機器人、游戲開發(fā)、腦機接口、空間模擬技術(shù)、AI大模型，這些高科技技術(shù)，憑什么能夠齊聚杭州？

1月20日，特朗普正式上任美國總統(tǒng)；也就是同一天，位于杭州的科技公司“深度求索”發(fā)布了人工智能大模型DeepSeek R1。

這兩件事看似毫無關(guān)聯(lián)，但放在一起，都表明了它們對全球的沖擊力。

自兩年多前ChatGPT發(fā)布AI大模型以來，AI熱就開始席卷全球各地，公司開始積極研發(fā)，普通人則不斷強調(diào)著AI的出色和強大。

自那以后，我國的AI公司也開啟奮力直追模式，而當時的從業(yè)者還坦誠稱，我國的AI能力與美國還有至少兩年差距。

但DeepSeek R1出現(xiàn)后，彌補了這一差距。

它高能、開源、低成本，這是和美國完全不同的開發(fā)路線，也引發(fā)了一陣從華爾街到硅谷的反思和討論，甚至連帶著一眾科技股大跌。

但人工智能，僅僅只是追上美國技術(shù)的其中一項。

不到半個月，在春節(jié)聯(lián)歡晚會上，一個機器人跳舞的節(jié)目，讓另一家公司引發(fā)了一場程度相當?shù)挠懻?，那就是由宇樹科技開發(fā)的人型機器人G1，這對標的是另一家美國公司，波士頓動力。

在一個月后的民企座談會上，人們驚訝發(fā)現(xiàn)深度求索和宇樹科技創(chuàng)始人都位列其中，宇樹科技創(chuàng)始人王興興甚至還成為發(fā)言的企業(yè)家之一。

更巧合的是，這兩家公司都來自杭州。

它們被稱為“杭州六小龍”。

杭州六小龍代表著國內(nèi)科技生態(tài)系統(tǒng)中涌現(xiàn)的新一輪創(chuàng)新技術(shù)浪潮。其中，宇樹科技和云深處科技專注機器人，游戲科學專注游戲開發(fā)，強腦科技研究腦機接口，群核科技則是應(yīng)用于設(shè)計的空間模擬技術(shù)。

這五家公司都展現(xiàn)出AI為不同領(lǐng)域帶來的廣闊機會。

而深度求索，則是直接推動了AI大語言模型本身的創(chuàng)新。

深度求索無疑是其中名氣最大的，公開資料顯示，它創(chuàng)辦于2023年，創(chuàng)始人梁文鋒曾是幻方量化基金的經(jīng)理，“幻方量化”在美國對華芯片禁令之前，囤積了5萬塊英偉達A100芯片，之后利用這些芯片出錢出人，組建了深度求索。

之后，在用了不到兩年的時間里，推出了DeepSeek R1模型。

和全球能力最強的ChatGPT-4o相當，但其訓練成本僅僅只有600萬美元，GPT-4o的零頭。

這也促使硅谷反思，AI的未來可能拼的不僅僅是算力，而是算法，最終這還造成芯片公司英偉達的股價連日大跌。

開源模型的好處也體現(xiàn)出來。從美國到國內(nèi)，多家機構(gòu)和平臺都陸續(xù)接入R1，例如美國正旺盛的AI搜索公司Perplexity，咨詢公司普華永道，再到微信等等。

而此刻距離R1推出，還不到一個月時間。

深度求索，還僅僅只是杭州科技公司六小龍之一。

與云深處科技一樣，宇樹科技一開始專注的是四足機器人，而且還是全球首家公開零售高性能四足機器人的公司，四足機器人的銷量也已經(jīng)占到全球60%以上，用于安防巡檢，救援等領(lǐng)域。

此后宇樹科技開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)人型機器人，早在春晚跳舞機器人爆火之前，宇樹在2023年的美國超級碗的開場秀中也進行了表演。

這相當于美國的“春晚”。

而在性能相近的情況下，宇樹機器人的售價，是美國波士頓動力公司的十分之一，這也是其創(chuàng)始人王興興為什么能夠在企業(yè)家座談會上發(fā)言的原因之一。

從某種角度而言，宇樹科技比深度求索還要領(lǐng)先。

強腦科技所對標的公司，則是馬斯克創(chuàng)立的腦機接口公司Neuralink，后者成立于2016年，已經(jīng)開發(fā)出了植入式神經(jīng)芯片，通過細小的電極線讀取和刺激腦細胞，一年前該公司首次將設(shè)備成功植入人類大腦，讓患者能夠通過腦電信號控制設(shè)備。

