劉遠舉:對抗加班文化,你得為自己做點什么。這種個體的努力才是真正的推動力,也是符合經濟、社會規律的,能以最小的成本推動社會的發展。
文 | FT中文網專欄作家劉遠舉
2025年4月23日,猿輔導武漢公司一名 26 歲男性員工被曝在調休期間于公司內猝死,事件經媒體報道后,迅速引發公眾對加班文化的強烈關注。盡管猿輔導在25日回應稱“當日團隊未安排加班”。但該公司此前,已因高強度加班問題被多次曝光。2023 年即有前員工爆料,其武漢公司存在單日加班超 6 小時、日常管理嚴苛(如吃飯、上廁所需報備)等現象。
就在這一事件發生的前幾天,有網友發帖稱,小米要求員工日均工時不低于11.5小時,其中低于8小時需要提交說明,工時排名靠后的要被約談,甚至勸退。多位小米員工證實了這一情況,隨后,“小米查工時”也引發網絡熱議。
一個年輕人猝死的消息,總是讓人痛心和惋惜。不過,客觀地來說,我覺得猝死這種事,多數是意外,在沒有發現基礎病的前提下,可能很難證明與加班的因果關系。只要人數一多,總有各種疾病和意外,就像富士康工業園里有年輕人跳樓,大學校園里也有。
有時候加班只要不長期剝奪睡眠,其實都不至于產生健康風險。那些開店的,早九晚十,一年四季,全年無休,但他們不至于睡眠不足。不加班,回到家,刷劇到2點,或復習公務員考試,其實也是熬夜。所以如果加班只是擠占了娛樂、刷劇時間,加班費又給足了的,有時候屬于自愿選擇。但如果公司加班到了連續影響睡眠的地步,就超過了自愿的范疇了。
這幾年,輿論對這類新聞的反應也更客觀了。不過,即便沒有達到影響健康的程度,加班總是令人討厭的。為什么中國職場,會有那么多加班?
根據經濟學的研究,一般認為:工資水平提高,勞動者最初會選擇增加工作時間,以獲得更多收入,于是,勞動力供給量會增加,工資水平與勞動力供給量成正比關系。簡單地說,在這一階段,人們會更多地工作,以獲得更高的收入。
如果工資水平繼續提高,收入的邊際效應遞減。也就是說,錢已經夠花了,勞動者就寧愿選擇增加休閑,而減少工作時間。這個階段,簡單地說,工資更高了,人們反而不愿意工作了。這就是我們經常說的西方一些國家的人“很懶”。
總體說來,雖然中國現在是第二大經濟體,但人均收入還不高,人群收入的差異也大,所以人們還是愿意為錢而加班。
有人認為,企業應該主動禁止加班。從管理上,這很容易實現,下班打卡,沒離開的扣錢。但企業抑制加班,要么是覺得,加班無效,增加了它的成本,要么是減少法律風險,并不會真心實意地覺得加班不好。這很正常,假設你是公司老板,你沒有義務,主動從自己這里拿出利益。這不代表你壞。任何人都是這樣的,即便買個菜也是這樣的,幾乎不會有人主動說,這菜漲一點吧。
也有人認為,政府部門應該主動出擊,去查加班。比如,勞動監察部門,每天8、9點就去巡查寫字樓,發現燈亮著的就罰款。理論上這是可以做到的。但如果賦予政府那么大的權力,管到具體某個人的加班,不是接到投訴管,而是主動管,那么這么大的權力,很可能出現權力濫用。
不加班,協商工作強度、工作量這件事,不能指望公司主動,也不可能指望政府部門來實現一對一的服務,還得靠自己,起碼要敢于投訴。再退一步,抱團為自己爭取。
人在職場,降低強度,還是要靠自己。以前上班的時候,經常去接杯水,上個廁所。要摸魚總有辦法,下樓買杯咖啡,同事一起去抽根煙,都是可以的。人要學會摸魚,要學會不把工作看得那么重。
以前在咨詢公司上班,有一次有東西出錯,客戶催著要,我連續熬夜兩個晚上,中間就趴著睡了一會。現在想起來,完全沒必要。有那么重要嗎?不過就是上海通用的一個調研報告,就算耽誤一天,又怎么了,有啥大不了的。美國總統大選計票的時候,全世界都緊張地等著,關鍵投票站的計票的人說,下班了,明天繼續,全世界也只好等著,地球照樣運行。所以,面對高強度工作,要有一種“去他的,累了,先休息”的態度。
不過,話說回來。現在更能體會一個公司運行的艱難和規律,很多東西,也沒必要搞對抗。大家相互體諒。
