“建議315查查我婆婆,一只雞從初一吃到元宵節。”
蜜雪冰城,遺憾“錯過”央視315晚會
純粹出于我個人的原因,我既沒看央視春晚,也沒看央視315晚會。
因為這世界變化越來越快,熱點越來越多,多到讓我目不暇接。
雖然但是,我還是被所謂“雪王‘塌房’”的消息刷屏了,“蜜雪冰城315上榜”的消息上熱搜了:
剛剛上市的蜜雪冰城,那個我有了“軟肋”之后,為數不多的買得起的那個雪王,被315點名了,于是,好奇心、八卦心蠢蠢欲動,手賤去搜了一下,把我笑慘了。
原來蜜雪冰城并沒有被央視315晚會點名,點名雪王的,是一家地方媒體:
某地方媒體的“3·15特別報道”,在3月14日晚曝光了蜜雪冰城某個門店使用隔夜檸檬,以及橙子切片制作飲品等問題。
別誤會我,朋友,我這個人笑點沒那么低。讓我笑發財的不是“蜜雪冰城沒上央視315晚會,被地方媒體指出問題”這事,而是讓人大跌眼鏡的另有蹊蹺。
朋友,如果你覺得我笑點低的話,那么,請保證看完本文第二部分的時候,憋住不笑,否則,別笑我笑點低,沒見過世面。
朕讓你查刺客,你怎么查到本王愛妃身上了
我見過護犢 子 的,但沒見過這么護犢子的。
蜜雪冰城所謂的“塌房”后,網友們都坐不住了,秒變蜜雪冰城公關,紛紛出謀劃策,要么想方設法幫蜜雪冰城開脫,要么幫蜜雪冰城出主意,要么環顧左右而言它。
你甚至可以把網友的反應, 理解為一場大型撒狗糧秀。
有人說,朕讓你查刺客,怎么查到本王愛妃身上了:
有人表達失望:以為添加劑,結果還是真水果:
有人說,幾塊的賺,幾千萬的捐,很難苛責雪王啊:
有人說,還以為什么超標了,原來檸檬隔夜:
有人借機撒嬌,嫌雪王口味太少:
有人蛐蛐兒別人:
有人安慰雪王:
有人替雪王開脫:
有人說改為24小時營業,就不算隔夜了:
有人說不怪雪王,怪自己買的晚:
有人說,它不嫌我窮,我不嫌它臟:
有人蛐蛐兒自己的家人:
比如,有人說,查查我媽吧,一個菜熱三天,饅頭能熱一個月:
有人說,媽媽說冰箱里還有2024年的食材:
有人替雪王公關:
我先聲明,我不知道這個說法是否屬實,但網友護犢子實錘了。
有人說建議315查查自己的婆婆,一只雞從初一吃到元宵節:
蜜雪冰城沒塌房,婆婆的房先塌了。
有人說窮人不抱怨環境,只會反省自己的窮:
有人說能不能查查學校食堂:
有人說,過年剩菜吃好幾天也沒人嚷嚷:
有人說,鬧這么大,還以為放一個月呢:
有人說,雪王觸碰到自己的底線了,只能降低自己的底線:
有人說,真材實料,價格公道,沒理由嫌棄雪王:
有人說,幾塊錢給真水果,要什么自行車:
有人說雪王不浪費糧食:
有人說自己的檸檬片放一個禮拜:
有人說這就是路人緣:
有人說塌房就塌房,雪王要雪藏好自己:
有人說員工個人行為,別上升到企業:
有人說,大學生不care:
有人說能不能查查食品安全:
有人說該塌房的沒塌,不該塌房的又塌了:
真的是淚水打濕豬腳飯。
有人說更該查的問題太多了:
有人說有家人在蜜雪上班,放心喝:
有人說這是同行抹黑:
有人說,趕緊去買杯雪王冷靜一下,壓壓驚:
有人說,雪王不是一個人在戰斗:
說真的,看望網友們的“反常”反應,感覺此時此刻,給我一種幻覺,每個網友都是雪王:
圖:二賴小朋友的姐姐/小紅書
雪王的房沒塌,婆婆的房先塌了,媽媽的房先塌了,婆婆媽媽、不懷好意的黑子們房先塌了。
這湯姆地什么世道?我百思不得其解:蜜雪冰城到底給人們下了什么“迷魂藥”,把人們迷得神魂顛倒、意亂情迷?
