走在城市的大街小巷，不知你是否留意到，有一種店鋪如雨后春筍般，密密麻麻地分布在各個角落，它就是藥店。曾經，藥店行業作為暴利行業的代表，引得無數人競相入局，然而如今，這個行業卻深陷泥沼，面臨著前所未有的困境。這背后究竟發生了什么？讓我們一同揭開藥店行業的興衰之謎。

回首過去，相較于 24 小時營業的便利店，或是憑借獨特口味吸引眾多消費者的奶茶店、零食店，藥店的數量增長勢頭格外迅猛。從 2015 年到 2023 年，短短幾年間，我國藥店數量竟激增了 22 萬多家，且這一數字仍在持續攀升。但物極必反，藥店數量的過度膨脹，導致行業競爭愈發白熱化，經營不善而倒閉的藥店也日益增多。據權威機構統計，截至本文發布前，中國已有約 3.9 萬家藥房停業，更令人震驚的是，預計未來還將有 10 萬家藥房面臨大面積關停。曾經的 “搖錢樹”，為何如今卻成了 “燙手山芋”？

探尋藥店行業困境的根源，不妨先將目光投向頭部企業。2024 年年底，上市藥企國藥在不到兩個月的時間里，果斷甩掉了原本控股的 5 家子公司，這與 10 年前其瘋狂擴張的景象形成了鮮明反差。山東成大方圓醫藥連鎖公司、國藥控股國致藥房連鎖有限公司、安徽國大藥房等，從去年年底開始先后進入破產清算階段。種種跡象表明，國藥雖一直在努力減負，但其財務數據卻依舊每況愈下，去年第一季度藥品零售業務凈利潤降至 0.77 億元，同比下降了 49.94％。

全球第一大連鎖藥店沃博聯的境遇同樣令人唏噓。不久前，它宣布將被私募股權公司以 100 億美元的價格私有化。要知道，8 年前它還雄心勃勃地通過香港子公司收購國大藥房 40％的股權，如今卻只能以近乎 “跳樓價” 的一折 “賣身”，行業形勢的嚴峻程度可見一斑。無論是國大藥房還是沃博聯，都在訴說著一個事實：昔日輝煌的藥店行業已從神壇跌落，陷入了 “破產潮” 的泥沼。

藥店行業曾是盈利豐厚的代名詞。成本僅幾塊錢的藥品，在藥房里往往能賣到幾十塊錢。在網絡尚不發達的過去，消費者對藥品價格的了解有限，藥店的高利潤得以維持。但如今，隨著信息透明度的提升，消費者走進藥房，聽到營業員推銷昂貴藥品時，心中更多的是憤怒。再加上藥店門口時常傳來的 “消費滿 100 元，贈送雞蛋” 等促銷口號，更是讓不少消費者對藥店的好感大打折扣。

老百姓大藥房的老板曾坦言，在 2015 年以前，藥店行業幾乎家家盈利，當時零售藥房約有 44.81 萬家，市場供需相對平衡。然而，隨著時間的推移，藥店如潮水般遍地開花。連鎖藥房為了擴大規模，不斷吞并中小藥店，十年間新開業的藥店多達 25 萬家，疫情期間更是迎來了營收和利潤的爆發式增長。但好景不長，藥店數量的過度飽和，使得行業內卷日益嚴重。

開一家藥房的成本高得驚人，除了大量的租金投入，還需承擔執業藥師及營業員的薪資、店面裝修費、藥品購置費用等，若選擇加盟，還得支付加盟費。粗略估算，開一家藥房的總花費在 50 萬到 200 萬之間，在一二線城市這一數字更是飆升。盡管藥店的營業情況與季節相關，后續盈利速度也較快，但面對如此激烈的競爭，想要在眾多藥店中脫穎而出，談何容易。

藥品不同于飲品或零食，可以根據消費者口味隨時調整。而且，隨著電商的強勢崛起，各大平臺紛紛開啟線上購藥服務，這對線下藥店造成了巨大沖擊。數據顯示，老百姓、益豐、大參林、一心堂等頭部藥企在去年關閉了大量門店，其中多數是日均銷售額低于 5000 元的虧損門店和小型門店。市場飽和、藥店為求生存提高藥價，卻因競爭激烈不得不打價格戰，加上前些年消費者囤藥導致需求透支，營業額驟降。與此同時，線上購藥價格更低、更加便利，還能用醫保，實體藥店的競爭力被嚴重削弱。

在時代浪潮與技術革命的雙重沖擊下，傳統藥店若想存活，必須經歷艱難的轉型。日本藥店的經營模式或許能為我們提供一些借鑒。日本藥店不僅售賣藥品，還涵蓋家庭護理用品、寵物用品以及食品等，逐漸演變成一種全新的業態。此外，藥店還可以采購日用品，如化妝品、洗漱用品等，拓寬收入來源渠道，而不是一味依賴藥品銷售的單一盈利模式。

曾經風光無限的藥店行業，如今正站在轉型的十字路口。是在困境中沉淪，還是破繭成蝶，實現華麗轉身，這取決于藥店從業者能否順應時代潮流，積極探索新的發展路徑。

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