文 | 貿(mào)行四海,作者 | 天巫
這場(chǎng)美國(guó)發(fā)起的針對(duì)全球的關(guān)稅戰(zhàn),進(jìn)度條還沒拉過第二周。
但美方已經(jīng)兩次“小修改”了自己的政策。
繼4月9日主動(dòng)暫停75個(gè)國(guó)家的超高對(duì)等關(guān)稅實(shí)施后,4月11日又被扒出,美國(guó)海關(guān)與邊境保護(hù)局(CPB)在后臺(tái)悄然然修改了稅則,對(duì)智能手機(jī)、筆記本電腦、路由器等電子產(chǎn)品和零部件的進(jìn)口稅率進(jìn)行豁免。
一天后,4月12日,美方又進(jìn)行對(duì)外宣稱,針對(duì)電子產(chǎn)品及零部件的豁免只是暫時(shí)的,并表示對(duì)電子產(chǎn)品征收的單獨(dú)關(guān)稅“很快就會(huì)出臺(tái)”。
短短半個(gè)月時(shí)間內(nèi),特朗普的關(guān)稅政策不斷調(diào)整,讓這個(gè)本就充斥著“不確定性”的年頭更加混沌。之前如火如荼的出海熱潮也似乎要被按下終止鍵。
現(xiàn)在大家公認(rèn)的確定性,恰如美國(guó)脫口秀節(jié)目的調(diào)侃,特朗普永遠(yuǎn)在變這點(diǎn)“永遠(yuǎn)不變。”
調(diào)侃歸調(diào)侃。我們中國(guó)人面對(duì)變局,從來都有“來都來了”的積極入世心態(tài),這次也不例外。
「貿(mào)行四海]謹(jǐn)以此文,拋磚引玉,說說我們看到的這場(chǎng)全球經(jīng)濟(jì)大變局下的三大觀察點(diǎn),也希望朋友們能分享自己的思考和解方。
時(shí)間:有限時(shí)間VS無限時(shí)間
“他們要打多久就打多久,一直打到完全勝利。”
4月10日,外交部發(fā)言人毛寧在社媒上發(fā)布了一段72年前的講話視頻。
這段講話視頻拍攝于1953年2月7日,時(shí)值抗美援朝的談判階段,表明了中國(guó)人不怕挑釁、不會(huì)退縮的決心和意志。
與我們“談,大門敞開;打,奉陪到底”的原則不同,發(fā)起關(guān)稅戰(zhàn)的特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì),則有著明顯的時(shí)間軸約束。
(貿(mào)行四海制圖)
從4月2日算起,我們可以看到美方發(fā)起的關(guān)稅戰(zhàn),是一場(chǎng)典型的“有限的游戲”:
面對(duì)這么多的節(jié)點(diǎn)拷問,特朗普政府很難與包括中國(guó)在內(nèi)的全球打關(guān)稅消耗戰(zhàn)、長(zhǎng)期戰(zhàn)。
最明顯的就是,4月9日美方主動(dòng)對(duì)75個(gè)國(guó)家暫緩征收超過10%幅度的對(duì)等關(guān)稅,而針對(duì)中國(guó)玩起關(guān)稅加碼的文字游戲。
這一幕讓人想起,1946年蔣介石被迫從全面進(jìn)攻轉(zhuǎn)向重點(diǎn)進(jìn)攻。
市場(chǎng)準(zhǔn)入:消費(fèi)品VS原材料+服務(wù)貿(mào)易
當(dāng)然關(guān)稅戰(zhàn)對(duì)我國(guó)產(chǎn)生非常大的影響。
利空已經(jīng)肉眼可見。特朗普無視美國(guó)的國(guó)家信用,下場(chǎng)砸爛自身一手主導(dǎo)的二戰(zhàn)后全球經(jīng)濟(jì)秩序,原本按照這個(gè)秩序進(jìn)行的投資、外貿(mào)、供應(yīng)鏈、金融等都已經(jīng)陷入混亂,甚至被顛覆。
關(guān)稅戰(zhàn)以來,原本的全球資金避險(xiǎn)天堂——美債被大量拋售,發(fā)債成本節(jié)節(jié)高,已經(jīng)充分說明了這點(diǎn)。
昨日之日不可留。我國(guó)現(xiàn)在也在充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),捍衛(wèi)我們的利益。
多年來,美國(guó)頻頻發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)、長(zhǎng)臂管轄的很大一個(gè)底氣在于,其自身是全球第一大市場(chǎng),可以以市場(chǎng)準(zhǔn)入來控制價(jià)值鏈。
不過很多時(shí)候,我們比較少宣傳,中國(guó)已經(jīng)連續(xù)16年成為全球第二大進(jìn)口國(guó)。來看組2024年的中美進(jìn)口的對(duì)比數(shù)據(jù):
