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雙休這事大概率用不了多久就會成常態(tài)

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作者:九邊

來源:九邊(ID: ertoumu893)

我看外界對“雙休”的解讀主要停留在《歐盟市場禁止強迫勞動產(chǎn)品條例》這事,這個法案規(guī)定中國出口至歐盟的產(chǎn)品,生產(chǎn)過程中任何環(huán)節(jié)均不得涉及“強迫勞動”,包括每天工作超過8小時或每周超過40小時的情況,即使員工“自愿加班”也不被允許。

這個因素肯定是影響很大的,但是更多的,是一種內(nèi)在的需求,我理解就算沒有歐盟這個法案,我們在這幾年也會發(fā)生大規(guī)模調(diào)頭。

就好像一個人年輕時候加班加點地埋頭猛干,熬夜、應酬、飲食不規(guī)律,只要能進步無所不用其極。到了四十來歲,就得調(diào)整了。這里的調(diào)整,可能是外界要求他做調(diào)整,但更多的,是他自己內(nèi)在原因,比如身體不允許了,再比如得花更多時間在下一代上了。

中國經(jīng)濟現(xiàn)在也一樣,一方面是外部壓力很大。但是更多的,是一種內(nèi)部需求,促使我們逐步做轉(zhuǎn)型。咱們慢慢聊,相信大家能和我一樣達成共識。

倒退三十多年,那時候中國的加班一點都不嚴重。主要是那時候是計劃經(jīng)濟,疊加那時候沒啥海外市場,你加不加班,影響不大。那時候的國企啥狀態(tài),估計現(xiàn)在的人也有所耳聞,反正整體挺散漫。

后來一堆經(jīng)濟學家上書,說開拓海外市場,國內(nèi)開始搞外貿(mào)拉動經(jīng)濟,再后來加入了WTO,中國進入了快車道。

在很長時間里,中國這邊只要生產(chǎn)出來,外邊就會買,所以干得越猛,賺得越多,加班也就成了全社會共識。

但是這幾年情況明顯變了,海外市場現(xiàn)在已經(jīng)基本上飽和了。大家去海外看看,就能發(fā)現(xiàn)歐美貨架上其實中國產(chǎn)品并不多。而且歐美這幾年日子也不太好過,咱們想使勁往他們那里賣,問題是他們的都快沒錢買了。

所以咱們這邊只能轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)挖掘。向內(nèi)挖掘有兩重意思:

一是生產(chǎn)出來的東西我們自己買,自己買就需要時間和錢,去逛街,去溜達;

另一重是,制造業(yè)這些年淘汰下來大量的人,疊加這些年每年大學畢業(yè)的上千萬人肯定不會進廠,這些人是沒地方安排的,只能讓服務業(yè)吸收,問題是服務業(yè)是極度依賴全社會空閑時間的。如果大家都不出門,商場和景區(qū)就得虧死,尤其比較偏遠的景區(qū),太依賴長假。

所以說,想挖掘內(nèi)部需求解決就業(yè)問題,咱們現(xiàn)在這種“生產(chǎn)導向”的模式肯定是有問題,得向“休閑”。

最明顯的,挖內(nèi)需,你就得讓大家流動起來。現(xiàn)在中國當前這種模式對溜達極度不友好。周末太短、沒啥年假,想溜達主要靠長假期。一到長假幾億人的遷徙形成大規(guī)模潮汐效應,讓每個人都擠得要死,體驗極差。

所以說后續(xù)不但要雙休,還得把年假落實了。到時候大家可以跟老外似的,有五天年假,每次抽出一天年假和周末雙休就可以組成一個小長假,到時候都隨時出行。

我知道很多人會說博主你太樂觀了,都不敢想。

其實恰好相反,我覺得現(xiàn)在恰好是面臨巨大的問題,所以被迫要做改變,如果形勢一片大好,想也不用想回維持現(xiàn)狀。

歷史上韓國日本都面臨過這種處境,他們起家也是出口導向,后來制造業(yè)占比開始下降,產(chǎn)生了大量的失業(yè)。

于是都開始挖掘內(nèi)需,分別在2004年和 1988年立法40小時周工時制度,在五年后都消費率都有一定的提升,關(guān)鍵服務業(yè)吸收了不少從制造業(yè)被擠出來的工人。大家一說起來韓國,受自媒體影響,覺得韓國國內(nèi)非常卷,其實去過的都知道他們現(xiàn)在也還好。

