1. 山野風(fēng)餐飲的發(fā)展史
2. 山野火鍋的未來趨勢
3. 從山野火鍋透視整個火鍋行業(yè)
第1804期
文 | ???桑彪
從“開個小店”,到主題餐廳
這條路走了20多年
如果回顧歷史的每一個頓足之處,都不難發(fā)現(xiàn),“山系生活”這樣的名詞,曾經(jīng)周而復(fù)始地出現(xiàn)在大眾的生活中。
每一次“山系生活”的迭代,都伴隨著城市與社會的快速發(fā)展。
從1903年美國總統(tǒng)羅斯福走進優(yōu)勝美地的荒野起,人們對荒野的態(tài)度,逐漸從恐懼轉(zhuǎn)變?yōu)檎鞣c欣賞;20世紀(jì)20年代的大蕭條,讓歐洲大陸的富人們開啟了走向野外的廉價的度假方式;90年代的金融危機,讓英國人把手中的機票換成了帳篷;野奢露營在千禧一代中興起,山野風(fēng)的場景不再是風(fēng)餐露宿、長途跋涉,轉(zhuǎn)而追求更加舒適、精致的生活方式,而這一風(fēng)潮傳到日本,恰逢其泡沫經(jīng)濟時期。
2023年后中國“山系生活”的興起,也印證著這一規(guī)律。
山系風(fēng)的起源,無疑是大眾生活方式改變的沖擊之下,想要逃離的已經(jīng)遠遠不光是城市里的工作生活,而是想要摘下口罩大口呼吸著空氣,面對遼闊山野感受自由。
人們想逃離的,是被束縛、被改變的日常生活。這也是山系風(fēng)出現(xiàn)最深層次的心理成因。
無論是過去還是現(xiàn)在,中國人在精神層面對放松身心的向往和熱愛始終如一,傳統(tǒng)的山系生活敘事并沒有丟了自己的當(dāng)代邏輯。山不向我我來,我便向它去,成為了不少餐飲從業(yè)者打造餐飲場景的靈感。
在上世紀(jì)70年代末,總設(shè)計師指出,“要多搞賺錢的東西”,當(dāng)時國家還給出具體指引——可以開飯店、小賣部、酒吧間。
于是,“開個飯店”成為過去四十多年里,普通人想搭上時代快車的第一選擇。
十幾平的小門面,一兩道拿手招牌菜,就是飯店盈利的秘訣了。那是餐飲業(yè)的草莽時代。
那時的餐廳,無甚講究,也沒什么客流集聚的地方,有的是城鎮(zhèn)中心,有的則是鄉(xiāng)野路邊,住久了城市的人,偶爾返鄉(xiāng)或者去附近郊縣游玩,路遇這些小餐館,也覺得新奇有趣。這個時代,暫且標(biāo)記為山野餐廳的1.0時代。
隨著時間的推移,改革開放的后勁越來越大,很多城鎮(zhèn)村落如春苗潤雨、勃然而興,經(jīng)濟上去,人們就不再滿足簡單的口腹之欲了,人們更喜歡面子和調(diào)調(diào),如同窮久了不敢看人,手里有了錢,有了鈔能力,說話也大聲起來,于是,餐廳開始奔向大、豪華、情調(diào)。
◎有點奢華的生態(tài)莊園
那時候的山野餐廳,多稱“生態(tài)莊園”,讓消費者在湖光樹影中享受用餐的寧靜,這種獨樹一幟的用餐場景風(fēng)格,很快讓這些生態(tài)餐廳一炮而紅。
如今,20多年過去,充滿生機的綠植,清新的空氣,蜿蜒的小徑,波光粼粼的水面,依然讓曾經(jīng)的莊園保持著初代山野風(fēng)網(wǎng)紅的稱號。
像俏江南,投資3億,一把椅子18萬,一盞水晶燈500萬,還有一幅價值2000萬的大師真跡。
在上海,前首富周正毅,第一桶金也來自于餐飲。他以妻子毛玉萍的名義,在黃河路上開了“阿毛燉品”,5層樓盡展豪華:假山堆砌,生生在房間里營造出了小橋流水式的人造自然景觀。
在山野風(fēng)的2.0時代,繞不開精致奢華的千禧一代特質(zhì)。
從粗獷到精致,從2.0到5.0
“山野風(fēng)場景”持續(xù)進化
無論是歷史變革,還是人類進化,每一次拐點,基本都有大事件在推動,山野風(fēng)中餐廳和山野風(fēng)火鍋店也概莫能外。
山野風(fēng)從2.0進化到3.0時代的大事件,無疑是2012國八條的出臺,高端餐廳受創(chuàng),被迫轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型且不提,場景上明顯的變化是,放棄奢華裝修,變得更接地氣、更平民化。
農(nóng)家樂,就是在這個節(jié)點上發(fā)展起來的。
◎樸實無華的農(nóng)家樂
當(dāng)時,度過世界經(jīng)濟危機數(shù)年的國人,對未來抱有很大預(yù)期,觀念上輕松,消費上自然更加注重體驗,彼時的農(nóng)家樂,常依山傍水而建,種些瓜果蔬菜供人采摘,以便讓城里人體驗“收獲”的樂趣。
