原標(biāo)題:從女性滋補(bǔ)到男士高端,“燕窩第一股”燕之屋的多元破圈之路
截圖來源于華夏健康網(wǎng)健康領(lǐng)域?qū)趧?chuàng)作者《健康之聲》
來源|健康之聲
編輯|塔爾·小康A(chǔ)
2025年初春,燕窩行業(yè)再掀風(fēng)潮。
3月18日,燕之屋官宣萬科創(chuàng)始人王石擔(dān)任品牌代言人,正式發(fā)布TVC大片并推出首款男士高端滋補(bǔ)產(chǎn)品“總裁碗燕”,以“男人的燕窩,王石的選擇”為口號(hào),開拓男士健康消費(fèi)市場(chǎng)。此舉不僅打破了燕窩傳統(tǒng)“女性專屬”標(biāo)簽,也為其品牌注入了企業(yè)家精神與中式滋補(bǔ)的力量感。
這并非一次簡(jiǎn)單的代言合作,而是燕之屋布局男性滋補(bǔ)藍(lán)海、打造高端品牌新高度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
一碗燕窩,聯(lián)動(dòng)健康精英形象
作為中國(guó)地產(chǎn)界的“攀登者”,王石的標(biāo)簽不僅僅是商業(yè)成就,更包括極限挑戰(zhàn)、身心強(qiáng)健、意志堅(jiān)韌,這一形象與燕之屋“助力精英向上”的品牌理念形成完美呼應(yīng)。TVC大片中,他在雪峰之巔自述:“每一次登頂,都是一次蛻變”,強(qiáng)調(diào)健康是人生支點(diǎn)。燕之屋則以“總裁碗燕”為媒,傳遞一種面向男性消費(fèi)者的品質(zhì)滋補(bǔ)生活方式。
這款專為男士研發(fā)的燕窩產(chǎn)品,結(jié)合了燕窩、鐵皮石斛、長(zhǎng)白人參、蛹蟲草等八重滋補(bǔ)成分,標(biāo)榜“東方養(yǎng)生智慧+現(xiàn)代男性生活節(jié)奏”的完美融合。高端定位從定價(jià)也可見一斑:6碗裝定價(jià)3168元,每碗折合528元,突出“商務(wù)精英專屬”屬性。
打破性別壁壘,發(fā)力全人群健康場(chǎng)景
此次進(jìn)軍男性滋補(bǔ)市場(chǎng),是燕之屋戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一步。
據(jù)《中國(guó)健康消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,超過70%的中高收入家庭將健康管理列入年度預(yù)算重點(diǎn),其中男性滋補(bǔ)支出同比增長(zhǎng)達(dá)25%。面對(duì)這片尚未充分開發(fā)的藍(lán)海市場(chǎng),燕之屋選擇以“總裁碗燕”撬動(dòng)男性消費(fèi)人群,用“高壓工作、熬夜應(yīng)酬”等真實(shí)生活場(chǎng)景構(gòu)建產(chǎn)品價(jià)值與情感連接。
燕之屋董事會(huì)表示,品牌將以“純燕窩、燕窩+、+燕窩”的三維產(chǎn)品矩陣拓展用戶邊界,覆蓋商務(wù)禮贈(zèng)、家庭滋補(bǔ)、輕食代餐等多個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景。
大眾化品類爆發(fā):燕窩粥成增長(zhǎng)引擎
在布局高端的同時(shí),燕之屋也未忽視大眾市場(chǎng)。
2024年財(cái)報(bào)顯示,燕之屋燕窩粥全年銷量超735.8萬碗,帶來近億元收入,成為公司“第二增長(zhǎng)曲線”。與傳統(tǒng)即食燕窩相比,燕窩粥主打平價(jià)、便捷與多口味,覆蓋了牛奶黑米、厚芋泥、五紅、椰乳等細(xì)分風(fēng)味,成功吸引年輕人群與下沉市場(chǎng)。
相關(guān)行業(yè)白皮書指出,燕窩粥消費(fèi)人群遠(yuǎn)超重度滋補(bǔ)人群,成為打入三四線城市、Z世代的“破圈利器”。面對(duì)健康消費(fèi)全齡化趨勢(shì),燕之屋通過產(chǎn)品年輕化與多元場(chǎng)景創(chuàng)新,不斷下沉擴(kuò)容。
營(yíng)銷矩陣升級(jí):雙代言戰(zhàn)略與社交內(nèi)容驅(qū)動(dòng)
2024年,燕之屋大舉加碼品牌建設(shè),銷售與經(jīng)銷支出同比上漲19%至6.71億元,背后是雙代言矩陣與多平臺(tái)內(nèi)容共振的推進(jìn)。
當(dāng)前,燕之屋已形成以王石(男性力量)+女性代言人的“雙代言矩陣”,在品牌調(diào)性塑造、用戶圈層滲透方面雙線并進(jìn)。同時(shí)通過微博、小紅書、抖音等社交平臺(tái)強(qiáng)化燕窩“日常消費(fèi)”理念,通過短視頻、直播、體驗(yàn)式營(yíng)銷不斷拉近與年輕消費(fèi)者的距離。
財(cái)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn),電商成主力
截至2024年底,燕之屋全年?duì)I收20.5億元,同比增長(zhǎng)4.37%;歸母凈利潤(rùn)1.6億元,因推廣投入下降24.18%。其中,電商業(yè)務(wù)收入達(dá)12.4億元,占比超六成,顯示其在線上零售的穩(wěn)固優(yōu)勢(shì)。
同時(shí),公司保持線下網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張,全國(guó)自營(yíng)門店達(dá)108家,配合251名經(jīng)銷商,覆蓋650個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)建起完整的“線上+線下”雙輪驅(qū)動(dòng)銷售體系。
27年深耕,即食燕窩品類的開創(chuàng)者燕之屋,正從“女性滋補(bǔ)代表”進(jìn)化為全民滋補(bǔ)生活方式品牌:在“總裁碗燕”中尋找男士精英群體的新共鳴,在燕窩粥中釋放大眾化、平價(jià)化的市場(chǎng)潛力,在線上線下雙引擎發(fā)力,在健康消費(fèi)新時(shí)代中搶占先機(jī)。
“每天一碗,能量滿滿”,燕之屋正以品牌的堅(jiān)守與革新,為中國(guó)滋補(bǔ)品市場(chǎng)寫下新的篇章。
URL:http://www.kangcn.com/
微信編輯 | 華夏健康生產(chǎn)隊(duì)的驢(開電車版)
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.