中國人真的有吃苦耐勞的基因。以前的農村,評價一個男人優秀和可嫁的標準,就是勤快沒日沒夜地干。好多人4點多就起床去田里干活,晚上10點多才下工回來。這是歷史遺留下的,在歷史中反復煉就出來的一種品質。但這未必值得夸耀,這可以說是有毅力,吃苦耐勞,也可以說是麻木。面對貿易糾紛,很多人說,中國人最能熬,不怕。比美國人能熬,是一個優勢,但這同樣未必值得夸耀。
不怕吃苦,不怕吃虧,是中國人的品質,所以,加班會成為一種文化。具體而微的從職場來說,相關的法律法規,的確可以保護一個勞動者不加班的權利。他只要投訴,甚至不用投訴,只要搬出勞動法,拒絕加班就可以。但是,法律法規,卻無法阻止一個更愿意加班的人得到獎金、職位升遷,也沒有辦法阻止那個不愿意加班的人,被領導穿小鞋,拿更少的獎金,甚至以其他理由(這些理由往往是合理的)被裁掉。當公司是這樣的氛圍,那個不愿意加班的人,實際上是很難抵抗的,就會被裹挾在這種文化中。
那么,怎么面對令人討厭的那個主動加班的人?
一方面,任何人都有拼命工作的權利,不能剝奪別人加班的自由。很多人愿意付出,愿意學習,以工作為樂,可以說這是目光長遠,有堅韌的毅力,吃苦的干勁。的確,有可能這樣的人更容易成功。
但另一方面,可以通過社會共識的改善,減少大家加班的意愿。如何建立共識呢?這種共識,其實是一種習以為常,職場習俗。
這些年,裝修工人,比如泥瓦工、電工、水管工的工資都在漲,而且,很多人周末都不干活了,要休息一天或兩天。他們屬于勞務合同,屬于合同法保護,不屬于勞動法保護,就是說,怎么工作,多少工資,都是雙方約定的。沒有一個組織來保護他們,也不像外賣、騎手、快遞、網約車司機那樣,輿論總在同情。但是,他的工資,勞動權益,也還是在明顯提升。
這就是因為他們有行業共識。通過不斷地和業主談合同,和同行交流,分散的意愿,就變為一個行業意愿。
最初是少數工人感覺到工作機會多了,做不完了,自己就提高了要價。接著,更多人對標這個價格,行業價格也提高了。休息也是這樣,最初,這些工人都是沒有雙休的,后來少數人覺得:沒必要這么辛苦。很多人認同他的選擇,新的行業習慣就形成了。
隨著經濟發展,新的職場氛圍正在慢慢形成。一方面,現在的00后,因為有父母經濟上的支持,所以對工資不那么看重,就敢于“整頓職場”。但另一方面,現在的年輕人更加服從。以前的大學生相對更自由,出去租房子,甚至同居,基本上都沒問題,學校也不管。后來慢慢的,學校管大學生像管高中生一樣。晚上一個寢室的還要合影打卡,記得曾有地方地震,有震感,但大學生仍然刷卡出宿舍。這種服從性,也會被帶到職場。
任何公司里都有不那么愿意加班的員工,他們會有些刺頭,會提出抗議。在工作群里,稍微支持他一句,就夠了。有人天天加班,群里諷刺他一句,就夠了。
公司推出了新的加班制度,幾個同事鬧,不上班。你做不到出聲支持,也不敢參與,但起碼可以撒個謊,說那天孩子生病了,請個事假。多缺一個人,那幾個抗爭的同事的效果就會更多一分。
做這些有風險,領導會產生一些看法,但你不能這些都不愿意做,指望別人提出抗議,承受代價,然后自己默不作聲,當領導、老板眼里的好人,得到一個績效A,拿更多的錢。公司就像社會,很多人不愿支持一下,轉個帖子都不敢,看著別人犧牲,希望別人的犧牲,換來自己的利益。
所以,與其說如何面對加班的人,不如說大家如何對待“刺頭”。
所以,加班文化,根本上和經濟發展相關,但個體的認識、行為、意愿,也非常重要。你得為自己做點什么。相比群情激憤的輿論,往往走偏,這種無數個體的努力,才是真正的推動力,也是符合經濟、社會規律的,能以最小的成本推動社會的發展。
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責編:閆曼 man.yan@ftchinese.com
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