4月11日的白宮記者會(huì)，面對(duì)記者的提問“為什么特朗普總統(tǒng)不直接打電話給中國(guó)就關(guān)稅政策協(xié)商？”。白宮發(fā)言人的回復(fù)卻是閃爍其辭，顧左右而言他，這更加引起美國(guó)國(guó)內(nèi)的質(zhì)疑與批評(píng)。有美國(guó)媒體評(píng)論則認(rèn)為，中美之間價(jià)值數(shù)千億美元的流通，以及通過其他國(guó)家中轉(zhuǎn)的中美貿(mào)易即將中斷，這將可能導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退。

最近一段時(shí)間以來，全球貿(mào)易格局因關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)而風(fēng)云變幻。以中美關(guān)稅戰(zhàn)為例，美國(guó)對(duì)中國(guó)輸美商品征收 “對(duì)等關(guān)稅”，中方也果斷提高對(duì)原產(chǎn)于美國(guó)進(jìn)口商品的關(guān)稅，這一舉措標(biāo)志著關(guān)稅戰(zhàn)再度升級(jí)。不僅如此，歐盟、加拿大等國(guó)也因美國(guó)關(guān)稅政策而擔(dān)憂并采取反制措施，各國(guó)貿(mào)易關(guān)系愈發(fā)緊張。

作為在歐美、中東和俄羅斯三個(gè)業(yè)務(wù)方向擁有全行業(yè)最優(yōu)供應(yīng)鏈解決方案的安太克認(rèn)為，貿(mào)易戰(zhàn)，永遠(yuǎn)沒有贏家，相融共生才是全球貿(mào)易的健康生態(tài)。

全球供應(yīng)鏈，接下來會(huì)怎么樣？

為了規(guī)避關(guān)稅帶來的高額成本，企業(yè)不得不對(duì)供應(yīng)鏈布局進(jìn)行艱難調(diào)整。比如，原本依賴美國(guó)進(jìn)口原材料或零部件的企業(yè)，紛紛將采購(gòu)目光投向東南亞、歐洲等其他國(guó)家和地區(qū)。美國(guó)車企加速推進(jìn) “中國(guó) + 1” 戰(zhàn)略，蘋果計(jì)劃將 20% 產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至墨西哥。這種調(diào)整并非易事，企業(yè)需投入大量時(shí)間和精力去開發(fā)新供應(yīng)商、建立新合作關(guān)系，運(yùn)營(yíng)成本與管理難度直線上升。而且，新的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力素質(zhì)與成本等方面存在差異，可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率波動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。越南雖承接了 30% 中國(guó)紡織產(chǎn)能，卻因 46% 對(duì)美關(guān)稅陷入二次沖擊，凸顯了供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移過程中的復(fù)雜性與風(fēng)險(xiǎn)性。

另外，關(guān)稅大戰(zhàn)極大地加劇了全球供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性。企業(yè)難以預(yù)測(cè)關(guān)稅政策的變化走向，這種不確定性使得企業(yè)不敢輕易進(jìn)行長(zhǎng)期投資與擴(kuò)張計(jì)劃。全球股市蒸發(fā) 10 萬(wàn)億美元市值，企業(yè)為求自保，減少產(chǎn)能、降低庫(kù)存，導(dǎo)致供應(yīng)鏈上下游協(xié)同受阻，物流運(yùn)輸效率降低，倉(cāng)儲(chǔ)成本增加。美西航線 40 尺集裝箱運(yùn)價(jià)突破 8000 美元，胡志明港擁堵指數(shù)位居全球第二，物流成本飆升引發(fā)全球通脹螺旋。同時(shí)，關(guān)稅戰(zhàn)還可能引發(fā)其他國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)主義 “跟風(fēng)” 行為，形成惡性循環(huán)，進(jìn)一步破壞全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定秩序，多邊貿(mào)易體系瀕臨瓦解，若關(guān)稅戰(zhàn)持續(xù)，1930 年《斯姆特 - 霍利關(guān)稅法》引發(fā)的全球貿(mào)易萎縮 66% 的悲劇或重演。

面對(duì)困境，探尋新出路刻不容緩。

從宏觀角度看，企業(yè)應(yīng)積極尋求供應(yīng)鏈的多元化布局。在全球范圍內(nèi)尋找多個(gè)可靠的原材料供應(yīng)地、零部件生產(chǎn)地以及產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，避免過度依賴單一國(guó)家或地區(qū)，以此降低因關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)帶來的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

從微觀層面而言，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化管理是關(guān)鍵。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、高效協(xié)同以及快速響應(yīng)，從而提升供應(yīng)鏈的整體效率和靈活性。

有數(shù)據(jù)表明，2024 年中國(guó)對(duì)美國(guó)出口占出口總額的比重為 14.67%，較 2023 年的 14.8% 略有下降，顯示中國(guó)對(duì)美出口依賴度進(jìn)一步降低，側(cè)面反映了中國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈多元化布局上的努力。

安太克認(rèn)為，我國(guó)整體供應(yīng)鏈在全球關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)的大環(huán)境下，只有秉持初心，練好內(nèi)功，才能在危機(jī)中尋找到未來發(fā)展的機(jī)會(huì)。

安太克在供應(yīng)鏈領(lǐng)域有著獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)與清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。基于遍布全國(guó)且延伸海外的供應(yīng)鏈倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)，公司能夠高效地調(diào)配貨物，無論是在國(guó)內(nèi)各主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域，還是在海外重點(diǎn)市場(chǎng)，都能迅速響應(yīng)客戶需求。依托自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的物流管理系統(tǒng)，公司能對(duì)貨物的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控；搭配供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)KingKooData，能深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與客戶偏好，為供應(yīng)鏈決策提供有力支撐。

同時(shí)，安太克還擁有融合人工智能（AI）和物聯(lián)網(wǎng)（IOT）等智能科技的物流系統(tǒng)綜合解決方案，通過智能化設(shè)備與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理自動(dòng)化、運(yùn)輸路徑優(yōu)化以及貨物實(shí)時(shí)追蹤等功能，極大提升物流運(yùn)作效率。

未來，安太克將堅(jiān)定踐行 “供應(yīng)鏈 + 大數(shù)據(jù) + AIOT” 的新物流核心戰(zhàn)略。持續(xù)深化供應(yīng)鏈布局，加強(qiáng)與全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及合作伙伴的協(xié)同，進(jìn)一步完善倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)；借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提升資源配置效率；依托 AIOT 技術(shù)，推動(dòng)物流系統(tǒng)智能化升級(jí)，打造更加智能、高效、靈活的供應(yīng)鏈體系。

安太克致力于成長(zhǎng)為全球貿(mào)易物流產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)商，為全球客戶提供一站式、定制化的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù)，在復(fù)雜多變的關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)環(huán)境中，不僅能實(shí)現(xiàn)自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)健發(fā)展，還將助力客戶提升供應(yīng)鏈韌性與競(jìng)爭(zhēng)力 。

（文章來源：安太克供應(yīng)鏈管理公眾號(hào)）