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從拼多多、阿里、京東的財(cái)報(bào),看消費(fèi)復(fù)蘇下的電商巨頭博弈

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從財(cái)報(bào)拆解“貓狗拼”的焦慮與野心。

鯨商(ID:bizwhale)原創(chuàng)

作者 | 胡篤之

上周,國內(nèi)三大電商巨頭之一的拼多多發(fā)布了2024年財(cái)務(wù)業(yè)績:2024年全年?duì)I業(yè)收入為3938億元人民幣,同比增長59%。歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤為1124.345億元,同比增長87%。

盡管增速有所放緩,但得益于消費(fèi)市場(chǎng)的回暖及公司的“高質(zhì)量發(fā)展”等戰(zhàn)略,資本市場(chǎng)也對(duì)其持較為樂觀的態(tài)度,財(cái)報(bào)公布當(dāng)日拼多多股價(jià)先跌后漲,最終收漲3.97%。

當(dāng)“消費(fèi)降級(jí)”成為全民熱詞,當(dāng)直播間9.9元包郵沖擊傳統(tǒng)貨架電商,當(dāng)海外購物軟件擠占手機(jī)內(nèi)存——電商行業(yè)的每一次戰(zhàn)略調(diào)整,都與普通人錢包的厚度、消費(fèi)的選擇、甚至就業(yè)機(jī)會(huì)緊密交織。拼多多、阿里、京東最新財(cái)報(bào)的微妙變化,恰似一面棱鏡,折射出中國消費(fèi)市場(chǎng)的深層裂變。

三巨頭的差異化路徑還在去年的諸多行徑中有所體現(xiàn)。過去一年,拼多多穩(wěn)定商業(yè)生態(tài)、阿里開始反價(jià)格內(nèi)卷、京東則堅(jiān)持低價(jià)。拼多多在增速上相比于另外兩家更為迅速,但體量上仍有差距。

接下來,拼多多的低價(jià)策略、拓展海外策略、增強(qiáng)內(nèi)容營銷,能否為其揚(yáng)長避短,行業(yè)又會(huì)有何走向,還需從三家財(cái)報(bào)中細(xì)細(xì)比對(duì)。


拼多多增速“放緩”背后

深挖拼多多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)其今年也和其他平臺(tái)一樣,呈現(xiàn)放緩的節(jié)奏。

財(cái)報(bào)顯示,拼多多2024年第四季度營業(yè)收入1106.1億元人民幣,同比增長24%,而市場(chǎng)預(yù)估1160.3億元;調(diào)整后凈利潤298.5億元人民幣,同比增長17%,預(yù)估286億元人民幣;第四季度調(diào)整后每ADS收益20.15元人民幣,預(yù)估19.68元人民幣。


乍一看,拼多多第四季度表現(xiàn)尚可。但和前兩季度相比,能看出其下降的事實(shí)。2024年第二季度其營收增速為86%,第三季度為44%,到第四季度降至24%。凈利潤方面,2024年第二季度凈利潤增速高達(dá)144%,第三季度凈利潤增速為61%,第四季度歸屬于普通股股東的凈利潤同比增長18%,非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,歸屬于普通股股東的凈利潤同比增長17%。

之所以會(huì)放緩,或許是拼多多發(fā)展策略所致。

在業(yè)績層面,在本季度中,拼多多來自在線營銷服務(wù)及其他服務(wù)的營收為570.111億元,與2023年同期的486.756億元相比增長17%。這意味著拼多多里的眾多商品依舊有廣泛消費(fèi)者喜愛,商家也愿在此做生意投入吸引消費(fèi)者。

再看本季的交易服務(wù)的營收為536億元,與2023年同期的402億元相比增長33%。但之前業(yè)內(nèi)預(yù)期約為593億,拼多多實(shí)際為536億,差了50多億元,導(dǎo)致拼多多傭金收入下滑。但這也證明拼多多有在踐行承諾,讓利商家、消費(fèi)者。并且,拼多多的出海業(yè)務(wù)Temu發(fā)布半托管后,半托管貨幣化率更低。Temu為了維系商家生態(tài)讓利商家,也會(huì)降低傭金收入。

與此同時(shí),拼多多進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,主動(dòng)將重心轉(zhuǎn)向構(gòu)建平臺(tái)生態(tài),通過“百億減免”“電商西進(jìn)”“新質(zhì)商家扶持計(jì)劃”等舉措,降低商家運(yùn)營成本,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),這些投入影響了短期財(cái)務(wù)狀況。

