作者丨內參君??????????????????????????????????

編審丨橘子

剛剛過去的第一季度，同福集團整體業績相較2024年同比呈現跨越式增長；而僅今年3月份，同福共享平臺新增616位城市合伙人。2025年同福共享平臺GMV將突破800億，企業營收突破200億，簽約城市合伙人超1500區縣、落地同福爆品倉200家、合作同福爆品店15萬家……

當傳統經銷商還在為“壓貨如山、客戶流失、利潤薄如刀片”發愁時，同福共享平臺用實際行動宣告——傳統經銷商向數智化B2b轉型的黃金時代，來了！

傳統經銷模式陷入“倒塌危機”

當下，傳統經銷體系面臨著前所未有的嚴峻挑戰，在傳統經銷體系艱難掙扎之際，同福共享平臺成功構建了廠商、經銷商、終端店、消費者的營銷全鏈路，并以科技應用和先進運營方法打通線上與線下。

舊秩序崩塌時，必有建立新秩序的領跑者，同福共享平臺，成了！

同福爆品倉消費火爆場景

八字方針解碼：

同福重塑經銷商“核心競爭力”

同福共享平臺能夠取得如此成績，“聯廠、拴商、粘店、鎖客”這八字方針功不可沒。這看似簡單的八個字，實則是針對行業沉疴的“精準手術刀”。

首先，同福通過“聯廠”聚合百萬終端與千城渠道資源，以集采議價組建幾萬個SKU爆品貨盤，依托“廠商通”APP及同福中心倉直連廠商，解決了傳統經銷商議價能力弱、貨源單一的核心痛點。

在此基礎上，“拴商”策略利用“同福直播”APP，通過直播、短視頻等方式打通產、供、銷鏈路，以“先賣后配”替代高成本車銷、訪銷，實現傳統經銷商從單一產品代理，到擁有近萬SKU的區域B2b轉型，從與本地其他經銷商廝殺競爭，到區域合作共贏。

“同福直播”APP

同福的“粘店”策略，從通過幫助運營商開拓本土“爆品店”，到建立一個區域內400家穩定的分銷終端網點，再到幫助爆品店進行“店中店”項目改造等數十項升級賦能，使門店獲取低價爆款與差異化商品，與運營商牢牢拴在一起，共同構建一個新的商業生態。

在最后的“鎖客”環節，同福幫助每個爆品店鎖住上百個穩定的會員家庭消費，增加門店的穩定銷量，還開發搭建了爆品店會員管理工具，運營商則通過消費數據優化選品與營銷，推動門店升級為社區綜合服務中心。

總的來看，同福共享平臺精準切中傳統經銷商貨源、渠道、終端、用戶四大痛點，并通過技術工具與模式創新，推動其從單一代理商向區域B2b平臺運營商蛻變。

從縣域走向全國，

同福B2b孵化器已然成型

眾所周知，快消行業對供應鏈穩定性要求極高，同福的“技術護城河”直擊行業痛點。自平臺打造以來，同福集團累計投入數十億元，研發出了廠商通、同福直播、共享付等多款實用的數智化工具，覆蓋了供應鏈管理、直播分銷、金融支持等全場景，給經銷商裝上“商業雷達”，讓每個決策都有數據撐腰。

而在供應鏈建設上， 基于對“規模效應”的深刻理解，同福共享平臺聯合頭部品牌，打造了“廠商直供 + 區域爆品”雙軌供應鏈。通過全國即將布局的50余座同福中心倉和豐富貨盤，實現了縣域市場的高效觸達。

更值得一提的是，同福共享平臺還形成了“政府支持-資本認可-行業跟隨”的正向循環。政府的支持為平臺發展提供了政策保障和資源傾斜；資本的認可注入了充足的資金，助力平臺不斷拓展業務和提升技術；行業的跟隨則進一步擴大了平臺的影響力和市場份額。

總結

同福共享平臺的價值體現，不僅僅在于幫助上千家經銷商成功轉型，更在于證明：傳統經銷商體系未來的轉型方向，正在同福共享平臺區域B2b孵化器實踐中日漸清晰。從縣域走向全國，同福的每一步都走得堅定而有力。

目前，同福平臺在全國范圍內火熱開城，持續吸引著更多的城市合伙人加入。