鹽城龍岡桃花園的桃花還沒開，門票卻已開售，市民入園后只見光禿禿的樹枝，戲稱這是"枯枝桃花"。這種“未熟先割"的營(yíng)銷手段，看似短期內(nèi)能賺一筆門票錢，實(shí)則透支了游客信任，傷害了城市文旅品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、 短視營(yíng)銷：賺了快錢，輸了口碑．
文旅產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于**體驗(yàn)感**。游客愿意花錢，買的是"桃之夭夭，灼灼其華"的春日盛景，而不是"枯枝敗葉"的失望。當(dāng)游客滿懷期待而來，卻只看到一片荒蕪，不僅不會(huì)再來，還會(huì)在社交媒體上吐槽，形成負(fù)面?zhèn)鞑ァ?br/>類似案例并不少見：
某地冰雪大世界因設(shè)施不完善、體驗(yàn)差，開業(yè)即遭全網(wǎng)差評(píng)，第二年客流量暴跌； 某網(wǎng)紅花海景區(qū)因過度PS宣傳照，游客實(shí)地發(fā)現(xiàn)"賣家秀VS買家秀"差距太大，最終淪為笑談。
龍岡桃花園若繼續(xù)這種"先賣票，再開花"的操作，最終只會(huì)讓游客用腳投票——**"一次被騙，終身避坑"。
二、信任危機(jī)：文旅行業(yè)的"狼來了"效應(yīng)．
游客的信任是文旅行業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，一旦崩塌，極難重建。
短期影響：游客覺得被欺騙，社交媒體差評(píng)發(fā)酵，景區(qū)形象受損； 長(zhǎng)期影響：市民對(duì)本地文旅活動(dòng)產(chǎn)生抵觸心理，未來即便桃花真的開了，也可能因"狼來了"效應(yīng)無人問津。
鹽城近年來正大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，從荷蘭花海到黃海森林公園，都在努力打造城市IP。但如果因個(gè)別景區(qū)的短視行為，讓游客對(duì)整個(gè)鹽城文旅產(chǎn)生質(zhì)疑，那才是真正的“因小失大”
三、如何破局？文旅營(yíng)銷應(yīng)回歸真誠(chéng)！
真正的文旅營(yíng)銷，不是靠"忽悠"，而是靠老百姓的口碑和復(fù)購(gòu)率來決定，龍岡桃花園完全可以采取更聰明的做法：
? 花期預(yù)告+動(dòng)態(tài)售票：利用氣象數(shù)據(jù)和往年經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)花期，臨近開放再售票，甚至推出"花期保障"承諾，若未達(dá)預(yù)期可退票。
? 差異化體驗(yàn)：即便桃花未開，也可策劃其他活動(dòng)，如漢服游園、春日市集、攝影比賽等，讓游客覺得"不虛此行"。
? 長(zhǎng)期品牌建設(shè)：與其急功近利賺快錢，不如打造"鹽城最美桃花節(jié)"IP，通過優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)吸引游客年年來打卡。

指尖結(jié)語：文旅不是"一錘子買賣"，而是"長(zhǎng)久生意"
"枯枝桃花"事件，暴露出部分景區(qū)運(yùn)營(yíng)者仍停留在"能騙一個(gè)是一個(gè)"的落后思維。但文旅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，游客的滿意度和復(fù)購(gòu)率才是真正的"搖錢樹"。
鹽城若想真正成為長(zhǎng)三角文旅目的地，就必須告別短視營(yíng)銷，用誠(chéng)意和品質(zhì)贏得游客的心。否則，當(dāng)桃花再開時(shí)，可能已無人愿意來看。

（來源：指尖君）