不過國家層面徹底禁止周末加班這事本身也不現(xiàn)實,而且也沒法操作。

比如很多服務業(yè),主要就是在周末上班,電廠,自來水,通信,這些領(lǐng)域都需要安排值班,畢竟電網(wǎng)又不會承諾周末堅決不出問題。還有很多企高科技業(yè),確實利潤很高,員工能力也在那里擺著,如果一刀切必須八小時,其實對社會很不利。

所以最好的做法,應該是規(guī)定每周工作時間是40個小時,如果超過了這個數(shù),就應該支付加班費,甚至應該是累進制,加班時間越長,加班費倍率越高。其實現(xiàn)在也有這方面的規(guī)定,不過整體不執(zhí)行,后續(xù)嚴格執(zhí)行起來就可以了。

一旦加班還要給錢,絕大部分企業(yè)根本不讓員工加班。

你領(lǐng)導很清楚你干了一天了,體力注意力都不行了,把你留下還要給錢,根本不劃算,不如讓你趕緊撤。周末也一樣,你都忙一周了,周六效率也不行了,你想去,公司都不讓,不劃算。

現(xiàn)在加班泛濫,主要是無償,不用白不用。沒有加班成本的情況下,有些領(lǐng)導就是看不慣員工閑著,感覺就是在浪費他的錢。

企業(yè)覺得反正沒成本,哪怕你過來裝模作樣一會兒,過來就比不過來強。公司一部分人選擇過來,剩下的不過來就會顯得非常不合群,他們也得過來,最后就形成了一種磨洋工式的加班文化。

甚至很多公司其實已經(jīng)形成了慣例,大家都知道下班走不了,太早把活干完加班時候沒事干,領(lǐng)導就給安排別的。于是他們白天悠著點,晚上再把白天虧空的部分干了。

很多基層領(lǐng)導都知道這一點,但是他們自己也是受害者。有些基層主管想讓大家早點撤,可是一想到上邊領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)只有他們組工位是空的,就虛了。

于是大家一起玩一個非常耗時耗精力的游戲。

事實上已經(jīng)有充分的研究顯示,勞動力市場中,工作時間的邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律在第六天顯著顯現(xiàn)(制造業(yè)領(lǐng)域平均產(chǎn)出下降23%)。而1914年亨利·福特將周薪翻倍至5美元并縮短工時的決策,使T型車生產(chǎn)效率提升40%

更麻煩的是,人一旦到了三十多歲,結(jié)婚有了孩子,時間就會特別緊,下班著急回去接孩子,周末可能一堆事,沒法去公司。慢慢領(lǐng)導就開始不滿意了,然后選擇開掉年齡大的,全部換上年輕的,年輕人沒那么多事,大家下班誰也別走。

開掉大齡員工,初看減員增效了,但那些年輕的自然兔死狐悲,覺得上了年齡結(jié)了婚有了孩子太慘了,不但背上房貸,還有隨時失業(yè)的可能性,潛移默化也就不敢結(jié)婚生孩子了,也不敢買房了。

其實這兩年結(jié)婚率暴跌,很可能跟社會的加劇內(nèi)卷有關(guān)。

很多企業(yè)面對效益不佳,第一反應就是降本增效,那就得裁員。裁了之后,讓剩下的人多干,反正不用支付加班費。

但是一部分人沒了工作,不僅他自己不敢花錢了,把周圍的人也給嚇住了,大家都覺得這把刀遲早落在自己頭上,都不自覺準備過冬。冬天不一定要來,但是大家心里已經(jīng)是冬天了。社會上彌漫著一種思潮,覺得千萬別結(jié)婚,別有軟肋。

而且不知道大家意識到一個問題沒,其實放任加班,這事其實也是有代價的,只是這種代價不一定立刻就出現(xiàn)。

比如長期久坐缺乏鍛煉和休息,對人的身體是有巨大的損害的,對精神也是有損害的,這些損害遲早會通過疾病來找你要賬。只是到時候你可能五六十了全身一堆病,而你的公司在你年齡大了已經(jīng)把你給趕出去了,代價不用公司承擔,但是遲早得由社會來承擔。