有人“預制”雪王塌房,網友為什么“護犢子”?
又是熱搜,又是熱榜,又是提前“炮制”雪王“塌房”人設,但蜜雪冰城并未遭遇大規模抵制,反而獲得大量網友的包容和支持,這到底是為什么呢?
我覺得,雪王死活不“塌房”這事,事出反常,但不必有妖。
1??低價策略與消費降級需求
蜜雪冰城的產品均價僅4-6元,精準契合下沉市場消費需求,成為“奶茶自由”的象征。網友自嘲“4塊錢要什么自行車”“窮人的星巴克”,反映出對低價與品質矛盾的無奈接受。
其80%門店分布在三四線城市和鄉鎮,通過極致供應鏈管理(如自建檸檬基地)實現低價,消費者認為“低價且足夠良心”。
2??品牌形象與情感聯結
草根逆襲的符號化:蜜雪冰城通過“雪王”IP、洗腦神曲等營銷,塑造了接地氣的平民品牌形象。上市時由“雪王”而非創始人敲鐘,強化了“草根逆襲”的集體共鳴。
社會責任有擔當:2021年鄭州洪災期間,蜜雪冰城總部受災,但仍捐款2600萬元,后續持續參與災害救援,積累了公眾好感。消費者將其視為“雖不完美但努力且有擔當的朋友”。
3??危機公關與行業對比
快速回應與整改:事件曝光后,蜜雪冰城兩小時內道歉,并公布整改措施,對比其他品牌,更顯誠懇,被網友調侃“認錯姿勢標準得讓人心疼”。
同行襯托:消費者對奶茶行業食安問題已有預期,蜜雪冰城的隔夜水果問題相較于其他品牌使用香精勾兌、過期原料等行為,被部分網友視為“至少用真檸檬”。
4??消費心理與社會現實
實用主義消費觀:在經濟下行和消費降級背景下,消費者更注重性價比。蜜雪冰城的低價成為“免責聲明”,正如前面網友戲稱,“只要它不嫌我窮,我就不嫌它過夜”。
情感共鳴與包容:消費者將品牌視為“低價慰藉”的提供者,甚至主動合理化問題,如“自己在家也吃過夜水果”,比如吐槽自己的媽媽、婆婆也吃剩飯。
正是在以上這些因素的共同作用下,才有了雪王“塌房”,人人變雪王的壯觀景象出現。
圖:二賴小朋友的姐姐/小紅書
笑到最后的人,笑得最好
雪王潤物細無聲地“洗腦”網友,網友情不自禁地護犢子,這背后的原因,也恰恰是別的品牌值得借鑒的成功秘訣:極致的性價比,魔性的萬能雪王IP,高效的供應鏈管理。
但我覺得雪王現在還不能沾沾自喜,高枕無憂。革命尚未成功。
沒錯,消費者的寬容,為蜜雪冰城贏得了喘息空間。
但是,長期依賴低價紅利,可能忽視品控。有報道稱2024年蜜雪冰城投訴量激增68%,閉店率超55%,加盟模式的弊端越來越明顯。
如果不持續加強食品安全監管,雪王也可能會面臨信任危機。
比如,在很多人“護犢子”雪王,為雪王開脫的同時,也有人更加冷靜、理性地提出了質疑:
甚至有網友發出了“千里之堤,潰于蟻穴”的警示:
生于憂患,死于安樂。
居安思危。笑到最后的人,才笑得最好。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.