在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷全球的今天，云計(jì)算已成為驅(qū)動(dòng)各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎。

作為中國(guó)移動(dòng)布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性平臺(tái)，移動(dòng)云憑借母公司的資源稟賦與技術(shù)創(chuàng)新能力，在云計(jì)算賽道實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，市場(chǎng)份額持續(xù)攀升。中國(guó)移動(dòng)公布此前公布的財(cái)報(bào)顯示，2024年移動(dòng)云收入達(dá)到人民幣1004億元，同比增長(zhǎng)20.4%，這是移動(dòng)云收入首次突破千億。要知道，在2019年中國(guó)移動(dòng)的云收入僅為19億元。從不足20億到突破千億，移動(dòng)云僅用了5年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了52倍增長(zhǎng)。

值得注意的是，盡管移動(dòng)云成長(zhǎng)速度引人注目，但在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、技術(shù)演進(jìn)加速的大背景下，這家云計(jì)算市場(chǎng)的后起之秀仍面臨著技術(shù)沉淀、生態(tài)壁壘與全球化布局的多重考驗(yàn)。

混合云浪潮中的差異化站位

在阿里云、華為云占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的格局下，移動(dòng)云通過(guò)差異化定位撕開(kāi)市場(chǎng)缺口，其核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施、政策紅利、技術(shù)融合三個(gè)維度。

一是，作為全球最大通信運(yùn)營(yíng)商的云分支，移動(dòng)云在基礎(chǔ)設(shè)施層面具有天然優(yōu)勢(shì)。中國(guó)移動(dòng)擁有全球最大規(guī)模的5G基站和覆蓋全國(guó)的算力網(wǎng)絡(luò)，這使其在邊緣節(jié)點(diǎn)部署、云網(wǎng)協(xié)同等方面形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)云所獨(dú)創(chuàng)的“4+N+31+X”資源池布局，通過(guò)將云計(jì)算節(jié)點(diǎn)下沉至省級(jí)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)80%以上地市1ms時(shí)延覆蓋。在貴州數(shù)據(jù)中心，移動(dòng)云通過(guò)與中國(guó)移動(dòng)5G專(zhuān)網(wǎng)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)算力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)度，在2023年雙十一期間為某電商平臺(tái)頂住每秒80萬(wàn)次訂單請(qǐng)求壓力。這種“云+網(wǎng)+邊”的立體化架構(gòu)，使其在物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景中占據(jù)先機(jī)。

二是，借助央企背景與屬地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，移動(dòng)云在政務(wù)、醫(yī)療、教育等關(guān)鍵領(lǐng)域建立深度壁壘。作為數(shù)字基建“國(guó)家隊(duì)”，移動(dòng)云依托國(guó)有運(yùn)營(yíng)商基因構(gòu)建全棧合規(guī)能力，在數(shù)據(jù)主權(quán)保護(hù)領(lǐng)域形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)云已服務(wù)超百萬(wàn)政企客戶(hù)、超4萬(wàn)交通行業(yè)客戶(hù)、超4萬(wàn)醫(yī)療行業(yè)客戶(hù)；打造20個(gè)省級(jí)、160余個(gè)地市級(jí)政務(wù)云鄉(xiāng)村振興平臺(tái)，落地全國(guó)31省，覆蓋6萬(wàn)余個(gè)行政村。

三是，移動(dòng)云通過(guò)持續(xù)不斷的技術(shù)研發(fā)投入，已完成全棧自研技術(shù)體系搭建。大云操作系統(tǒng)、磐石服務(wù)器等核心產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代，分布式存儲(chǔ)性能達(dá)千萬(wàn)級(jí)IOPS，裸金屬云服務(wù)器啟動(dòng)速度縮短至30秒。在2023年中國(guó)信通院評(píng)測(cè)中，移動(dòng)云的容器服務(wù)、云原生數(shù)據(jù)庫(kù)等8項(xiàng)能力獲得最高等級(jí)認(rèn)證，技術(shù)成熟度已比肩頭部廠商。

成長(zhǎng)道路上的挑戰(zhàn)

據(jù)IDC發(fā)布的《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)（2024上半年）跟蹤》報(bào)告顯示，2024年上半年IaaS市場(chǎng)，移動(dòng)云市場(chǎng)份額為9.1%，躍居第四位。只是，當(dāng)市場(chǎng)份額突破5%臨界點(diǎn)后，移動(dòng)云面臨著從政策驅(qū)動(dòng)到能力驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型壓力，技術(shù)縱深和生態(tài)體系的短板逐漸顯現(xiàn)。

