隨著其最新人工智能 (AI) 模型的發布,深度求索 (DeepSeek) 一舉挫敗了美國為遏制中國創新推行數年的政策,并且在此過程中,大幅沖擊了從美國AI芯片領軍企業英偉達到數據中心電氣設備制造商西門子能源等公司的估值。
在這驚艷成績背后,暗含新的創新思路:以原創式創新突破技術壁壘,用開源策略重構行業生態,為我們開辟了一條“從跟隨到引領”的突圍之路,值得學習借鑒。
DeepSeek式創新變革
底層突破+開源生態+敏捷組織=硬核技術攻堅范式
DeepSeek通過底層創新、開源協作、小團隊式創新組織,逐步形成“自下而上”的原始創新動力,實現對AI巨頭的顛覆。
(一)原創力覺醒:打破思維慣性,敢于原創創新
DeepSeek突破技術跟隨慣性,重視原始創新。
開發DeepSeek V3和R1模型的過程,就是對模型結構進行深度重構的過程,通過重新設計MLA、MoE等Al Infra,驗證“性價比”訓練路徑,最終實現在同等參數規模下顯存占用降低30%、計算效率提升40%的突破。
追問其源,DeepSeek創始人梁文峰認為“美國和中國之間的差距在于‘原創性與模仿’”,傳統中國公司的創新存在“快速商業化”的思維慣性,習慣西方做基礎技術創新,我們做應用變現。而DeepSeek則拿出創業者“不怕試錯、容忍失敗的勇氣”和“敢于從零開始”的精神特質,真正追求“技術前沿——通用人工智能 (AGI) ”。
我們還需看到一點,許多中國大模型公司不敢以AGI為目標,還因為我國風險投資機構(VC)對大模型公司的商業化耐心已經從5年、8年縮短到3年內,VC的“商業化思維”不可避免影響了大模型企業。
而DeepSeek受益于幻方量化的儲備資金,不受資本節制,也是DeepSeek進軍AGI的最大底氣。
(二)生態化成長:構建開源協作與社區驅動的創新共同體,打破技術孤島效應
在顛覆性技術面前,閉源形成的護城河是短暫的,即使open AI閉源也無法阻止被別人趕超。
DeepSeek通過開源策略吸引全球開發者參與技術迭代,形成“技術開放-社區反饋-快速優化”的良性循環,持續提升數據與算法效率。
例如,在R1-Zero發布后,歐洲的資深算法工程師指出R1-Zero的原架構在處理大規模數據時存在效率瓶頸,經過社區討論,DeepSeek團隊對算法進行了重新設計,推動數據處理速度提升30%。
(三)組織范式革命:“價值觀招人+年輕化團隊+自組織管理”,釋放本土創新潛力
DeepSeek能通過“技術達人領袖帶著一幫能夠打破常規的年輕人團隊”最先沖破美國AI壁壘,其本質是組織文化的深度變革。
從團隊構成看,DeepSeek以“重基礎能力、創造性和熱愛,輕行業經驗”為選才標準,形成的核心技術團隊由應屆畢業生、畢業一兩年以及實習生組成,并非從海外挖來的“現成人才”。
從團隊管理看, DeepSeek通過“自下而上”團隊組織,不進行前置分工,鼓勵團隊成員根據自身興趣和專長自由分工和跨界探索,再通過“自上而下”資源調配,高效率實現一系列底層創新。
DeepSeek通過打破大廠精密運轉的組織架構,擁抱反效率的“失控”,這恰恰促成顛覆性創新誕生。
杭州的創新新理念
戰略定力+精準賦能+產學共振=硬核科技雨林生態
從制造業時代的大華、海康威視,到互聯網時代的阿里巴巴,再到人工智能時代的DeepSeek、宇樹科技、云深處科技等均出自杭州,杭州成為“數字+制造”融合創新的新型工業化活力地,杭州究竟做對了什么?
