色達縣認真落實新時代干部教育培訓工作要求，圍繞服務中心大局，不斷完善工作思路和舉措，著力增強工作系統性、針對性和實效性，推動干部教育培訓提質增效。

突出精心謀劃

提升干部教育培訓“系統性”

建立健全縣委統一領導、縣委組織部主管、各部門分工負責的干部教育工作機制，明確“縣委組織部統籌抓總、各基層黨組織積極配合、縣委黨校承接主辦”的職責分工，確保工作領導有力、調度有序。

圍繞縣委、縣政府中心工作，結合色達實際及各單位培訓需求，制定年度干部教育培訓計劃，通過縣級示范培訓、各單位分級輪訓等形式，對縣級機關干部、各鄉（鎮）干部、村（社區）干部實現全覆蓋培訓。去年來，舉辦各類培訓班30期，培訓學員2316人次，及時為干部“充電蓄能”。

強化精準施教

提升干部教育培訓“針對性”

堅持把事業需要、組織要求和個人需求有機統一起來，根據不同類別、不同層次、不同崗位干部的特點，量身定制培訓套餐，精心設置鄉村振興、基層治理、生態文明建設、安全生產等專題課程。

注重“請進來+走出去”相結合、“集中培訓+網絡直播”相協同，通過專家教授講理論、領導干部講政策、業務骨干講方法、一線同志講實踐的方式，邀請專家教授、部分縣級領導、部門負責人、業務骨干講學授課，針對性舉辦產業發展、衛生健康等專題培訓班13期，培訓107人次。

注重精細管理

提升干部教育培訓“實效性”

訓前抓實紀律提醒，組織學員全覆蓋簽訂《參訓學員遵規守紀承諾書》，全面落實“不承諾、不參訓”工作要求，提升干部調訓的嚴肅性，確保以務實學風調動參訓學員學習的積極性。

訓中秉承全過程從嚴管理，實行“學員考勤嚴、教學效果精、培訓記錄實”管理模式，建立干部教育培訓跟蹤管理機制，指派專人進行全過程跟班管理，并挑選有領導經驗、作風正、能力強的學員組成班委會協助管理，確保各項培訓任務有序推進。

訓后強化培訓效果檢驗，組織學員結合培訓內容，撰寫一篇調研報告、提交一份心得體會、提出一項工作建議，通過“三個一”全面檢驗干部培訓效果，確保達到“以訓促干、以干提能”的目的，進一步將教育培訓成果轉化為服務群眾、推動發展的“動力引擎”。

來源：中共色達縣委組織部

責編：陳思帆