僅以芯片為例,2024年中國(guó)進(jìn)口芯片金額為3856億美元(約合28000億人民幣),占全球總量的65%?。
4月11日,海關(guān)總署調(diào)整了集成電路的原產(chǎn)地認(rèn)證規(guī)則,從原本以封裝地,改為以“晶圓流片工廠”所在地為原產(chǎn)地。
此前,美國(guó)本土芯片企業(yè),在美國(guó)進(jìn)行芯片晶圓流片,然后在馬來西亞等地進(jìn)行封裝,以馬來西亞原產(chǎn)地的名義出口中國(guó)。
此番規(guī)則更改后,這樣的芯片將被認(rèn)定為美國(guó)制造,以最新的美國(guó)對(duì)華出口稅率來征收關(guān)稅。如果按照當(dāng)前關(guān)稅稅率,以后在美國(guó)本土流片的芯片將很難在中國(guó)市場(chǎng)占有一席之地。
巧合的是,4月11日,美國(guó)海關(guān)與邊境保護(hù)局(CPB)就被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),悄然在后臺(tái)修改了稅則,對(duì)智能手機(jī)、筆記本電腦、路由器等電子產(chǎn)品和零部件的進(jìn)口稅率進(jìn)行豁免。
除了芯片,我國(guó)還是全球原油、天然氣、鐵礦石、銅礦石、大豆、玉米、豬牛肉、黃金、木材與紙漿、集成電路制造設(shè)備、高端醫(yī)療器械等實(shí)物商品的全球核心市場(chǎng)。
另外,自2013年以來,中國(guó)連續(xù)11年穩(wěn)居全球第二大服務(wù)進(jìn)口國(guó)。據(jù)商務(wù)部介紹,美國(guó)是中國(guó)服務(wù)貿(mào)易最大逆差來源地,逆差規(guī)模總體呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì),2023年為265.7億美元,占美國(guó)服務(wù)貿(mào)易順差總額的9.5%左右。
更為關(guān)鍵的是,中美互飆關(guān)稅的結(jié)果,目前來看,呈現(xiàn)出美國(guó)商品和服務(wù)無利可圖,被中國(guó)和第三國(guó)所替代,而中國(guó)輸往美國(guó)的很多剛需商品,美國(guó)則找不到合適的替代提供方。
發(fā)展觀:金字塔結(jié)構(gòu)VS世界合伙人
當(dāng)美國(guó)對(duì)全球貿(mào)易伙伴掀桌子的時(shí)候,我國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體、第二大全球進(jìn)口市場(chǎng),與其他國(guó)家的自由貿(mào)易正加速推進(jìn)。
4月10日,中歐就電動(dòng)車啟動(dòng)價(jià)格談判,同意研究為中國(guó)制造的電動(dòng)汽車設(shè)定最低價(jià)格,取代歐盟2024年對(duì)中國(guó)電動(dòng)車加征關(guān)稅的方案。
4月10日,阿根廷宣布,與中國(guó)續(xù)簽雙邊貨幣互換協(xié)議。
4月11日,中國(guó)與西班牙簽訂《加強(qiáng)全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系行動(dòng)計(jì)劃》。
目前美國(guó)主導(dǎo)的全球經(jīng)濟(jì)分工,將世界分為消費(fèi)國(guó)、生產(chǎn)國(guó)、資源國(guó)的金字塔結(jié)構(gòu),妄圖將其他發(fā)展中國(guó)家都鎖死在其畫好的生態(tài)位。
吃肉的永遠(yuǎn)吃肉,啃骨頭的就好好啃骨頭,喝湯的只配喝湯。
偏偏遇上犟種的中國(guó)人,從來都是堅(jiān)持把命運(yùn)掌握在自己手中,而且也致力于與全球共同發(fā)展。
2013年,中國(guó)發(fā)出建設(shè)一帶一路倡議。截止2022年,中國(guó)對(duì)共建國(guó)家直接投資超過2400億元,共建國(guó)家十年來累計(jì)對(duì)華投資也超過1400億美元。
根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù),2024年我國(guó)企業(yè)對(duì)一帶一路國(guó)家非金融類直接投資2399.3億元人民幣,同比增長(zhǎng)6.5%(以美元計(jì)為336.9億美元,增長(zhǎng)5.4%)。
“出海”也在十年內(nèi)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)界的熱詞。這些對(duì)外投資覆蓋了從制造業(yè)、跨境電商、品牌國(guó)際化、渠道出海、服務(wù)貿(mào)易、人才交流等方方面面。