而強腦科技的成立時間，甚至比Neuralink還要早一年，而且路線并不相同。

強腦科技專注于非侵入式腦機接口，通過與皮膚接觸的傳感器，采集大腦和肌肉的電信號，從而控制仿生手，智能仿生腿等設(shè)備。

“群核科技”則提供空間設(shè)計和可視化解決方案，比如對室內(nèi)或者車間的空間進行認知，應(yīng)用于家裝和工業(yè)智能化等領(lǐng)域。今年2月14日，“群核科技”向港交所遞交上市申請，若成功上市，“群核科技”將成為“杭州六小龍”中首家完成IPO的企業(yè)。

當然，出名更早的還是游戲科學；它在去年發(fā)布的黑神話悟空爆火，成為國內(nèi)真正意義上的首款3A級別游戲。

杭州六小龍的成功絕非偶然，背后都是對技術(shù)和創(chuàng)新的執(zhí)著追求。

上一次，我國出現(xiàn)科技公司的集體爆發(fā)，還是15年前的BAT，它們都成立于世紀之交，引領(lǐng)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的風潮，并在十年后成為各自領(lǐng)域的巨頭。

其中，阿里和騰訊在市值巔峰時，甚至躋身了全球前十，那是一個風起云涌的時代。

創(chuàng)新，才是經(jīng)濟發(fā)展的底層動力。

根據(jù)麥肯錫全球研究院的研究表明，從2013年到2025年，互聯(lián)網(wǎng)可能在GDP增長中貢獻了約7%到22%，相當于4萬億到14萬億人民幣的增量。

而AI的威力，不亞于互聯(lián)網(wǎng)。

根據(jù)牛津經(jīng)濟研究院的報告，此前低估了AI對我國長期宏觀前景的影響，經(jīng)重新評估后預計，目前預計到2050年，我國經(jīng)濟規(guī)模將比2023年6月基準預測值擴大超6%，期間年增長率將逐步放緩，但仍能夠維持在2%以上。

這個數(shù)字，已經(jīng)相當高了。

盡管AI不能夠成為消費者，但在生產(chǎn)力方面，它幾乎完美適配了我國未來的老齡化社會。

我國不利的人口趨勢意味著維持長期增長勢頭的唯一途徑就是大幅提高生產(chǎn)率，而AI的出現(xiàn)可以部分彌補這一缺口。

而杭州六小龍這樣的新興企業(yè)，可以和BAT等傳統(tǒng)巨頭公司形成一個近乎完美的互補。

傳統(tǒng)科技巨頭顛覆的是搜索、電商、娛樂和通訊等消費市場，而杭州六小龍這樣的產(chǎn)品，更具備技術(shù)針對性和垂直性，雖然無法像傳統(tǒng)巨頭那樣直接面向大量用戶，但仍然可以通過不同方式塑造國內(nèi)科技格局。

只不過這一次，新興科技企業(yè)面臨的外部壓力也是巨大的，例如去年4月份美國出臺嚴格禁令，禁止所有高端芯片輸入國內(nèi)，而深度求索恰好是這一波禁令之前囤積的芯片，才為后來的模型研發(fā)打下基礎(chǔ)。

芯片是一大挑戰(zhàn)，又不止是唯一的挑戰(zhàn)。

除了AI相關(guān)硬件外，還有軟件技術(shù)的出口管制，甚至美國還限制本國科研機構(gòu)和我國的AI合作項目。

更關(guān)鍵的是，國際技術(shù)標準制定和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還可能排斥我國參與，導致技術(shù)路線分化。

但這些，都不是阻礙六小龍發(fā)展的根本原因，因為它們?nèi)慷甲鴵碓诤贾荨?/p>

杭州早在20年前就開始布局科技創(chuàng)新，在2005年啟動動漫產(chǎn)業(yè)扶持計劃，2022年出臺國內(nèi)首部AI立法，這些都為技術(shù)積累提供了穩(wěn)定環(huán)境。

此外杭州還設(shè)立了千億級科研基金和創(chuàng)新基金，既支持早期初創(chuàng)企業(yè)，又助力成熟企業(yè)技術(shù)攻堅。

另外，杭州還以產(chǎn)品經(jīng)理思維服務(wù)企業(yè)，甚至在企業(yè)入駐時不吃一頓飯，不送一根煙，真正做到了無事不擾，有求必應(yīng)。

正是杭州的“耐心資本”和長期主義眼光，才為我國城市提供了可復制的底層邏輯。這也是眼下來看，其他城市難以在短期之內(nèi)就徹底改變的。

創(chuàng)新和發(fā)展，始終需要連貫性和長期性的戰(zhàn)略眼光，只有對企業(yè)足夠包容，沒有形式主義，才會真正有利于企業(yè)長期發(fā)展，專注技術(shù)研發(fā)。

從這個角度來看，杭州出現(xiàn)六小龍，才是最不意外的。

end.