當智能電動車成為全民熱議焦點,不同品牌選擇了不同的技術表達方式。有的強調智能化方案,有的主打極致性能,但上汽通用五菱選擇了一條更有溫度也更具格局的道路——用技術服務大眾,讓“人民的電智神車”不只是口號,而是實打實的產品體驗。
在“2025技術進化日”上,五菱發布多項核心技術成果,系統性展示其電池、安全、智駕、智能座艙與電驅領域的全面能力。與其說這是一場科技盛宴,不如說這是一次“把技術拉下神壇”的公開課。
技術進化建立在“人民信任”之上
要理解五菱技術體系的底氣,還得先看一組數字。作為首個累計產銷量突破3000萬輛的中國品牌車企,上汽通用五菱已經把“為人民造車”這件事做成了長期主義。新能源領域同樣令人驚嘆:累計銷量達275萬輛,位列全球前三,累計出口104個國家和地區,出口總量突破115.82萬輛。
更重要的是,五菱并非一味追求數量的增長,它還是當前主流車企中向新能源轉型最快的代表——截至目前,五菱新能源滲透率已突破52%,其中2025年3月商用車新能源滲透率更是超過20%,遠超行業平均水平。在新能源尚未“卷”到輕卡、微卡、客車的當下,五菱已率先完成布局,構建起乘用車與商用車“雙輪驅動”的全棧優勢。
換句話說,五菱的每一次技術發布,不只是喊口號,它背后是千萬用戶的真實使用反饋和廣泛的市場試煉。這也讓五菱具備了真正推動全民電動化的技術自信與群眾基礎。
“天·靈·神”技術體系背后是全民創新邏輯
在這次技術進化日上,五菱正式對外明確其技術體系架構:以“架構為基礎、體驗為核心、市場為導向”,構建起涵蓋智造架構、智能模塊與三電核心部件在內的“天·靈·神”技術體系。
這里的“天”指代的是智能制造與平臺架構,“靈”涵蓋智能座艙、智駕等模塊,“神”則是代表動力電池、電驅等硬核三電能力。該體系目前已申請專利1517件,已有22款車型搭載,并聯合65家生態伙伴共同發展,形成一個系統完備的“創新共同體”。
比如,神煉電池3.0在這次發布中正式亮相,其“五零安全”理念(0自燃、0擴散、0進水、0侵入、0泄漏)通過包括槍擊、電芯多針刺、高溫烘烤等極限測試進行驗證,解決了用戶最關心的安全焦慮問題。而下一代神煉電池4.0更已瞄準800V高壓平臺和6C快充電芯,同時,全球首款6C高錳電池——神煉電池M也將全面加持神煉電池4.0,7分鐘即可補能50%,直接向超1000km續航的未來純電車發起沖擊。
而“靈眸智駕”系統則采取輕地圖+強感知的策略,基于兩段式端到端架構,分設四個能力階梯,從高速導航到城市通勤再到泊車輔助逐級覆蓋,目標不是做豪華旗艦,而是實現“智駕平權”,做到讓所有人都能用得起、用得上。靈語座艙同樣強調實用主義,通過多音區分離、多方言識別和AI中樞調度14個智能體,實現真正“零學習成本”的智能交互體驗。
五菱的這套技術打法,最大的不同在于它不是“為發布而發布”,而是從用戶真實痛點出發,構建了技術-產品-場景三位一體的普惠鏈條。
從中國走向全球,“人民的電智神車”正在完成全球升級
五菱技術路線的另一個價值,在于其極高的適應性與可復制性。作為中國車企中出口布局最早的力量之一,五菱的新能源產品已經走向104個國家和地區,累計出口115.82萬輛,其中不乏在印尼、埃及等新興市場表現強勁的新能源商用車和微型電動車。
而這種全球擴展,恰恰基于其“高價值+高性價比”的技術組合優勢。例如在一些道路資源有限、基礎設施建設不完善的國家,五菱輕量化、安全性強、智能可控的產品特性顯得尤為關鍵。這也意味著,五菱不是在“推銷中國電動車”,而是在“輸出中國電動技術解決方案”。
從國內電動化第一品牌,到全球第三大新能源車企,五菱的成功不是偶然。它既有技術迭代的節奏掌控力,又有面向用戶的落地意識,更重要的是,它始終沒忘記自己的出發點——“人民的車”,也可以擁有最先進的技術。
很多人說,汽車行業已進入“新戰國時代”,拼的是算力、生態、品牌調性。但上汽通用五菱卻用技術進化日給出了另一個答案:拼到最后,比的是誰真正理解用戶,誰能把先進的技術普及給更多人。
五菱正在用“天·靈·神”技術體系,將“全民電動化”從口號變成現實,從制造端到體驗端閉環構建出完整的普惠創新生態。在一個“高端科技”頻頻變成“遙不可及”的年代,五菱的選擇或許是最接地氣,也最有前景的答案。
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