大象新聞?dòng)浾?龔雪 通訊員 陳柏利 左強(qiáng)

近年來，羅山縣人民法院以“四個(gè)聚焦”為引擎精準(zhǔn)發(fā)力，賦能審判管理向規(guī)范化、精細(xì)化、智慧化縱深發(fā)展，促進(jìn)審判質(zhì)效持續(xù)優(yōu)化提升。連續(xù)三年，審判質(zhì)效位居全市基層法院前三、全省基層法院第一方陣，其中上訴率、發(fā)改率、平均結(jié)案用時(shí)、執(zhí)行到位率等核心指標(biāo)均位居全省法院前列，人民法院質(zhì)量管理體系基層法院“體檢”指標(biāo)全部進(jìn)入或優(yōu)于合理區(qū)間。

聚焦落實(shí)案件評(píng)查 筑牢辦案質(zhì)量“壓艙石”

嚴(yán)格開展案件評(píng)查工作，守牢案件質(zhì)量“生命線”。制定《羅山縣人民法院案件質(zhì)量評(píng)查的實(shí)施方案》，針對(duì)發(fā)回改判、信訪投訴等不同重點(diǎn)，按各審判業(yè)務(wù)條線全面組織開展案件評(píng)查工作，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。2024年，累計(jì)開展案件評(píng)查活動(dòng)6次，評(píng)查發(fā)改、信訪案件共63件，組織案件評(píng)查集中點(diǎn)評(píng)5次，切實(shí)發(fā)揮案件質(zhì)量評(píng)查把脈問診、糾偏糾錯(cuò)的功能作用，做到以評(píng)查促規(guī)范、以規(guī)范促公正。

全面準(zhǔn)確落實(shí)司法責(zé)任制，壓緊壓實(shí)院庭長(zhǎng)監(jiān)管責(zé)任。制定《關(guān)于落實(shí)“閱核”制度的意見（試行）的通知》，明確院庭長(zhǎng)對(duì)裁判文書的實(shí)體和程序雙重審核標(biāo)準(zhǔn)，解決院庭長(zhǎng)不敢管、不愿管、不會(huì)管的問題。落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)辦案制度，2024年，院庭長(zhǎng)帶頭辦理案件3483件，占結(jié)案總數(shù)的50.94%，閱核案件6523件，占結(jié)案總數(shù)的64.85%，其中提出修改意見247件，有效降低了案件瑕疵，提升了裁判文書質(zhì)量。全院上訴率、申訴申請(qǐng)?jiān)賹徛实椭?.16%，位居全省基層法院領(lǐng)先水平；刑事、行政條線實(shí)現(xiàn)“零申訴”，案件比降至1.35，司法資源利用效率位居全省基層法院第二。

聚焦優(yōu)化監(jiān)管流程 跑出辦案效率“加速度”

依托“智慧審判”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)案件從立案、送達(dá)、審理到宣判等各流程節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范審限變更的審批流程，對(duì)于需要延長(zhǎng)審限的案件，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，明確延長(zhǎng)的理由和期限，確保審限變更的合理性和合法性。建立定期通報(bào)提醒制度，對(duì)案件審理進(jìn)度進(jìn)行定期梳理和通報(bào)，對(duì)于臨近審限的案件，跟蹤落實(shí)辦理進(jìn)度，及時(shí)提醒承辦人加快辦案，避免出現(xiàn)超審限情況。

2024年，全院案件審理平均用時(shí)43.23天，審限內(nèi)結(jié)案率達(dá)到了100%，無一件超長(zhǎng)期未結(jié)案件，實(shí)現(xiàn)“快審快結(jié)”與“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的雙贏。

聚焦做實(shí)定分止?fàn)?擦亮辦案效果“金名片”

創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，充分發(fā)揮審判管理“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用，把定分止?fàn)帯?shí)質(zhì)解紛做深做細(xì)。聯(lián)合縣司法局、工商聯(lián)等部門建立多元解紛機(jī)制，通過整合各方資源形成工作合力，為當(dāng)事人提供更加便捷、高效、多元的糾紛解決途徑。2024年，通過發(fā)揮非訴解紛機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，成功分流化解糾紛3429件，分流率達(dá)35%，居全市基層法院第2，切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層。

針對(duì)涉民生案件開展“判后回訪+履行引導(dǎo)”專項(xiàng)行動(dòng)，在案件宣判后，主動(dòng)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行回訪，了解其對(duì)判決結(jié)果的接受程度和履行情況；向當(dāng)事人發(fā)送《自動(dòng)履行義務(wù)告知書》，敦促當(dāng)事人及時(shí)主動(dòng)履行相應(yīng)義務(wù)。2024年，共發(fā)送《自動(dòng)履行義務(wù)告知書》4531份，60%的民事案件當(dāng)事人主動(dòng)履行義務(wù)，民事裁判申請(qǐng)執(zhí)行率降至40.39%，居全市基層法院第2，有效維護(hù)了勝訴當(dāng)事人合法權(quán)益，推進(jìn)審判執(zhí)行工作提質(zhì)增效。

聚焦探索改革創(chuàng)新 打造精細(xì)管理“新引擎”

創(chuàng)新優(yōu)化指標(biāo)管理，緊密對(duì)標(biāo)《人民法院審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系》，結(jié)合自身工作實(shí)際，優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)置。制定新的法官業(yè)績(jī)考評(píng)辦法，從案件質(zhì)量、辦案效率、司法效果等多個(gè)維度對(duì)法官的工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，激勵(lì)法官不斷提升自身的審判能力和業(yè)務(wù)水平。

數(shù)據(jù)賦能審判管理，依托“智慧審判”平臺(tái)，精準(zhǔn)定位短板指標(biāo)，通過對(duì)審判數(shù)據(jù)的分析和挖掘，找出審判工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，進(jìn)行靶向整改提升。通過客觀、可靠的審判數(shù)據(jù)賦能審判管理，服務(wù)審判工作開展，讓審判管理成為高水平審判質(zhì)效的助推器、高效能法院管理的指揮棒、高質(zhì)量司法實(shí)踐的指向標(biāo)，助推法院審判工作現(xiàn)代化。

編審：孫曉東