「貿(mào)行四海]作為專注研究和服務(wù)中國(guó)企業(yè)全球化的機(jī)構(gòu),調(diào)研發(fā)現(xiàn),中國(guó)企業(yè)的全球化明顯有別于此前美國(guó)、日韓以大企業(yè)為主導(dǎo),傾向輸出標(biāo)準(zhǔn)的方式,而是呈現(xiàn)出大小微企業(yè)齊齊出海,深度融入本土化,全價(jià)值鏈與全球共振這三大特征。
以非洲為例,之前更多被發(fā)達(dá)國(guó)家視為資源國(guó)。很多中國(guó)企業(yè)則在非洲大力投資制造業(yè),創(chuàng)建品牌,深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。除了“非洲手機(jī)之王”傳音外,如非洲第一大瓷磚品牌Twyford,如非洲第一紙尿褲品牌Softcare,非洲版支付寶Opay等都是中國(guó)企業(yè)的手筆。
再以4月4日,剛剛被特朗普延長(zhǎng)了75天禁令寬限期的TikTok為例。根據(jù)牛津經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布的報(bào)告,美國(guó)有超過310萬人直接受益于TikTok價(jià)值鏈,包括200多萬名的美國(guó)本土內(nèi)容創(chuàng)作者,上百萬美國(guó)人從事TikTok的賬戶管理、電商運(yùn)營(yíng)、品牌互動(dòng)、市場(chǎng)推廣等崗位。
可以舉的例子很多很多。可以說,在中國(guó)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者眼中,從來沒有什么資源國(guó)、生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)之分。市場(chǎng)沒有天然的尊卑貴賤,出海的終局就是中國(guó)企業(yè)與海外市場(chǎng)各方的深度合作,利益共享。
(馬來西亞某電視臺(tái)節(jié)目截圖)
馬來西亞拉曼大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授鐘志強(qiáng)在接受當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)采訪的時(shí)候就將,中國(guó)對(duì)外合作概括為發(fā)展世界合伙人模式,大家是更喜歡美國(guó)這種世界警察,還是中國(guó)這種世界合伙人,答案是顯而易見的。
“中國(guó)人的大航海時(shí)代”正式開啟
以上,我們從時(shí)間、貿(mào)易相互依存度、價(jià)值鏈合作模式三個(gè)角度,分析了美國(guó)發(fā)起的全球關(guān)稅戰(zhàn),不具備持久戰(zhàn)的能力。
那么美國(guó)發(fā)動(dòng)全球關(guān)稅戰(zhàn)的底層動(dòng)力在哪里呢?
撇去各種段子和陰謀論,我們結(jié)合美國(guó)歷史來拋出另外一個(gè)角度,那就是此前美國(guó)向全球發(fā)動(dòng)過兩次大規(guī)模關(guān)稅戰(zhàn),讓美國(guó)嘗到了很大的甜頭。
19世紀(jì)80年代,美國(guó)超越英國(guó)成為全球第一大工業(yè)國(guó)。1890年,被特朗普視為偶像的威廉·麥金萊(時(shí)任眾議院籌款委員會(huì)主席),推動(dòng)并打響了美國(guó)歷史上第一次全球關(guān)稅戰(zhàn),通過《麥金萊關(guān)稅法案》,對(duì)進(jìn)口美國(guó)的幾百種主要商品加征關(guān)稅,平均稅率高達(dá)50%。
七年后,麥金萊當(dāng)選為美利堅(jiān)第25任總統(tǒng)。上任當(dāng)年,主導(dǎo)通過《丁利關(guān)稅法》,將平均關(guān)稅提高到比《麥金萊關(guān)稅法》還要高的水平。
第一次關(guān)稅戰(zhàn)期間的1894年,美國(guó)美國(guó)正式超過英國(guó)成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。
1930年,美國(guó)第31任總統(tǒng)赫伯特·克拉克·胡佛簽署通過《斯姆特-霍利關(guān)稅法案》,打響了美國(guó)第二次全球關(guān)稅戰(zhàn),將2萬多種進(jìn)口商品關(guān)稅提高至歷史峰值,導(dǎo)致全球貿(mào)易崩塌,成為二戰(zhàn)爆發(fā)的很大一個(gè)誘因。
