【摘要】據(jù)業(yè)內人士透露,長城汽車與此前新獲投資的智駕方案商正陷入微妙博弈。
外部方案商為長城提供的智能駕駛方案仍為“黑盒交付”,長城的資源正向公司內部姜海鵬牽頭的智駕自研團隊傾斜。
當前,長城正通過引入更多外部供應商考察與加強公司自研“兩條腿走路”,而這場博弈的背后,是新能源汽車行業(yè)智能化競爭進入白熱化階段的必然縮影。
搜索添加芯流微信Andrew_7251,深入交流更多新能源行業(yè)新進展。市場與項目咨詢、人才服務、決策研判,添加Aristodemus0403。
以下是正文:
據(jù)知情人士透露,長城汽車與智駕方案供應商的合作似乎正陷入微妙博弈之中。該方案商在2024年一季度成為長城供應商。同年8月,長城發(fā)布新藍山車型,率先在北上廣深等9座城市實現(xiàn)城區(qū)領航輔助駕駛。
資本層面的深度綁定緊隨其后。
不過,目前新獲投資方案商為長城提供的智能駕駛方案仍為“黑盒交付”,即僅提供功能模塊,底層代碼對主機廠并不透明公開。
而長城內部則在調撥更多資源推進自研團隊建設,由技術高管姜海鵬牽頭加速智能駕駛方案的技術突破。
雙方的選擇都不難理解。
對方案商而言,公司構建端到端自動駕駛模型需要依賴海量數(shù)據(jù)訓練,以及覆蓋多場景的數(shù)據(jù)采集與清洗系統(tǒng)的大量算力,研發(fā)成本自然抬升。
與此同時,白盒交付還要求供應商向車企開放底層算法、數(shù)據(jù)模型及技術接口,在主機廠“兩條腿”走路的策略之下,公司不得不擔心技術透明化帶來的議價權削弱,甚至是訂單流失風險。
長城加大自研布局也是必然選擇。
作為國內最早確立智能化戰(zhàn)略的集團之一,長城汽車早在2019年便剝離內部團隊成立毫末智行,試圖通過“嫡系”供應商實現(xiàn)全棧自研。
后來,長城通過外部補強引入智駕方案供應商,推動魏牌藍山實現(xiàn)轉型。
然而,“黑盒交付”模式讓長城難以深度參與算法迭代,技術可控性存疑。
隨著特斯拉FSD V12的端到端技術引發(fā)行業(yè)地震,小鵬、華為等新勢力車企迅速跟進;比亞迪“天神之眼”系統(tǒng)下探至7萬元車型,智能駕駛開啟平權時代。
頭部車企普遍選擇“自研+多供應商”策略來構建智能化生態(tài),保障供應鏈穩(wěn)定化發(fā)展。
長城在外部補強的同時,正將資金的天平偏向自研端。
公司CTO吳會肖此前明確表示,長城將智駕研發(fā)費用提升至總研發(fā)投入的50%,年投入超10億元,團隊規(guī)模擴至5000人,并計劃在硅谷設立自動駕駛研發(fā)中心,吸納全球頂尖人才。
若自研團隊能在2-3年內實現(xiàn)城市NOA全國大部覆蓋、極端場景高通過率,智駕方案供應商的角色可能逐漸邊緣化,轉為技術補充或特定區(qū)域方案提供商。
總的來看,這是一場關于智能駕駛“靈魂”的持久戰(zhàn)。
車企既需借助外部力量快速上車,又需防范供應鏈“卡脖子”;供應商則要在綁定大客戶與保持獨立性之間尋找平衡。
而這場戰(zhàn)役沒有速勝法則,唯有在數(shù)據(jù)、算法、組織的持續(xù)迭代中,才能找到破局之道。
搜索添加芯流微信Andrew_7251,深入交流更多汽車行業(yè)新進展。市場與項目咨詢、人才服務、決策研判,添加Aristodemus0403。
- XINLIU -
喜歡就獎勵芯流一個“”和“在看”唄~
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.