(一)“長期主義”制度重構硬核科技企業賦能范式
杭州的“長期主義”體現在政策制定、企業扶持和創新資本三方面。
政策制定上,2014年杭州在全國率先提出實施信息經濟智慧應用“一號工程”,2017年浙江將數字經濟作為“一號工程”,杭州持續加大數字科技創新力度。2023年杭州召開全市數字經濟創新提質“一號發展工程”大會,加快構建以數字經濟為核心的現代化產業體系,多年來政策一以貫之推動數字經濟發展。
企業扶持上,杭州通過“真金白銀+長期規劃”扶持相關企業,如宇樹科技曾在2017年耗盡融資卻仍未能實現交付時,獲得來自杭州國資背景的數百萬元融資,使其得以渡過難關。后續,杭州政府在稅收、研發補貼、測試場景等方面長期給予支持。
創新資本方面,杭州創新基金要求子基金必須配置30%以上早期硬科技項目,西湖大學科技成果轉化基金甚至允許15年退出周期。這種“不以IPO為唯一目的”的投資邏輯,恰好契合了硬科技公司長周期特性。
(二)“精準把握行政介入尺度”激發全社會創新活力
為培育出“杭州六小龍”,杭州政府做到“有所為,有所不為”。
從“有所為”看,杭州做到有前瞻性的政策引導,并量身定做政策、制度、機制等,并為創新主體提供必要的資源和支持。如提出“三個15%” [1] 的科技政策。
同時,高度重視營造開放包容的創新生態,鼓勵試錯與迭代。杭州聚集了許多連續創業五次的“老炮”,積累了大量“創新遺產”,這些“遺產”或許正以意想不到的方式在新的項目中產生指數級價值。
更為重要的是,杭州做到“有所不為”,科技創新的實質在于勇闖未知領域,整個過程遍布變數,充滿了不確定性與挑戰。
杭州政府順應科技規律和企業需求,不做科技創新的“指揮者和控制者”,而是“有事就服務,無事不打擾”,避免可能造成的資源錯配和創新活力壓抑,以優質的創業和營商環境自然而然激發全社會創新活力。
值得一提的是,在杭州“無為而治”之下,本地民營經濟形成良好的共生體系,如阿里生態持續壯大,完善了電商、支付、物流等基礎設施,培養了10萬量級的數字經濟人才,形成了“阿里系”創業軍團,帶動整座城市創新活力提升。
(三)浙大基因與城市賦能的耦合共振
宇樹科技的仿生機器人、深度求索的AI模型、云深處的機器狗等“杭州六小龍”集體出圈、驚艷世界,其背后有一個共同的標簽“浙江大學校友圈”。
探索其源,這些都是浙大“硬核學科+創業基因”與杭州“政策土壤+數字經濟”共振的結果。
浙江大學作為全國最早研究AI的大學之一,為杭州的AI生態提供了大量人才。更為關鍵的是,浙大構建了“學科-產業-資本”的閉環生態,形成“環浙大人工智能產業帶”孵化初創企業,再通過“科學家+企業家+投資家”協同創新的“校友經濟”發揮放大效益,以及城市通過政策支持、資金扶持、高能級創新資源供給、營商環境優化、產業資源協同等形成生態效應,推動優質成果從實驗室逐步走向商業化。
對四川科技創新體系優化的啟示
DeepSeek與杭州是一種融合共生的關系,杭州提供“成長土壤+雨林生態+文化環境”的創新大生態,DeepSeek作為創新主體則發揮“技術攻關+成果轉化+產業聚集+人才培養”的創新節點功能,兩者之間的高效率、高質量的相互促進、相互成長關系值得學習借鑒。
四川是國家發展的戰略腹地,擁有高校和科研機構眾多、創新人才集聚的優勢和產業體系較為完善、產業基礎雄厚的優勢,是包括哪吒、六代機、新一代人造太陽、中分辨率相機等眾多現象級成果的原創地,具備打造“硬核科技”創新集群的良好底座,但如何激發創新主體的“自主創新式”活力,通過“DeepSeek與杭州”的案例,可以獲得一些啟示。
一是樹立敢于原創創新的“文化自信”。
對比人、財、物對創新的影響力,過去我們常常認為創新資源、創新資本等因素是關鍵,但今年春節期間爆火的DeepSeek、宇樹科技、哪吒的案例都告訴我們創新基礎、創新資料只提供了“米”“巧婦”才是關鍵,創新的精神、文化的自信、敢于挑戰傳統思維、勇于探索技術邊界才是推動“模仿式創新向原創式創新”轉變的關鍵力量。