一方面，對(duì)比頭部廠商，移動(dòng)云在底層技術(shù)領(lǐng)域存在代際差。云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是算力基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)創(chuàng)新能力的較量，頭部廠商已構(gòu)建起全棧自研技術(shù)體系。比如，阿里云自研飛天操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)卡集群秒級(jí)調(diào)度，華為云昇騰AI芯片算力密度領(lǐng)先同業(yè)兩年，騰訊云數(shù)據(jù)庫(kù)TDSQL支撐微信支付每秒10億級(jí)交易。反觀移動(dòng)云，雖依托中國(guó)移動(dòng)6000+邊緣節(jié)點(diǎn)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，但在分布式存儲(chǔ)、Serverless架構(gòu)等核心技術(shù)上仍依賴(lài)開(kāi)源技術(shù)適配，在異構(gòu)算力調(diào)度、綠色節(jié)能等前沿領(lǐng)域尚未形成突破性成果。

另一方面，生態(tài)系統(tǒng)的不完善是移動(dòng)云的另一痛點(diǎn)。作為云計(jì)算市場(chǎng)的后來(lái)者，移動(dòng)云在開(kāi)發(fā)者生態(tài)建設(shè)方面存在明顯短板。截至2023年底，移動(dòng)云開(kāi)發(fā)者社區(qū)注冊(cè)量?jī)H為32萬(wàn)，和阿里云相差較遠(yuǎn)。在關(guān)鍵工具鏈方面，其缺少類(lèi)似阿里云函數(shù)計(jì)算、華為云ModelArts的明星級(jí)PaaS產(chǎn)品，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)者遷移成本居高不下。這種生態(tài)基礎(chǔ)的薄弱性直接影響了移動(dòng)云的企業(yè)服務(wù)能力，使其在企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)難以形成規(guī)模效應(yīng)。

除此之外，移動(dòng)云還面臨著市場(chǎng)認(rèn)知與品牌定位困境。在消費(fèi)者心智中，“中國(guó)移動(dòng)”四個(gè)字始終與通信服務(wù)深度綁定。當(dāng)這個(gè)品牌延伸至云計(jì)算領(lǐng)域時(shí)，企業(yè)客戶(hù)往往不會(huì)將其視為非專(zhuān)業(yè)的云服務(wù)商。這種認(rèn)知慣性導(dǎo)致移動(dòng)云在競(jìng)標(biāo)金融、互聯(lián)網(wǎng)等高端客戶(hù)時(shí)頻頻碰壁。因此，移動(dòng)云還需要時(shí)間提升其在中小企業(yè)市場(chǎng)上的品牌認(rèn)知度。

硝煙四起，突圍不易

在全球云計(jì)算市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與ICT老牌廠商構(gòu)筑起銅墻鐵壁；國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際云服務(wù)商的護(hù)城河越挖越深。這場(chǎng)突圍戰(zhàn)役中，移動(dòng)云既要突破技術(shù)壁壘，又要應(yīng)對(duì)生態(tài)圍城，每一步都充滿荊棘。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，除了阿里云、騰訊云、華為云之外，移動(dòng)云還要同其他運(yùn)營(yíng)商云展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。具體來(lái)看，國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)已形成阿里云、華為云、騰訊云三足鼎立的格局，三家合計(jì)占據(jù)超60%市場(chǎng)份額。其中，阿里云以電商生態(tài)為依托，構(gòu)建了完整的行業(yè)解決方案體系；騰訊云在音視頻、游戲領(lǐng)域構(gòu)筑護(hù)城河；華為云憑借政企市場(chǎng)積累形成差異化優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，中國(guó)電信旗下的天翼云，以及聯(lián)通云，也依靠運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)和政企客戶(hù)資源，在政務(wù)云、行業(yè)云等領(lǐng)域積極拓展，與移動(dòng)云形成直接競(jìng)爭(zhēng)。

在國(guó)際市場(chǎng)，除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面之外，移動(dòng)云還面臨合規(guī)挑戰(zhàn)。伴隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多云服務(wù)廠商都將目光放到了海外市場(chǎng)，移動(dòng)云也不例外。只是，挑戰(zhàn)依舊嚴(yán)峻。亞馬遜的AWS、微軟的Azure和谷歌的Google Cloud共同占據(jù)了全球約66%的市場(chǎng)份額，實(shí)力不容小覷。再加上不同國(guó)家和地區(qū)法規(guī)存在差異，如何構(gòu)建符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)體系，將成為移動(dòng)云全球化進(jìn)程的關(guān)鍵考驗(yàn)。

移動(dòng)云的成長(zhǎng)軌跡，可以說(shuō)是國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縮影。它既受益于“國(guó)家隊(duì)”的資源協(xié)同，又受限于體制慣性；既抓住新基建風(fēng)口實(shí)現(xiàn)規(guī)模躍升，又面臨技術(shù)深水區(qū)的創(chuàng)新壓力。在云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“拼內(nèi)功”的下半場(chǎng)，移動(dòng)云需要更徹底的市場(chǎng)化改革、更開(kāi)放的技術(shù)生態(tài)，以及超越價(jià)格戰(zhàn)的真正價(jià)值創(chuàng)造。