人才體系（200人）的樣本標桿青年智庫，聚焦中國與全球大外交領域青年的原創(chuàng)方案、發(fā)展計劃和外交延伸等助力與服務，在“對照全球外交發(fā)展、對接世界高端智庫、對比新型平臺建設”的三原則指導下，為中國的外交與安全發(fā)展貢獻青年力量和方案，為政府、企業(yè)、智庫、高校、非政府組織以及個人都有提供過咨詢服務，被海內(nèi)外青年譽為現(xiàn)代智囊的“青年精英大腦集散地”，是全球新型外交青年智庫的開創(chuàng)者和代言人！

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