如日中天的AI，在兩會上穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)C位。

雷軍的“終端標(biāo)準(zhǔn)”、周鴻祎的“安全即服務(wù)”、劉慶峰的“算力突圍”、齊向東的“縱深防御”……這些大佬們的提案看似分散，實則暗藏一條清晰的主線：

在全球AI競爭進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下，提案不僅是技術(shù)建議，更是企業(yè)戰(zhàn)略的公開宣言。

他們通過參與政策制定，不僅塑造行業(yè)規(guī)則，還把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場壁壘，實現(xiàn)商業(yè)與行業(yè)的雙贏。

主筆 / 脫落酸

文章架構(gòu)師 / 毛自聰

出品 / 巨頭財經(jīng)

01

圍繞安全場景與生態(tài)

構(gòu)建中國AI黃金三角

如果仔細(xì)梳理AI提案，會發(fā)現(xiàn)一個高頻詞——安全。

當(dāng)AI深入到社會的各個角落，安全已經(jīng)從成本項變成了競爭力，成為技術(shù)落地的先決條件。

360的周鴻祎提出安全大模型，主張以技術(shù)對抗技術(shù)，建議通過“安全+AI”的完整解決方案，將安全要素嵌入AI全流程，開發(fā)適配大模型的縱深防御體系。

而奇安信的齊向東則明確聊到，人工智能安全是公司的重點關(guān)注項目，他把人工智能發(fā)展面臨的安全問題大致分三類。

第一類是人工智能大模型自身的安全問題；第二類是利用人工智能開展網(wǎng)絡(luò)攻擊的問題；第三類是通過攻擊人工智能引發(fā)的“網(wǎng)絡(luò)攻擊大爆炸”。

針對這些安全問題，要從技術(shù)保障、制度保障、成果應(yīng)用三方面入手，系統(tǒng)提升安全能力，確保人工智能安全發(fā)展。

360周鴻祎柔性防御（對大模型幻覺實施包容性監(jiān)管），與齊向東的縱深防御，一攻一守，勾勒出AI安全的新范式。

安全競爭已經(jīng)從補丁式的修補轉(zhuǎn)向了從基建開始的重建，場景應(yīng)用也從B端攻堅轉(zhuǎn)向了C端革命。

AI的價值在于用起來，而應(yīng)用落地的密碼藏在垂直場景與大眾市場的共振中。科大訊飛劉慶峰與昆侖萬維的戰(zhàn)略，恰好覆蓋這兩極：

昆侖萬維則通過AI音樂、短劇平臺搶占C端用戶心智。前者解決有沒有，后者回答好不好，共同推動AI從炫技走向?qū)嶋H應(yīng)用；科大訊飛劉慶峰深耕教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等垂直領(lǐng)域，用AI優(yōu)化社會基礎(chǔ)服務(wù)。

AI的終極戰(zhàn)場不在實驗室，而在工廠、醫(yī)院、課堂和每個用戶的手機(jī)里。只有打通B端效率與C端體驗，才能讓技術(shù)真正下沉。

AI的全球競爭，本質(zhì)是生態(tài)之爭。小米雷軍與科大訊飛劉慶峰的提案，從終端到算力，為中國AI生態(tài)補全拼圖。

雷軍力推終端標(biāo)準(zhǔn)，試圖終結(jié)硬件碎片化亂局；劉慶峰呼吁國產(chǎn)算力聯(lián)盟，劍指英偉達(dá)依賴癥。

兩者看似分屬產(chǎn)業(yè)鏈兩端，實則指向同一目標(biāo)，那就是，掌握生態(tài)自主權(quán)，贏得AI競爭的話語權(quán)。

02

大佬們?yōu)槭裁催@樣提？

商業(yè)基因決定提案DNA

科技大佬們的兩會提案，本質(zhì)是各自商業(yè)戰(zhàn)略的政策映射。這些提案既反映了行業(yè)發(fā)展的痛點，也體現(xiàn)了企業(yè)自身的戰(zhàn)略布局。

國產(chǎn)AI大模型依賴進(jìn)口芯片，容易被卡脖子。 而科大訊飛的語音技術(shù)和大模型在行業(yè)內(nèi)具有顯著優(yōu)勢。

劉慶峰呼吁支持國產(chǎn)算力，這不僅能支持國產(chǎn)供應(yīng)鏈，提高自主競爭力，還能從有利于行業(yè)、國家發(fā)展的角度減少對國外的依賴。

與此同時，AI在教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的應(yīng)用缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，市場潛力還沒完全釋放。通過推動“AI+教育”“AI+醫(yī)療”的標(biāo)準(zhǔn)化，訊飛可以在這些領(lǐng)域樹立標(biāo)桿，擴(kuò)大市場份額，把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功。

AI終端市場面臨類似問題。AI設(shè)備發(fā)展迅速，但各品牌標(biāo)準(zhǔn)不一，產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗參差不齊，亟待改善。

消費電子市場需要新的增長點，而AI終端作為智能家居、汽車等領(lǐng)域的核心載體，是激活消費需求的關(guān)鍵。小米在相關(guān)領(lǐng)域已有廣泛布局。雷軍的提案希望國家制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推動不同品牌產(chǎn)品更好地協(xié)同工作。

通過政策支持，小米可以加速技術(shù)研發(fā)，提升設(shè)備的智能化和算力，進(jìn)一步鞏固自身“手機(jī)×AIoT”戰(zhàn)略的競爭力，搶占AI終端市場的先機(jī)。

