一支“魚腩球隊”想要沖進季后賽，需要走多遠的路？

南京同曦答：“我們走了10年！”

昨晚晚上，球隊依靠“絕境七武士”利夫、戴維斯、田宇恒、劉東、曾繁日、祝銘震、鄔挺嘉，在客場逆轉擊敗了強大的廣東宏遠。

取勝，即鎖定季后賽，拿到最后一張門票。

賽后更衣室里，球員、總經理、每一位工作人員都在瘋狂慶祝，老板陳廣川的電話引爆歡呼，獎金翻三倍、專機接風、全員慶功。

“盼了好久，終于盼到今天，忍了好久，終于把夢實現，那些不變的風霜，早就無所謂！”

如果你是位不了解情況的“鍵盤俠”，可能會問：“不就進個季后賽，至于那么激動么？”

朋友，至于！

或許是上歲數了，看到南京同曦慶祝的一幕幕，我內心非常觸動。

用這句話概括我不知道是否貼切：

那一刻，我仿佛看到的是一位寒門子弟戰勝了命運。

2007 年，南京同曦作為 NBL 新軍成立。

僅用3年時間便兩奪總冠軍，成為NBL歷史上首支衛冕成功的球隊。

2014年，同曦與重慶翱龍（現在的北控）一同從 NBL升入CBA，開啟了在CBA聯賽的征程。

10年以來，同曦都離不開一個標簽：弱隊。

最差的時候，一個賽季只能贏2場球，不折不扣的“魚腩”。

而因為霍楠總經理的種種操作，包括同曦在社交媒體上的活躍，他們還有另外一個稱號：“網紅球隊”。

說到這，昨晚我想到的兩個名字，就是霍楠和西熱力江。

“家祭無忘告乃翁”，不對，是喝水不忘挖井人。

南京同曦能走到這一步，已經不在總經理崗位上的霍楠，也應該有一份功勞在。沒有霍楠的布局就不會有今天的南京同曦男籃的成績和驚喜。

兩年前，我寫的一段話：南京同曦是把選秀精神貫徹得最徹底的CBA球隊。

他們沒有很好的青訓基礎，這是其一。另外，不得不說，霍楠盡管已經不在其位了，但他那兩年做的工作，是前人栽樹后人乘涼的。

當作為總經理，大規模改革的時候，“清洗”老球員的時候，必然會得罪一大群體。

不過，不破不立。

當越來越多的選秀球員加入，猶如一破敗的池塘，加入了活水，這其中的鯰魚效應，改變了一支球隊的氣質。

林葳是他從福建努力挖來的，趙柏清、鄔挺嘉、劉東這些球員，是他選擇的。

或許，霍楠在工作的時候，有很多槽點，但他所有的工作不足，對比從福建挖過來林崴，都不值一提。

關于“網紅球隊”的“網紅主教練”西熱力江，雖然他如今也不在位了，離任的過程和球隊并不愉快。

但是，一碼歸一碼。

我之前也講過，能遇到西熱這樣，把自己摁在板凳席的主教練，是這群大學生球員多么幸福的事兒。

在同曦隊，他是老大哥，他是主教練，你能明顯感覺到他給這支球隊帶來的改觀，尤其是在精神面貌和團隊凝聚力上的變化，真的是肉眼可見。

他在任的時候，對于年輕球員的使用，非常堅決。王嵐嵚（這賽季去遼寧了）、鄔挺嘉、林葳、趙柏清、劉東這些球員，開始登上閃耀的舞臺，承擔更多的責任。

同曦的很多大學生球員，要是換去別的隊，分分鐘板凳坐穿。

沒有國內球員的成長，不可能進季后賽。

帝哥如何評價南京同曦沖進季后賽？

同曦今年能進，是有客觀原因的，比如外援政策的改變，4節7人次以后，給了弱隊翻身的機會。

再比如像深圳（傳統季后賽球隊）、廣州這兩支球隊因為自身經營問題“拆家”，競爭力下降了。

但這些因素我都不想多提，畢竟如果自己不爭氣，清華北大擴招和差生也沒有半毛錢關系。

同曦能進，主要還是自己爭氣。

10年了，迎著多少人的冷言和嘲笑，才有了今天。

所以我更想表達的是，球隊找到自己的路，才是重要的。

他們是民營球隊，投入有限，不能說花錢就花錢，說簽人就簽人，和大國企有本質區別。

他們沒有良好的青訓基礎（青訓也是要燒錢的），那就從選秀大會上選人。

他們重視球迷文化建設，社媒的打造，在CBA可以說是獨樹一幟，他們尊重球迷是因為他們很知道，自己需要球迷。

隨著成績越來越好，就更能說服球迷花錢買票進場。

小球隊沒有躺平，找到自己的活法，CBA太需要這樣的故事了。

最后，我想說的一點是：進入CBA季后賽的12支球隊，只有南京同曦沒有國手。

你去翻看男籃亞預賽的最新一期名單，只有他們沒有球員入選集訓隊。

同曦，需要更多的尊重，林葳，郭昊文，是值得的。

而尊重，是打出來的，他們需要繼續贏下去。