撰文 | 倪海峰 編輯｜馬青竹

在微博，一個名為“周金開”的賬號，非常活躍。

每天6-7條動態，內容從工作匯報到網友互動，甚至公開討論公司內部問題。似乎符合“互聯網治企”的潮流。

該賬號的運營者，就是上任不久的上汽MG品牌事業部總經理周钘。

幾天前，MG在上汽設計中心舉辦了主題為“追夢赤子心”的品牌溝通會。受訪高管就有周钘，以及同樣走網紅路線的上汽集團乘用車公司常務副總經理俞經民，網名：車圈胖頭魚。

擁有兩位網紅領導的MG這次溝通會，也頗具網感。

新能源，還要加把勁！

“MG離好起來還差一點點”，周钘的開場白別出心裁。

一點是哪一點？

周钘表示，MG新能源汽車銷量僅占品牌總銷量的10%，這是他入職MG短短4個月以來，感到“最不可思議的地方”。

要知道，剛剛過去的3月，MG品牌零售銷量破萬；整個一季度銷量也達到25839輛，同比增長超13%，市占率預計增加6.6%。

在汽車大環境增長乏力的當下，MG能取得這樣的成績，其實可以。

不過，在周钘看來，如果新能源車型的銷量能進一步增加，顯然會讓MG的成績單更加好看。

事實果真如此嗎？

在國內銷售的8款車型中，只有MG4 EV、MG ES5和MG Cyberster（參數丨圖片）屬于新能源，其他都是傳統能源。并且，MG Cyberster還是一臺不走量的個性車型。

換句話說，MG國內市場新能源銷量的重擔，都壓在MG4 EV和MG ES5兩款車型身上。

出現這種情況，根本原因在于MG的市場布局。

數據顯示，MG 2024年總銷量超過70萬輛，其中歐洲市場24萬輛，國內市場7.4萬輛。顯然，MG是一個以海外（歐洲）市場為主，國內市場為輔的特殊汽車品牌。

單純依賴海外的增長，具有脆弱性和風險。

2024年7月，歐盟委員會宣布，在10%的關稅基礎上，對從中國進口的純電動汽車加征17.4%至38.1%不等的臨時反補貼稅。上汽集團加稅幅度最大，累計關稅高達48.1%。

2024年MG在歐洲市場依然交付了24.34萬輛，但2024年整體出口數量環比下降了24.6%，受到較大影響。于是，國內市場的發展必須補課。

MG背靠上汽，雖有成熟的供應鏈體系和現成的技術底座可以調用，比如DMH混動技術等。

國內市場激烈的價格戰，給大家的機會非常狹窄，市場上以價換量的對手比比皆是，有海外市場支持的MG缺乏破釜沉舟的緊迫感。

同時，上汽旗下的幾大品牌也呈現出資源的此消彼長。

自從上汽去年啟動新班子改革，俞經民回歸自主，加上從五菱調來周钘，MG的資源和受重視程度，肉眼可見提高了。有了這兩位不守常規的高管，改變自然也會隨之而生。

利用好集團基座技術和生態資源。MG正實現從產品架構、核心三電、生態智能等方面的電智化技術全維迭代。

據悉，MG產品將采用集團首個純電專屬系統化平臺——全新E3架構，以及同級唯一的CTB電池車身一體化技術。

此外，MG也將搭載上汽集團的半固態電池（即將大規模量產），而混動系統將搭載上汽集團自研的DMH高效混動專用發動機。

入局價格戰：溝通會上，MG推出“限時一口價”策略，說明MG開始躬身入局價格戰。

其中，MG7以10.99萬元起的價格，讓智美B級轎跑踏入10萬級市場；MG ES5全國置換一口價9.99萬元起，使515km長續航后驅純電SUV進入10萬內；新一代MG5全國一口價低至6.59萬元起，讓A級轎跑天花板進入6萬級。