與小米的終端標(biāo)準(zhǔn)提案預(yù)示申請生態(tài)擴(kuò)張的通行證一樣，360與奇安信的安全提案也可視作業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的加速器。

周鴻祎的提案聚焦“安全大模型”和“SaaS化安全服務(wù)”，就是希望把安全能力嵌入AI的各個環(huán)節(jié)，強化作為鏈主企業(yè)的技術(shù)話語權(quán)。

他提出“柔性監(jiān)管”，給AI創(chuàng)新留出空間的同時確保安全。這既為360自己的大模型（比如納米AI）創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境，也能通過開源生態(tài)擴(kuò)大影響力。

360需要從賣盒子轉(zhuǎn)向賣能力，奇安信也需要借助政策力量將AI安全能力產(chǎn)品化，拓展政企客戶市場，鞏固自己在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的地位。

從終端、數(shù)據(jù)、模型等多個維度構(gòu)建防御體系，齊向東在兩會期間針對AI大模型安全問題提出“大模型安全紅域”的概念和奇安信長期以來的“立體縱深防御”技術(shù)路線本質(zhì)是一樣的。

03

AI競速下半場

繞不開的兩重挑戰(zhàn)

以安全托底、以應(yīng)用驅(qū)動、以生態(tài)聚合，中國AI產(chǎn)業(yè)正構(gòu)成不可分割的“鐵三角”。

不過，除了以上提到的，技術(shù)自主性、安全體系滯后隱憂之外，中國AI的發(fā)展還有至少兩項必須跨越的挑戰(zhàn)。

一個是技術(shù)濫用風(fēng)險。雷軍今年兩會給出5份提案，其中一份便是《關(guān)于加強“AI換臉擬聲”違法侵權(quán)重災(zāi)區(qū)治理的建議》

他建議，盡快出專門的法律，劃清“AI換臉擬聲”的界限；讓平臺企業(yè)負(fù)起責(zé)任；同時多宣傳法律知識，讓普通人學(xué)會分辨真假。

去年國慶期間，雷軍本人就切身感受過技術(shù)濫用的威力，當(dāng)時，有網(wǎng)友利用AI技術(shù)惡搞雷軍，生成了大量從吐槽假期到罵人的低俗惡趣味短視頻。

盡管在雷軍的不滿和法務(wù)部的介入下，大量下架了視頻，但這個事件仍對雷軍的個人形象和小米本身造成了負(fù)面影響。

談到虛假內(nèi)容，AI幻覺問題也不容忽視。AI幻覺是指AI模型在生成內(nèi)容時，為滿足用戶指令而編造不存在的事實或數(shù)據(jù)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，DeepSeek-R1的幻覺率達(dá)到了14.3%，遠(yuǎn)高于Deepseek-V3的3.9%，在主流模型中表現(xiàn)較差。

當(dāng)然，需要指出的是，幻覺并非全是缺點，在AI研究領(lǐng)域，幻覺被認(rèn)為是AI可能具備的“意識”表現(xiàn)，對于實現(xiàn)AGI（通用人工智能）極其重要，并可在科研、文藝創(chuàng)作等領(lǐng)域大放異彩。

所以說，問題不在于 DeepSeek，而在于有人濫用它來生成真假難辨的信息并傳播。這也是周鴻祎為什么在提案中說要包容大模型“幻覺”的原因。

通過柔性監(jiān)管，或許能避免因過度追求準(zhǔn)確性而直接關(guān)停或下架相關(guān)產(chǎn)品，從而保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)造力。

周鴻祎建議利用技術(shù)手段，如RAG（檢索增強生成）技術(shù)，通過比對專業(yè)知識庫、網(wǎng)絡(luò)實時信息等方式予以矯正。

大模型發(fā)展關(guān)系國運。DeepSeek的出現(xiàn)推動了大模型在各行各業(yè)的應(yīng)用，成為科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵力量。

AI的真正競爭不在實驗室，而在用戶手中。未來，AI的競爭將從技術(shù)轉(zhuǎn)向應(yīng)用和生態(tài)建設(shè)。然而，目前AI行業(yè)存在泡沫和過度投資，部分企業(yè)過于追求技術(shù)先進(jìn)性，忽視了市場需求和商業(yè)可行性。

中國AI即將面臨技術(shù)理想主義和商業(yè)現(xiàn)實主義的碰撞。誰能率先將AI技術(shù)落地到具體場景，誰就能最大化商業(yè)價值。

比如昆侖萬維，就是“應(yīng)用優(yōu)先”的典型。它通過AI音樂、短劇等產(chǎn)品，用爆款教育市場，契合“人工智能+”的發(fā)展方向。

04

AI“鐵三角”成形

中國方案呼之欲出

兩會提案的熱議，實則是中國AI從“青春期”邁向“成熟期”的集體宣言。

短期看，安全是底線，決定AI能否活下去；中期看，場景是戰(zhàn)場，決定AI能否用起來；長期看，生態(tài)是命門，決定AI能否走得遠(yuǎn)。

當(dāng)1萬家企業(yè)找到1萬個場景，AI革命才真正開始。這場革命或許沒有終局，但中國企業(yè)已找到自己的起跑姿勢：

既不能盲目追逐GPT-5的炫技，也不能困于卡脖子焦慮，一手緊握核心技術(shù)，一手深挖市場沃土，在安全、場景、生態(tài)的三角張力中，找到自己的黃金平衡點。

未來十年，全球AI史或?qū)懴逻@樣的注腳：中國沒有發(fā)明Transformer，卻用Transformer重塑了一個時代。

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