以“文化自信”為本底,政府應以“長期主義”為導向深耕基礎研究,鼓勵企業和科研機構加大對基礎研究的投入,建立長期穩定的科研支持機制,培養一批專注于基礎研究、敢于打破常規的專業人才。
二是政企攜手營造鼓勵創新和寬容失敗的文化氛圍。
創新的文化氛圍并非單一主體構建,是需要政府與企業從內部到外部同時構建,在企業內部構建“青年技術骨干牽頭機制+敏捷式創新組織+非KPI導向的創新激勵機制+扁平化溝通機制+創新資源自由調配機制”營造鼓勵創新、寬容失敗的文化氛圍,激發員工的創新熱情和創造力。
在企業外部營造“自由開放的創新環境+不急不躁的耐心資本+便捷低價的共享資源+完善的創業失敗保障+健全的‘創業遺產’繼承機制”,推動創新“平權”,保護創新失敗,鼓勵產生更多非正式創新活動,將創新從少部分人的事業,引導向“人人創新”。
《哪吒2》導演餃子就是極具代表性的案例,從個人的熱愛與探索,到彩條屋影業的賞識,再到地方政府和全行業的幫扶,才成就《哪吒》系列動畫僅兩部就預計超200億的票房神話。
三是打造“開源共享型”創新生態。
四川構建該生態的核心,在于打破傳統封閉式創新壁壘,通過技術開源、數據共享和協同開發,激活硬科技領域的“長尾創新力”。
構建硬科技開放平臺,借鑒深圳鵬城實驗室開源AI框架的經驗,由政府主導成立“西部硬科技開源社區”,發布工業級開源代碼庫,吸引中小企業和開發者二次開發,通過開源開放,讓更多的開發者參與到技術創新中來。
針對敏感技術,可采用“分層開源”策略,基礎層代碼開放,核心層通過許可證授權使用,既保障國家安全,又釋放技術紅利。
推動軍工技術民用化,依托四川軍工資源優勢,篩選可民用化的底層技術 (如高精度傳感器算法、航天材料工藝 ) ,通過“定向開源”模式向企業開放接口。
建立硬科技數據要素流通體系,在確保安全的前提下,整合四川的工業制造數據 (如東方電氣設備運行數據) 、科研實驗數據 (如核聚變試驗數據) 和地理環境數據 (如川西高原氣候數據) ,構建區域性“硬科技數據池”。通過區塊鏈技術實現數據確權與溯源,企業可按需付費調用數據資源訓練AI模型或優化工藝。
四是打造四川版的“浙大效應”。
為強化高校的“創新樞紐”功能,將科教資源轉化為產業升級與經濟增長的核心動能,四川可構建“學科-產業-城市”三位一體架構。
推動學科集群與產業帶精準耦合,以電子科技大學 (電子信息) 、四川大學 (生物醫藥) 、成都飛機設計研究所 (航空航天) 、中國科學院成都研究中心 (多領域) 等為核心,建立“學科特區”,動態調整研究方向與區域產業需求對齊,構建更加市場化、貼近產業需求、更深耕技術的“人才池”。 探索顛覆傳統科層制,試點“科學家自治實驗室”,構建跨學科動態攻關團隊。
重構創新創業生態,建立“前孵化器”模式,在高校內設“概念驗證中心”,提供種子基金,解決科研成果“最初一公里”轉化難題。
完善校友經濟網絡,借鑒浙大“求是強鷹”模式,建立“天府科創校友聯盟”,鏈接全球川籍科技領袖,通過訂單反哺、聯合研發反向賦能高校。
城市創新空間再造,進一步完善環高校知識經濟圈,推動“基礎研究—成果轉化—產業化”的垂直鏈條更加緊密。建設青年科學家社區,聚焦成都科學城、綿陽科技城等創新聚集區,建設“科學家公寓+共享實驗室”綜合體,提供“5年免租+成果收益分成”政策,吸引全球青年科學家“帶技術入川”。
[1]“三個15%”:即市財政科技投入年均增長要達到15%以上,市本級每年新增財力的15%以上要用于科技投入,同時統籌現有產業政策資金當中的15%集中投向培育發展新質生產力。
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