菜肴無甚稀奇之處,多是些真假難辨的“野味”和時令果蔬,制作工藝也不甚精,往往一鍋亂燉,至于火鍋,多為雞鴨魚鵝火鍋,涮菜也常為青菜豆腐菌菇之類,重在情趣,談不上味美。
天似穹廬,籠蓋四野,清風(fēng)徐來,水波不興,在如此環(huán)境下用餐,確實有不一樣的新鮮感,然而,農(nóng)家樂沒維持多少年,便開始走向衰敗,2018至2019年更是頹勢盡顯,瘋狂倒閉,根據(jù)企查查數(shù)據(jù),截至2024年12月底,農(nóng)家樂的相關(guān)企業(yè)注銷數(shù)量近9萬家。農(nóng)家樂基本回天乏術(shù)。
農(nóng)家樂的沒落,歸根結(jié)底,不外乎菜價貴、套路多、食材差、服務(wù)不好等,當(dāng)然,也有些農(nóng)家樂過得還行,菜品精細,服務(wù)也不錯,像這兩年興起的吊爐火鍋,正源于農(nóng)家樂,后被一些火鍋店借鑒。
◎吊爐火鍋
山野風(fēng)場景4.0時代的迭代拐點,是2020的黑天鵝。
彼時,大眾囚步在家,不能遠行,渴望出門的心躍躍欲試,能在戶外吃火鍋,簡直就是夢想。
所以,一逮著能出門的機會,大家就拼命享受大自然的氣息,所以,露營火鍋在那兩年比較火,像圍爐煮茶這種有情調(diào)的社交方式,也受到大眾推崇。
一些庭院火鍋、天臺火鍋、公園火鍋、火鍋村之類,開始嶄露頭角,顧客身處其中,恍如山野。
山野風(fēng)4.0時代,更傾向于“精致化”的小型農(nóng)家樂。
裝修講究,拍照出片,大眾樂于分享,加上沒別的去處,只能在家刷抖音快手小紅書,看到環(huán)境如此清幽、地方如此寬敞的餐廳,肯定要去打卡嘗試,所以,積攢的情緒一旦有了釋放的空隙,人們就紛紛奔向目的地。
另外,有些山野風(fēng)、田園風(fēng)火鍋品牌,也瞅準(zhǔn)了這種消費情緒,以火鍋為原點,輻射相關(guān)周邊,比如瑪歌莊園,不僅有火鍋,還有中餐、小吃、茶飲,文旅手邊和手辦,每天還有大型歌舞表演,直接打造成了一個集“文旅、美食、休閑”為一體的商業(yè)綜合體。
◎從山野風(fēng)到商業(yè)綜合體
這場山野風(fēng)升級得相當(dāng)有水平、有內(nèi)涵,切準(zhǔn)了消費情緒。
2023,黑天鵝飛走,“傷痕效應(yīng)”持續(xù)至今,居民儲蓄不斷增長,創(chuàng)業(yè)者對未來抱有很大的不確定態(tài)度,所以,百姓花費收緊,創(chuàng)業(yè)者的投資啟動資金也在收緊,山野風(fēng)的大店肯定開不成了,一旦搞個獨棟或者獨院,開銷太大,加上人工成本和變化莫測的客流,誰也吃不準(zhǔn)能挺多久,還是開小店保險一些。
囿于成本,山野火鍋開始從戶外回歸室內(nèi)。
2023年興起山野風(fēng)火鍋,代表品牌如山緩緩、山蔦蔦、三出山等等,反正這一批出來的山野風(fēng)火鍋,名字往往帶個“山”字,品類則固定為“山野火鍋”。
相比較過去場景上的山野元素,5.0時代的山野風(fēng)火鍋更注重食材上的“山野”,一些來自大山里的食材,開始陸續(xù)端上餐桌。
山野菜的成本不低,若要與之匹配,牛羊肉的品質(zhì)也得上去,如此一來,客單價也得上去,所以,該品類對于消費者的選擇會較為苛刻——誰有錢,誰就最先消費。
從全國范圍來看,除了一線城市,就數(shù)江浙地區(qū)富庶,所以,山野風(fēng)起于江浙滬,也是有跡可循的。
5.0時代的山野火鍋,由于踏到趨勢的鼓點上,存在一定紅利,但這個紅利期不會持續(xù)太久,畢竟,居民消費力和消費欲望在那兒放著,嘗鮮,絕不是復(fù)購理由。
所以,在未至的山野風(fēng)6.0時代,趨勢一定是“平民化、再小店化”,甚至是“有料化、快餐化”。
唯有從群眾中來,才能到群眾中去,老百姓什么樣,你就得是什么樣,脫離消費者太久、太遠,終不是好事。
最后
從最初的綠植擺設(shè),到如今的山野食材入鍋,山野風(fēng)火鍋歷經(jīng)了5個發(fā)展階段,且背后的成因很復(fù)雜。
我們看到的山野風(fēng)場景,只是表象,其內(nèi)在,跟經(jīng)濟環(huán)境、消費習(xí)慣和情緒、居民收入等因素息息相關(guān)。
從梳理的脈絡(luò)來看,山野火鍋的基因,對準(zhǔn)的是“消費情緒”,那么,從這個基因延展下去,就不難預(yù)測山野火鍋的未來走向。
所以,不能因任何一個品類的火爆,就盲目入局,我們還應(yīng)多思索品類的前世今生,才不至于跑太偏。
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