"一年虧損7億后DTC大賣欲賣掉公司?"
出品 | 直擊跨境作者 | 陳烈

文章分類：直擊跨境出海

這是直擊跨境的第853篇原創(chuàng)文章，本文2114字，閱讀約2.1分鐘。

36億大賣被迫"賣掉公司"止損？

美國頭部亞馬遜大賣直言要組團來打擊來自中國的跨境賣家，甚至該聯(lián)盟已向特朗普政府提出了包括取消800美元免稅政策等相關(guān)改革建議。

這到底是怎么回事兒呢？

原來，日前有外媒報道稱“美國本土亞馬遜大賣家近日組建了一支聯(lián)盟，公開宣稱要共同對抗和制裁中國賣家。”

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據(jù)直擊跨境了解到，這次美國本土大賣聯(lián)合對抗和制裁中國亞馬遜賣家，最直接的導(dǎo)火索據(jù)說是來自Marketplace Pulse一組中國和美國亞馬遜賣家數(shù)量對比的數(shù)據(jù)。

該數(shù)據(jù)顯示，中國賣家在Amazon平臺前1萬名賣家中已經(jīng)占據(jù)了半壁江山，反觀美國賣家份額卻跌落至45%。

由此深深的危機感引發(fā)了美國本土亞馬遜賣家揚言要聯(lián)合起來對抗和制裁中國亞馬遜賣家。

好了，接下來我們回到今天本文的主題“一年巨虧7億后，全球DTC品牌巨頭將被迫'賣身'止損”。

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就在2025年3月13日，北美家居床上用品DTC品牌大賣Purple發(fā)布了一份關(guān)于審查“最大化股東價值的戰(zhàn)略替代方案”的公告稱，將審查戰(zhàn)略替代方案以確保最大化股東價值。

此次DTC品牌先驅(qū)Purple發(fā)布包括但不限于出售、合并或其他戰(zhàn)略或金融交易實現(xiàn)股東利益最大化，最根本的原因就是2024年該公司已經(jīng)巨額虧損了7億元。

所以賣掉公司也就不得已而為之。

從北美的家居床上用品DTC品牌Purple最新披露的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2024年全年公司凈收入為4.879億美元，與2023年的超5億美元營收相比下降了4.4%。

由此2024全年P(guān)urple凈虧損為9790萬美元（約7.08億元人民幣），當然這已經(jīng)成為了Purple連續(xù)第三年出現(xiàn)巨額虧損。

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PurpleInnovation宣布審查戰(zhàn)略替代方案以最大化股東價值具體內(nèi)容如下：

在2024年第四季度恢復(fù)正向調(diào)整后息稅折舊及攤銷前利潤和正向現(xiàn)金流產(chǎn)生，并擴大信貸安排，增強財務(wù)靈活性。

猶他州萊希，2025年3月13日/PRNewswire/-紫色創(chuàng)新公司(納斯達克股票代碼:PRPL)(“紫色”或“公司”)，一家以創(chuàng)造“世界上第一個無壓力”而聞名的舒適創(chuàng)新公司。"

床墊公司(Mattress)今日宣布，在收到多方表達的興趣后，其董事會(“董事會”)已啟動對公司戰(zhàn)略替代方案的審查。董事會將考慮各種機會，以最大化股東價值，包括但不限于出售、合并或其他戰(zhàn)略或財務(wù)交易。

DTC大賣Purple曾1年狂賣36.9億元！

得益于“超彈性聚合物”材料形成Purple新型床墊“透氣散熱”競爭優(yōu)勢、及Purple品牌運營策略加持品牌的高溢價，早在2023年P(guān)urple在全球狂砍下5.105億美元（約合36.9億元人民幣）營收。

就在2024年3月13日，美國床墊商Purple公布了其截至2023年12月31日的財報顯示2023年第四季度，Purple營收為1.46億美元，同比增長1.1%，環(huán)比增長4.2%。

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2023年第4季度Purple凈虧損為1830萬美元，上年同季凈虧為7170萬美元。

最終2023財年，美國床墊商、DTC品牌大賣Purple實現(xiàn)了5.11美元營收，同比下降10.9%，其中凈虧為1.21億美元（約合8.75億元人民幣），上一財年凈虧為9250萬美元。

到了2024年七八月份，美國DTC床墊品牌Purple公布了其2024年第二季度財報顯示：截至2024年6月30日，Purple第二季度凈收入達到1.203億美元，同比增長2%。

與此同時，Purple當時還預(yù)計2024年全年凈收入將在4.9億美元至5.1億美元之間，之前預(yù)期為5.4億美元至5.6億美元，預(yù)計調(diào)整后EBITDA虧損將在10萬美元至20萬美元之間。

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但根據(jù)DTC品牌大賣Purple近日發(fā)布了一份關(guān)于審查“最大化股東價值的戰(zhàn)略替代方案”公告來看，2024全年P(guān)urple凈虧損為9790萬美元（約7.08億元人民幣），虧損進一步拉大。

不過，分別是航空材料領(lǐng)域?qū)＜液蜕a(chǎn)管理老兵的Tony Pearce和Terry Pearce憑借大量緩沖技術(shù)，給Purple品牌床墊帶來一場全球的產(chǎn)品消費革新，這也是告誡國內(nèi)其他跨境品牌賣家要去深挖品牌需求后進行科技賦能。

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另外Purple極具個性的技術(shù)和運營思路、及視覺表達能力，也是大家學習的重點，譬如憑借一款“紫色網(wǎng)格”枕頭，讓Purple在亞馬遜上能夠賣到118美金左右，遠高于競爭對手的一半以上。

最后Purple關(guān)于社交媒體和獨立站的私域玩法大家也可以研究下，目前Purple官方TikTok賬號、官方Instagram賬號都有超過10萬粉絲。

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而Purple獨立站則以“用戶進入的獨立站后，只要提供郵箱注冊，就可以獲得首單50美金的優(yōu)惠”玩法更是吸引了一大波忠實粉。

大家都學會了嗎？

對此大家又怎么看呢？也歡迎大家評論區(qū)留言談?wù)勀愕目捶?、及轉(zhuǎn)發(fā)，最后關(guān)注我不迷路。