這些舉措重塑了細分市場價格體系，讓MG也開始打“越級競爭”與“錯位競爭”的牌。

繼續打年輕化：主打年輕風尚智趣的MG使用醒目的橙色作為代表色，并將MG品牌主溝通色更新為“MG橙”。

“橙”和“成”諧音，又與YOUNG for you的品牌精神形成呼應，精準切中年輕人對“好彩頭”和社交貨幣的需求，強化品牌的網感。

這不僅是一次視覺形象的升級，更是品牌年輕化戰略的深度落地。

據悉，跑車MG Cyberster，將在2025上海車展亮相2026款車型，產品迎來十大升級。年內將會推出全新一代MG4，更有令人驚喜的SUV產品，暫命名為Cyber X，都是年輕化產品。

全量投放，2年8款重磅新車

Cyber X尤其勾起行業好奇心。

溝通會上，MG公布了一款名為“Cyber X”的新車官圖，它同樣采用方盒子造型。有意思的是，官方說Cyber X是“MG品牌有史以來最創新的設計”，還非常霸氣地表示，這是“全球年輕人的第一輛方盒子”。

“方盒子”并不稀奇。

iCAR V23、捷途旅行者、全新212、哈弗H9······當前國內汽車市場，采用這種造型風格設計的車型，不下10款。

仔細觀察，好像Cyber X確實有一些和其他方盒子不一樣的地方。

例如，Cyber X采用圓角線條、貫穿式燈帶，甚至還在封閉式中網里安排發光的品牌logo。在彰顯粗獷的同時，給人一種其他方盒子沒有的現代精致感。

Cyber X的定位是“城市冒險玩具”，通過圓角設計和流線型細節，降低了方盒子的笨重感。

如此一來，Cyber X并不適合專注硬派越野的老炮兒，而是為追求個性的年輕人量身定制。這樣既避開了和專業越野車的正面競爭，又創造了城市潮流SUV的新市場。

與其在已有賽道和奇瑞、比亞迪等大廠直面PK，想辦法創造一個細分新市場的思路是對的。但是小眾的問題是有可能踩空。

目前，Cyber X的詳細配置還未完全公開，也沒有公布具體上市時間，不過MG接下來“干票大的”想法，已經躍然紙上。

官方稱，MG將在未來兩年推出8款新車，包括跑車、轎車和SUV。而且，MG要依靠上汽E3純電平臺、半固態電池技術、46.3%高熱效率自研DMH混動系統，加大發展新能源汽車的力度，補齊“差一點點”這塊短板。

轎車產品線方面，全新一代MG4將在年內上市，這款車將擁有智趣智能座艙、同級最長續航和同價位罕見的CTB電池車身一體化技術。提升智能純電小車的技術上限。

SUV產品線，未來兩年MG將分別投放一款全新SUV，為年輕消費群體提供更多選擇。

而在智能生態方面，零束全棧自研座艙3.0、地平線J6高算力芯片與Momenta端到端大模型的高階智駕，也會為之后的MG新車型帶來完全不一樣的用車體驗。

另外，和OPPO的合作也是亮點。

筆者從OPPO官方獲悉，OPPO 與上汽集團將依托于“上汽-OPPO 生態域聯合實驗室”，在 AI 智能體互融、雙端服務架構（SOA）互融、泛 IoT 合作、安全機制等前沿技術方向開展合作。

要知道，手機廠商與車企聯合早就有先例。魅族和吉利的深度合作，就提高了吉利部分車型的車機系統。

此次OPPO與MG的聯合，也將為MG旗下車型在車機/手機互聯、智能車鑰匙、系統應用生態等諸多方面帶來賦能。

MG目前正在加速渠道網絡的建設，2025年計劃新增150家門店，建成后渠道規模將提升至400家。同時，通過“核心店+社區店”的模式，為終端用戶提供更優質的服務。

產品煥新、技術升級、渠道拓展····綜合來看，MG已經做好了起跳前的基本功，靜待檢驗。

即將開幕的2025上海車展，是MG開啟全新時代的里程碑。

—THE END—

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