再加上外部激烈的電商行業(yè)競爭,市場(chǎng)逐漸從增量向存量轉(zhuǎn)變,增長空間受限,拼多多面臨著來自阿里、京東等競爭對(duì)手的壓力。

此外,拼多多的員工成本和研發(fā)費(fèi)用都在增加。其一般和行政費(fèi)用由2023年的40.76億元漲至2024年的75.53億元。拼多多的研發(fā)費(fèi)用也由109.52億元漲至126.59億元,同比增長16%。這些費(fèi)用主要用于商家運(yùn)營、治理及售后領(lǐng)域進(jìn)行了新一輪的技術(shù)投入。

總而言之,拼多多更聚焦于平臺(tái)生態(tài)的穩(wěn)定與長遠(yuǎn)發(fā)展,需要犧牲部分短期利益。并且,拼多多的營收雖略低于預(yù)期,但核心業(yè)務(wù)盈利能力、優(yōu)化平臺(tái)成本控制和每股收益等關(guān)鍵指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)于市場(chǎng)預(yù)估。

拼多多集團(tuán)董事長、聯(lián)席CEO陳磊表示,2025年,拼多多將聚焦高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮平臺(tái)的數(shù)字化優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大“新質(zhì)供給”的上行規(guī)模,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶向新質(zhì)階段邁進(jìn),全力構(gòu)建用戶、商家及平臺(tái)的共贏生態(tài)。

不過,拼多多相比于阿里、京東以及其他電商平臺(tái),短期放緩能否獲得長期的穩(wěn)步增長、規(guī)模擴(kuò)大,還要看其他平臺(tái)的發(fā)展速度。


“貓狗拼”業(yè)績背后喜憂參半

根據(jù)全國電子商務(wù)工作會(huì)議披露,2024年全國網(wǎng)上零售額增長7.2%,我國連續(xù)12年位居全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。實(shí)物商品網(wǎng)零占社零比重,進(jìn)一步提升至27.6%,電商成為消費(fèi)增長核心驅(qū)動(dòng)力。也就是說,電商競爭在向更為精細(xì)化的方向發(fā)展。各大電商企業(yè)的核心營收與凈利潤,往往能看出行業(yè)的趨向。

具體而言,在2024年的營收上,阿里、京東、拼多多分別為9817億元、1.15萬億元、3938億元。京東明顯高于另外兩家,且是其中唯一一家營收超萬億的電商公司。

阿里2024年?duì)I收為9817億元,與京東營收相差1771億元,約等于半個(gè)拼多多。但阿里、京東的營收增速分別為5.8%、6.8%,都是個(gè)位數(shù)。可以看出電商行業(yè)天花板明顯,各企業(yè)壓力依舊較大。

拼多多的體量最小,但增速有59%,其也是唯一保持兩位數(shù)增長的。只是對(duì)比前幾個(gè)季度,其增長在放緩。

在核心電商業(yè)務(wù)上,三者各有不同。

上文提到,拼多多在2024年第四季度來自在線營銷服務(wù)和交易服務(wù)的收入約為1106億元。阿里淘天、國際數(shù)字商業(yè)等核心電商業(yè)務(wù)的客戶管理收入、直營及其他收入約為1738億元。拼多多與其相差632億元,但拼多多營收模式下的毛利率在70%以上,阿里由于依賴廣告收入,整體電商毛利率低于拼多多。所以雙方在該部分的差異進(jìn)一步縮減。

京東的電商主體是其零售業(yè)務(wù),其在帶電品類、日百品類優(yōu)勢(shì)明顯。在國家補(bǔ)貼政策的推動(dòng)下,京東電子產(chǎn)品及家電商品收入在2024年四季度增長15.8%至1741億元,占總營收的50.4%,成為京東營收的重要支柱。

但在以達(dá)達(dá)、京東產(chǎn)發(fā)、京喜及海外業(yè)務(wù)為主的新業(yè)務(wù)層面收入為47億元,同比減少31%。因此,京東在收縮京喜等虧損業(yè)務(wù),聚焦零售和物流主業(yè)。


在凈利潤層面,非國際公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non-GAAP )下,阿里、京東、拼多多2024年凈利潤分別為1527億元、478億元、1223億元,分別同比增長-4.8%、36%、80%。

阿里的凈利潤最高,但其增速陷入負(fù)增長讓不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)其表示擔(dān)憂。在2025財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上,阿里CFO徐宏表示,公司的核心業(yè)務(wù)包括淘寶、天貓、云業(yè)務(wù)以及國際數(shù)字商業(yè),其他部分業(yè)務(wù)目前仍處在虧損狀態(tài)。

