2019年5月15日，美國商務部將華為及其70家子公司列入“實體清單”，禁止美國企業與其進行商業往來，這一決定在全球科技行業引發震動，多家企業被迫重新評估與華為的合作關系。

當華為因美國政府制裁陷入供應鏈危機時，偉創力這位曾深度依賴華為訂單的代工巨頭，非但未施援手，反而"落井下石"的以扣押價值7億人民幣的物料設備為籌碼，試圖在政治壓力下謀取利益。

偉創力的行為不僅使華為供應鏈陷入混亂，還成為商業史上一次極具爭議的轉折點，同時也正是這場背叛行為，將偉創力推入自我毀滅的深淵，成為商業史上最典型的道德反噬案例。

被制裁的華為

自2017年，美國因對華貿易逆差達到3752.3億美元，導致美國對此發生不滿的，以中國通過“不公平”貿易手段獲取利益，導致美國經濟受損的理由，挑起了雙方之間的貿易摩擦。

當時也恰巧是特朗普進行執政的時機，為此特朗普政府以“美國優先”為口號，推行貿易保護主義政策，開始了對華在經濟上進行的一系列打壓行徑。

不僅開始頻繁的在外交政策上舉起關稅大棒的，以此來在施行著經濟交易的外交政策，后又在限制中國企業，并對中國多家科技企業實行制裁的方式，在高科技領域扼制中國的發展。

華為就是在這種情形下，被美國以“國家安全”為由的成為了其重點打壓目標，特朗普政府通過一系列的行政命令和制裁措施，試圖遏制華為在全球科技領域的影響力。

2019年5月，特朗普簽署行政命令，宣布美國進入“緊急狀態”，禁止美國企業使用華為等“對國家安全構成風險”的企業生產的電信設備，擔憂其技術滲透美國及盟友的通信基礎設施。

美國商務部將華為及其附屬公司列入“實體清單”的，不僅孤立華為企業，直接禁止了相關美國企業與其進行合作，將華為納入對華科技遏制的核心目標，更是對華為供應鏈造成了巨大的打擊。

美國對華為的制裁被視為“科技冷戰”的標志性事件，其本質是通過行政手段干預市場競爭，以維護美國在尖端技術領域的霸權地位。

偉創力的“落井下石”

自2000年起，偉創力與華為建立了長達19年的合作關系，代工網絡設備、手機等產品，2018年華為訂單占其營收高達5%，然而在2019年5月美國將華為列入"實體清單"后，偉創力卻迅速變臉。

在美國進行制裁的第三天，偉創力全球工廠突然就停止生產華為訂單，鎖定倉庫屬于的華為物料進行扣押，以此來作為附和美國對華為的一種制裁行動，并嚴重影響了華為的生產供應鏈。

據統計在偉創力的行動下，其共計扣押了華為價值約7億元的物資，珠海工廠扣押了價值4億元的物資，海外工廠扣押了價值3億元的物資。

此舉在國際上引起了極大的反響，可以說此舉違背了EMS模式下，代工廠根據委托方的要求進行生產，并進行妥善委托方提供的物料和設備的義務，更是直接踐踏了商業伙伴的基本信任。

期間面對偉創力突然背信棄義的舉動，華為也曾進行過談判的，并迅速的派出數十輛貨車前往珠海工廠試圖運回物資，希望能夠在不影響雙方發展的情形下收回物資。

但偉創力以“不符合美國出口管制法律”為由拒絕放行，導致華為車隊空手而歸，并在談判過程中多次臨時變卦，甚至提出轉運第三方、費用自擔的苛刻條件，導致談判陷入僵局。

最后還是華為在忍無可忍下，通過法律手段施壓，以及輿論的壓力下，并再次派出150余輛貨車，最終這才成功收回了部分物資。

訂單的流失

偉創力這一行為，在當時被廣泛的指責為是一種“趁火打劫”的行徑，導致了其國際信譽受到了嚴重的崩塌，以及國際輿論的廣泛批評，被貼上“背信棄義”標簽，客戶對其合作信任度大幅下降。

而在這之后的華為，也是認清了對方面目的，選擇了直接終止雙方十余年的合作關系，華為將訂單轉移至富士康、比亞迪等代工廠。

也正是偉創力的逼迫以及華為的這項選擇，不僅使得偉創力失去最大客戶，營收從2018年的263億美元降至2019年的249億美元，更是使得偉創力最后不得不全面退出中國市場。

據了解，在偉創力對華為進行扣押活動后，就導致了其產業出現了訂單銳減的情形，中國多地工廠因訂單銳減被迫關?；虺鍪?，員工大規模離職，生產線一度陷入停滯狀態。

偉創力的行為嚴重損害了其商業信譽，導致其他客戶對其信任度下降，訂單進一步流失，其全球第二大電子代工巨頭的地位已成為業界笑談。

不僅如此，在這之后的偉創力還做出過為緩解財務壓力，被迫出售生產線和專利技術的行徑，但是其核心競爭力早已因為它過去的所作所為遭到嚴重削弱，因此難以恢復曾經的行業地位。

而反觀在這之后的華為，卻表現出了極高的韌性，華為不僅通過自主研發（如鴻蒙系統、麒麟芯片）和供應鏈調整，更是逐步擺脫對美依賴，并在全球市場持續擴張。

從兩個企業現在不同的境遇進行對比，偉創力不得不全面退出中國市場，依賴印度工廠維持業務，但前景仍不明朗的情形中，可以說現在偉創力所取得的結果完全就是咎由自取。

其后果表明，在全球化供應鏈中，企業需平衡短期利益與長期信任，而單邊依附政治壓力的策略往往適得其反。

結語

偉創力從“代工巨頭”到“行業棄子”的隕落，揭示了商業世界的鐵律，短期利益與長期道德不可兼得，當企業以背叛換取“安全”，實則自掘墳墓，而堅守誠信者，終將在風暴中淬煉出真正的競爭力。

這場7億物資爭奪戰，不僅改寫了代工產業的格局，更成為全球商業倫理的一堂公開課，而偉創力對華為的“落井下石”行為既是中美科技博弈的縮影，也是商業合作中信譽危機的典型案例。