2025 年 4 月 15 日，美業娘家人平臺 “賦能共生 智啟未來” 主題發布會在西安隆重召開。來自全國 60 余家美業連鎖機構創始人、經營者及行業媒體齊聚一堂，共同見證平臺戰略升級與品牌價值體系發布。平臺聯合發起人楊國、唐愛瑩分別以《美業新生態：從單點賦能到系統共生》《品牌溫度：做美業人真正的 “娘家人”》為題發表主旨演講，聚焦門店經營痛點，揭曉 “教育賦能 + 落地陪跑” 雙輪驅動模式。

一、楊國：三大戰略重構美業門店盈利系統

作為平臺戰略負責人，楊國在演講中直指美業實體門店 “獲客難、留客難、轉換難、裂變難、留人難” 五大核心痛點，提出美業娘家人以 “愛婕妤實戰體系” 為根基，構建三大戰略支撐體系：

1.標準化教育賦能體系 —— 讓經營有 “套路”

依托愛婕妤美容連鎖沉淀的《七大店務系統賦能體系》，平臺推出分層賦能課程：

老板層：聚焦戰略思維與資源整合，解決 “門店如何盈利” 的頂層設計問題；

店長層：強化團隊管理與執行落地，提供《門店 12 個月運營日歷》等實戰工具；

員工層：通過 “手法 + 話術 + 心態” 三維訓練，打造 “自銷型美容師”，改變依賴外部專家賣手的傳統模式。
“我們不做理論派，所有課程都是從 300 + 門店實戰中提煉的‘拿來就能用’的方法。” 楊國舉例，某合作門店通過員工自銷系統訓練，3 個月內員工自主成交率提升 60%，客單價增長 45%。

2.雙循環盈利落地系統 —— 讓業績有 “保障”

針對門店淡旺季失衡、業績增長乏力等問題，平臺推出 “百萬自銷 + 千萬合銷” 雙循環模式：

百萬自銷：通過精準引流（如社群裂變、異業合作）、標準化接待流程設計、會員分層運營，幫助單店實現月均 10 萬 + 自銷業績；

千萬合銷：整合區域資源，聯動異業品牌策劃大型營銷活動，2024 年已成功助力 57 家門店單場合銷突破 50 萬元。

3.全周期陪跑服務 —— 讓落地有 “底氣”

區別于傳統培訓公司，美業娘家人提供 “診斷 - 方案 - 執行 - 復盤” 全流程陪跑：

專屬顧問團隊下店調研，定制《門店盈利提升計劃書》；

每月 1 次線上復盤會 + 季度實戰工作坊，實時解決執行中的問題；

搭建美業資源共享平臺，開放供應鏈集采、人才輸送等核心資源。

二、唐愛瑩：品牌價值的本質是 “共生共榮”

“美業娘家人不是冷冰冰的平臺，而是每個美業創業者背后的‘娘家’。” 唐愛瑩在品牌價值分享中，從情感與實效雙重維度解析平臺內核：

1.情感價值：做有溫度的賦能者

理念共鳴：提出 “陪伴、共創、互助、幸福” 四大核心價值，打造美業人專屬社群 ——“娘家會”，定期舉辦線下沙龍、創業分享會，讓從業者不再孤軍奮戰；

2.實效價值：讓經營更簡單

工具落地：提供《門店標準化手冊》《員工自銷話術大全》等 108 項實戰工具，覆蓋從客戶接待到售后服務的全流程；

3.長期價值：構建美業共同體

“我們的終極目標，是讓每個門店都能‘輕松賺錢、快樂經營’。” 唐愛瑩透露，平臺計劃 3 年內賦能500 家門店實現百萬利潤，同時發起 “美業公益扶持計劃”，為小微門店提供低成本啟動方案，推動行業整體升級。

三、發布會亮點：實戰干貨 + 資源對接雙落地

簽約儀式：現場與拙玉健康管理中心等30余家企業達成戰略合作，為門店提供產品供應鏈、數字化工具等專項支持；

案例分享：愛婕妤連鎖西安旗艦店店長揭秘 “從虧損到月銷 50 萬” 的逆襲之路，實操細節引發強烈共鳴；

豪華晚宴：百位美業人共赴 “娘家夜宴”，在輕松氛圍中完成資源對接，現場達成合作意向 186 項。

四、行業展望：從 “賦能” 到 “共生”

發布會尾聲，楊國總結：“美業的未來不是單打獨斗，而是抱團取暖。美業娘家人要做的，就是把成功經驗變成每個門店都能復制的‘盈利公式’，讓天下沒有難開的美業店。”

隨著美業進入 “系統競爭” 時代，美業娘家人平臺以 “教育 + 落地 + 資源” 三位一體模式，為行業提供了可復制的破局路徑。正如現場一位參會者所言：“在這里，我們不僅學到方法，更找到了一群志同道合的家人，彼此分享成長的心得，把一個人的成功變成一群人的成功這才是最珍貴的賦能。”