北京時(shí)間4月10日，美國(guó)政府宣布將對(duì)華關(guān)稅提高至125%，創(chuàng)下國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端史上罕見的高位稅率。

　　關(guān)稅博弈之下，家居行業(yè)受益靠前的，無外乎是金牌家居、海爾智家、夢(mèng)百合、曲美家居、愛麗家居、居然智家等在美建有實(shí)體產(chǎn)能或線上布局的品牌。具體有哪些?福耀玻璃美國(guó)工廠年賺7億的例子，能否在家居行業(yè)身上復(fù)制?

　　家居新范式關(guān)注到，至少目前，在美布有本地化生產(chǎn)基地的企業(yè)，大多被看好，甚至近期已經(jīng)率先收獲漲停板。我們初步整理了一些“北美造、北美賣”的家居品牌布局：

　　金牌家居：北美首座智能化衛(wèi)星工廠投產(chǎn)

　　在對(duì)等關(guān)稅公布僅僅幾天后的3月6日，金牌家居率先官宣，其北美戰(zhàn)略級(jí)智能生產(chǎn)基地在德克薩斯州達(dá)拉斯正式投產(chǎn)。該工廠總投資超億元，是金牌在美首個(gè)板式、烤漆全品類生產(chǎn)基地。

　　金牌家居總裁潘孝貞表示：“本土化生產(chǎn)不僅是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，更是服務(wù)能力的戰(zhàn)略性扎根，通過本土化生產(chǎn)，我們能夠更高效地響應(yīng)美國(guó)客戶需求，為美國(guó)客戶提供兼具品質(zhì)與效率的'本土制造'解決方案，同時(shí)為當(dāng)?shù)刈⑷氘a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力。”

　　事實(shí)上，金牌家居自2015年亮相KBIS國(guó)際廚衛(wèi)展啟動(dòng)北美業(yè)務(wù)后，2017年成立了美國(guó)子公司，建立本土運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);直至2025年其達(dá)拉斯工廠投產(chǎn)，形成了“

　　生產(chǎn)-倉(cāng)儲(chǔ)-服務(wù)”一體化網(wǎng)絡(luò)。

　　海爾智家：全球化逆天布局，提高品牌溢價(jià)

　　1999年，海爾在美國(guó)南卡羅來納州建立了在美首個(gè)生產(chǎn)基地。此后，海爾智家又通過收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎?GE)家電業(yè)務(wù)，于2016年獲得位于肯塔基州路易斯維爾的生產(chǎn)基地。2018年，海爾COSMOPlat互聯(lián)工廠落地田納西州。2022年，卡羅來納州的卡姆登熱水器工廠投產(chǎn)。

　　后3個(gè)工廠都由旗下GE Appliances主導(dǎo)，是海爾在美國(guó)的絕對(duì)主力，占美國(guó)營(yíng)收90%以上，這使得海爾在美國(guó)的產(chǎn)品供應(yīng)很大程度上依賴美國(guó)本土的產(chǎn)能，成功規(guī)避了部分貿(mào)易壁壘，并提升了品牌溢價(jià)能力。

　　夢(mèng)百合：在美布局兩大工廠

　　夢(mèng)百合在美國(guó)擁有兩個(gè)生產(chǎn)基地，其中美東工廠位于南卡羅來納州溫斯伯勒，美西工廠位于亞利桑那州，兩大工廠設(shè)計(jì)產(chǎn)能合計(jì)16-20億元，單廠設(shè)計(jì)產(chǎn)能均為8-10億元。

　　有消息稱，2024年美東工廠日產(chǎn)達(dá)3000+張床墊、美西工廠日產(chǎn)2000+張床墊，美東工廠高峰期日產(chǎn)量達(dá)4500-5000張。夢(mèng)百合表示，目前美國(guó)工廠盈利能力在逐步提升，工廠產(chǎn)能利用率較上年有所提升，但還沒達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。

　　曲美家居：子公司在美設(shè)有工廠

　　曲美家居挪威子公司Ekornes AS在美國(guó)已設(shè)立自有工廠，負(fù)責(zé)半成品加工(含縫紉、組裝等工序)及后續(xù)銷售業(yè)務(wù)，公司充分發(fā)揮美國(guó)現(xiàn)有工廠在本地化生產(chǎn)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈布局。

　　此外，Ekornes AS公司銷售網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)全球化布局，覆蓋歐洲、北美(美國(guó)、加拿大、墨西哥)及亞太等主要市場(chǎng)，形成了多元化且均衡的客戶結(jié)構(gòu)。

　　愛麗家居：美國(guó)工廠開機(jī)率超50%

　　愛麗家居的美國(guó)工廠主要生產(chǎn)PVC彈性地板，自2023年投產(chǎn)以來持續(xù)推進(jìn)本地化戰(zhàn)略，截至2024年底，工廠開機(jī)率已超50%，產(chǎn)銷持續(xù)攀升。這一布局或?yàn)槠鋺?yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化提供了產(chǎn)能支撐。

　　在該工廠內(nèi)部，已實(shí)現(xiàn)了從開始到結(jié)束的無人管理，全程可跟蹤、可分析、可追溯，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、一致性，且實(shí)際產(chǎn)能不斷逼近設(shè)計(jì)產(chǎn)能。

　　居然智家：美國(guó)Homestyler用戶數(shù)量突破百萬大關(guān)

　　與實(shí)體工廠不同的是，在美早有布局的家居流通企業(yè)同樣潛力超群。其中家居新范式關(guān)注到，居然設(shè)計(jì)家的海外版Homestyler，海外用戶達(dá)1400萬，其中北美用戶占比23%。在美國(guó)Homestyler的用戶數(shù)量突破百萬大關(guān)。

　　事實(shí)上，“出海”戰(zhàn)略已成為居然智家近兩年來的發(fā)展核心，這不僅關(guān)乎其捍衛(wèi)行業(yè)領(lǐng)先地位，更是其成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

　　結(jié)語(yǔ)

　　家居新范式發(fā)現(xiàn)，與積極尋求在美布局產(chǎn)能的做法相比，一些企業(yè)因?yàn)槎喾N原因，不得不選擇把精力花在其他市場(chǎng)上。其中，中源家居就表示將加大歐洲、亞中非市場(chǎng)拓展力度，以分散風(fēng)險(xiǎn)。

　　路雖遠(yuǎn)，行則將至。雖然對(duì)于一些習(xí)慣了美國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)而言，調(diào)轉(zhuǎn)船頭并不容易，但好在，一切都有希望。