所以說,很多改進你指望公司去改是不現(xiàn)實的,畢竟絕大部分公司都不一定有三年壽命,只能是從社會層面去改進。

如果規(guī)定了40個小時之外需要支付額外加班費,倒也不是說加班消失了,而是加班文化用不了多久就崩潰了。

最起碼的一點,可以識別出來真需求。

愿意支付成本的才是真需求,類似葛優(yōu)說的“我家真有一臺車”,不愿意支付成本的加班需求,都是耍流氓。要求必須給錢,最起碼能過濾掉絕大部分偽需求。

你說你自愿去無償加班,領(lǐng)導都不一定能同意,因為怕你離職后拿這事去勞動仲裁。而且一旦大家沒了加班意識,活都會在下班前完成。

等到加班文化崩潰了,無形中就會釋放兩大股潛力。

首先這個社會最有活力的年輕人周末可以出去瘋了,他們的消費力可以釋放出來。

消費是有杠桿效應的,你花了100塊錢,這十塊錢到了商家那里,商家又得出去消費,上下游就轉(zhuǎn)起來了。你把100塊存銀行不花,整個一條消費鏈全斷了。

其次最關(guān)鍵的一點,如果沒有惡性加班,35歲以上的人的劣勢就少了很多,優(yōu)勢開始明顯了。

他們最大的問題是時間太少,沒功夫在公司惡性耗下去,但是經(jīng)驗方面是有優(yōu)勢的,如果都干8小時,經(jīng)驗豐富的明顯有優(yōu)勢,也就不會出現(xiàn)現(xiàn)在這種全社會性質(zhì)的歧視年齡大的人。

此外還有個明顯問題,現(xiàn)在這種模式,很容易把年輕人給干早衰了。

前段時間跟一個跑去歐洲做碼農(nóng)的同事聊了下,他說他現(xiàn)在38了,在那邊呆了兩年,現(xiàn)在身體比他在國內(nèi)的時候35時候好太多。

他有個理論,認為絕大部分人只能上班8小時左右,這8小時輸出的是精力,睡一覺就補充回來了。超過8小時那就是在燃燒生命力,如果還睡不夠,換誰都得早衰。

他以前覺得“35歲問題”的本質(zhì)就是大家的身體在35歲左右會有個明顯的變化,現(xiàn)在不這么認為了,覺得單純就是過勞了,然后問題在某個時間點集中出現(xiàn)。

這些年我也有感觸,不少人身體差得不行了,必須得離開大廠了,離開回家歇一段時間,或者找個清閑點的工作,過幾個月再見面,發(fā)現(xiàn)大變樣。

大家仔細想想,就能意識到,很多人年輕時候過勞身體已經(jīng)毀了,如果不及時調(diào)整,可能調(diào)整不過來了,可能后半輩子會付出更大的成本來支付年輕時候欠下的身體債。這部分成本不僅需要家庭來承擔,更需要整個社會來承擔。

說到這里也差不多了,倒也不是說執(zhí)行了雙休情況就會立刻好起來,世界上沒這么牛逼的良藥。事實上這么做,最先發(fā)生變化的是企業(yè)成本,可能讓企業(yè)在短期內(nèi)更加艱難。

但是落實勞動法,在長期看對社會絕對是正向的,而且也是遲早的,發(fā)達國家基本上都是這么過來的。以前以為他們是良心發(fā)現(xiàn),后來發(fā)現(xiàn)他們是迫不得已。

只有增加休息時間,年輕人有更多時間去玩去搞對象去消費,中年人有更多時間陪孩子周末出去溜達,長期看明顯是刺激消費的,等消費上來了,很明顯對社會的長期良性發(fā)展更加有利。而且避免群體性消耗過度,身體變差,最后這些問題的成本都得年輕人承擔。

更關(guān)鍵的是,塑造一種良性的社會氛圍,一個社會必須是把一部分時間用來奮斗,一部分時間用來照顧家人,剩下的時間去消費去溜達。休閑時間看似擠占了工作時間,其實可以有效降低個體勞損,相當于是對勞動者的充電,也是對下一代的投資。

所以說,我覺得不管有沒有歐盟那個條例,未來都不可避免地來了,或者說經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,就會自己給自己找新的出路。

全文完,感謝閱讀,如果喜歡請三連。

THE END

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