我請領(lǐng)導(dǎo)吃飯，他帶10人狂點(diǎn)硬菜，買單時我說AA制吧，扭頭就走

原創(chuàng)2024-01-05 08:46·職場火鍋

單位來了一位小領(lǐng)導(dǎo)林主任，我是他為數(shù)不多的幾位下屬，可能是天生愚鈍吧，一直沒有請他吃飯、表態(tài)度。林主任暗示我，同事里只有我沒請他吃飯了，是不是對他有什么意見？我只能接招，邀請他吃飯。

林主任看我還比較識趣，就開心地說：這樣就很好嘛！上下級可以拉近距離、交流感情，另外，我?guī)孜慌笥褋恚o我介紹更多人脈認(rèn)識。我心想，我作為下屬，跟新領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，請客吃飯也是應(yīng)該的。

我在飯店訂餐后，我原本以為林主任會帶兩三位朋友來參加，沒想到他一下子帶了10位陌生人來參加。我當(dāng)場愣住了，后來一想，既然是我請客，那么就要送佛送到西、請客請到底。我立即讓飯店給我們調(diào)換了一個大包間，讓他們點(diǎn)菜。

其實(shí)，林主任的格局不高，一出場就暴露出來了。按照職場江湖的規(guī)矩，第一，客不帶客，第二，點(diǎn)菜蓋帽，第三，不喧賓奪主。林主任同時違反了這三條規(guī)矩。

客不帶客。林副主任不打招呼，一次性帶來10位陌生朋友，根本不是給我介紹人脈，而是把我當(dāng)冤大頭，讓我出錢，他們朋友聚會。

點(diǎn)菜蓋帽。請客吃飯，客人要尊重主人，不要擅自點(diǎn)貴重的飯菜，以免有“宰人”嫌疑。所以，客人點(diǎn)菜價格要低于主人點(diǎn)的第一道菜的價格。

不喧賓奪主。每一次飯局都有一個主題，其他人員要服從這個主題，不要喧賓奪主。

結(jié)果呢，林副主任帶來的10位朋友一點(diǎn)也不把自己當(dāng)外人，喧賓奪主，狂點(diǎn)硬菜，要酒拿煙，沒把我放在眼里，把我的“主場”變成了他們聚會的“現(xiàn)場”，把我這位主人當(dāng)成了端茶倒水、點(diǎn)菜拿酒的“服務(wù)員”。

他們的聚會玩得很嗨，我完全成為多余的角色。他們又吃又喝，不斷要加菜、開酒，完全不在乎我還在場呢，好像我就是一個來買單的大冤種。

一直鬧騰到晚上十點(diǎn)，他們還沒有結(jié)束的意思，就連飯店老板都焦急了。我看了看賬單，已經(jīng)累計(jì)到了5000多元。不是我小氣，關(guān)鍵是他們根本不尊重我，也沒把我當(dāng)請客的主人，我越想越氣，這種領(lǐng)導(dǎo)不跟隨也罷。

我到前臺，按照11人平均500元的標(biāo)準(zhǔn)，交了我和林副主任的兩個人的錢，一共交了1000元。然后，我回到包間，大聲說，你們繼續(xù)吃好喝好，我們還是AA制了！我已經(jīng)交了我和林主任的份子錢，你們繼續(xù)玩，我先走了。說完，我扭頭就走，林主任當(dāng)場愣住了。

那么，遇到這種場景，我們應(yīng)該怎么辦呢？

【1】傻瓜做法。行走職場，就要廣交朋友。既然是我主動請客，朋友帶來了他的朋友，這不是吃虧，而是擴(kuò)大我的交際面。

【2】委曲求全。我請領(lǐng)導(dǎo)吃飯，目的是讓領(lǐng)導(dǎo)高興，盡管我不歡迎太多陌生人，但我依然會強(qiáng)忍怒火，陪好吃好，最后買單，好人做到底。

【3】及時止損。人品好的人干不出這種事，干出這樣事的人也不是什么好人。遇到這種人，我不會拖泥帶水，當(dāng)機(jī)立斷，立即止損，扭頭就走，堅(jiān)決不要為了面子而猶豫。

PS：其實(shí)，行走職場，如同江湖。每個人都有屬于自己的價值觀。仁者見仁智者見智。第一種人，拎不清什么是人脈，把你當(dāng)“冤大頭”的人不可能是人脈。第二種人，雖然能忍耐，但死要面子活受罪。第三種人，做人做事有底線，講原則有分寸，遇到對自己不利的事情，立即止損，干凈利索。