二戰(zhàn)后,已經(jīng)做了半個(gè)多世紀(jì)全球第一經(jīng)濟(jì)體的美國(guó),主導(dǎo)建立了以美元為主導(dǎo)的布雷頓森林體系,實(shí)現(xiàn)了美元取代英鎊,成為世界貨幣。
只是這兩次美國(guó)對(duì)全球關(guān)稅戰(zhàn)的前提,都是美國(guó)處于國(guó)力上升期。特朗普要重演麥金萊的劇本,奈何自身演技和實(shí)力不允許。
歷史上尚沒有國(guó)家對(duì)全球制造第一大國(guó)的貿(mào)易封鎖成功例子。1806年11月,拿破侖出臺(tái)大陸封鎖政策,旨在通過切斷英國(guó)與歐洲大陸的貿(mào)易往來,希望重創(chuàng)英國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈。
初期,大陸封鎖令確實(shí)對(duì)英國(guó)造成了一定的困擾,英國(guó)的出口量急劇下降,制造業(yè)遭受沉重打擊。然而,英國(guó)通過積極開辟新的貿(mào)易路線,發(fā)展國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè),逐步減輕了對(duì)歐洲市場(chǎng)的依賴。長(zhǎng)期來看,這一政策反而加速了英國(guó)工業(yè)革命的步伐,促進(jìn)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。
1903年5月,原本推崇自由貿(mào)易的英國(guó),面對(duì)德國(guó)和美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),也打響了關(guān)稅戰(zhàn)。然而,這一政策導(dǎo)致了英國(guó)國(guó)內(nèi)食品物價(jià)大幅度上漲,嚴(yán)重影響了國(guó)內(nèi)多數(shù)民眾的生活,最終英國(guó)在四年后終止了這場(chǎng)關(guān)稅戰(zhàn)。
不過毀滅一座橋梁可能只要輕輕按下爆炸按鈕,要修復(fù)一座橋梁則要花費(fèi)數(shù)年甚至數(shù)十年時(shí)間。
目前各方分析中,最樂觀的分析,也認(rèn)為至少未來3到6個(gè)月,中國(guó)從事外貿(mào),尤其是對(duì)美貿(mào)易的企業(yè)要承受相當(dāng)大的壓力。
內(nèi)外貿(mào)一體化、加速全球供應(yīng)鏈分散配置、有漲價(jià)能力的企業(yè)提高售價(jià)、重新核算成本等都是眼下企業(yè)們?cè)谧ゾo推進(jìn)的應(yīng)對(duì)事宜。
秉持讓子彈飛一伙的原則,我們還將持續(xù)關(guān)注這場(chǎng)史詩(shī)級(jí)全球關(guān)稅風(fēng)暴的走向,并在下一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),與大家分享我們的觀察與思考。
不過有一點(diǎn)可以確定,2025年4月2日,已經(jīng)真正開啟屬于“中國(guó)人的大航海時(shí)代”。
之前雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)都在加大出海力度,但是其中相當(dāng)多的出海企業(yè)主要是圍繞美國(guó)市場(chǎng)做轉(zhuǎn)口貿(mào)易,或供應(yīng)鏈多元化布局。
讓我們回顧下歷史,之所以歐洲興起航海大發(fā)現(xiàn),正是因?yàn)楣?5世紀(jì),東方經(jīng)紅海和波斯灣至歐洲的兩條商路,由伊斯蘭商人和意大利商人把持,葡萄牙人、西班牙人無法染指,所以急于尋找直達(dá)遠(yuǎn)東的航路。
全球貿(mào)易如水,水無常勢(shì)。當(dāng)美方揮舞關(guān)稅大棒,破壞現(xiàn)有貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)之后,中國(guó)企業(yè)只能被迫向更廣更深的星辰大海駛?cè)ァ?/p>
中國(guó)價(jià)值鏈也將與全球發(fā)生進(jìn)一步的融合。從研發(fā)、設(shè)計(jì)、組裝、中間件、原材料生產(chǎn)與精加工、貿(mào)易,到渠道、品牌、服務(wù)、文化,舒展開來。
未來我們將看到更兇猛的出海浪潮到來。
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