同時(shí),在新興電商平臺(tái)的擠壓下,阿里市場(chǎng)份額受到一定沖擊,如高盛報(bào)告顯示2019年至2023年淘天的市場(chǎng)份額從66%下降至45%。阿里才不得不決定聚焦主業(yè)。

同樣決定聚焦主業(yè)的京東,凈利潤規(guī)模最小,低于阿里和拼多多。造成這種現(xiàn)象是因?yàn)榫〇|的重資產(chǎn)模式導(dǎo)致高成本結(jié)構(gòu)。截至2024年底,京東體系的人員總數(shù)已經(jīng)增加至約67萬人,阿里為19.4萬人。

京東官方披露的數(shù)據(jù)顯示,目前,京東外賣已與超10000名全職騎手簽署正式勞動(dòng)合同,且簽約規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。外賣全職騎手繳納五險(xiǎn)一金的所有成本,包含個(gè)人所需繳納部分,全部由京東承擔(dān)。

不過京東凈利潤的亮眼之處在于其增速為71%,表現(xiàn)穩(wěn)健。這顯現(xiàn)出京東在供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略布局,有利于其在未來低價(jià)的競爭中,保持利潤。

拼多多凈利潤則接近阿里,是京東2.5倍,增長最快,但增速放緩。2024年四個(gè)季度,拼多多Non-GAAP凈利潤分別為306億元、344.3億元、274.6億元、298.5億元,同比增長分別為202%、125%、61%、17%。

總之,三家頭部電商企業(yè)各有千秋,各有憂慮。在接下來的電商戰(zhàn)場(chǎng)中,他們不僅要聚焦主業(yè),及時(shí)止損,也要考慮抖音等新興電商平臺(tái)的擠壓。


抖音發(fā)力追擊尋找“第二增長曲線”的阿里、京東

存量競爭的當(dāng)下,三大電商巨頭都在以新姿態(tài)接收挑戰(zhàn)。

阿里自2024年從低價(jià)戰(zhàn)略回歸GMV導(dǎo)向之后,與京東物流、微信支付互聯(lián)互通,尋求更多可能性。并且,其加速剝離非核心業(yè)務(wù),出售高鑫零售、銀泰等業(yè)務(wù)后,聚焦電商、云、AI,通過海外和AI打開第二增長曲線,只是“大象轉(zhuǎn)身”不易。

同樣處于艱難轉(zhuǎn)型期的京東,不僅守住3C基本盤,依托物流和供應(yīng)鏈鞏固中高端用戶,還需解決重資產(chǎn)模式下的利潤率難提升問題。

同時(shí),其能否在下沉市場(chǎng)和新興品類比如外賣層面,取得新突破,決定了京東是否會(huì)被快手、視頻號(hào)等平臺(tái)進(jìn)一步擠壓份額。

畢竟就算快手深度捆綁京東,也會(huì)對(duì)其造成分流。視頻號(hào)雖處于初級(jí)形態(tài),但對(duì)淘寶、京東等平臺(tái)的部分私域商家造成影響。

再看拼多多,由于短期內(nèi)仍受益于低價(jià)和海外擴(kuò)張,但長期需在商家生態(tài)、質(zhì)量升級(jí)與增速放緩間找到平衡,避免陷入低價(jià)內(nèi)卷。同時(shí),深化產(chǎn)業(yè)帶扶持,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品、白牌產(chǎn)品在全國流通,也是其形成正向循環(huán)的關(guān)鍵一棋。

另一方面,抖音GMV增長迅猛不容小覷。其傳統(tǒng)貨架電商與興趣電商的融合演進(jìn),可能會(huì)打破“貓狗拼”格局。

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道2024年抖音電商GMV達(dá)3.5萬億元,同比增長超30%,首次超越京東(3.2萬億),成為第三大電商平臺(tái)。位于前兩位的是淘天集團(tuán)和拼多多,GMV分別約為8萬億和5.2萬億元,京東跌落至第四。第三方測(cè)算京東2024年GMV約3萬億元。

不過,抖音電商在2024年一季度GMV超7000億,同比增超50%,但下半年增速放緩至30%。這種增速的放緩也能看出其增長的焦慮。

電商行業(yè)競爭向著更深處的供應(yīng)鏈整合和更直觀的用戶體驗(yàn)發(fā)展。面對(duì)這場(chǎng)共同的挑戰(zhàn)課題,各大廠在補(bǔ)足短板的同時(shí),都在無限延伸長板。這場(chǎng)關(guān)乎時(shí)效性和體驗(yàn)感的競爭中,誰能搶先達(dá)成新的平衡,就在未來發(fā)展中更具優(yōu)勢(shì)。

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