2025年，AI早已不是選擇題，而是必答題！

當ChatGPT掀起智能浪潮，當DeepSeek三個月迭代一次算法，當巨頭用算力碾壓中小企業——2025年，這場AI淘汰賽的殘酷程度，遠超所有人的想象。

但一個更殘酷的現實是：10個老板9個急，但好多都在瞎折騰。

為此，我們走訪了全國500位企業家/創業者/公司高管，總結出AI時代他們在思考的5個關鍵問題。

第一問：追風口還是造生態？

“今天學ChatGPT，明天搞數字人，錢砸了幾十萬，參加30場AI峰會，業績還是老樣子！”一位制造業老板的吐槽戳中無數人痛點。

對此，黃卓老師分析：

“真正的AI轉型，不是追趕技術，而是用戰略級的預判能力，在產業浪潮中錨定自己的生態位。”

第二問：用舊戰略打新戰爭？

“競爭對手都在用AI預測市場趨勢，我們卻還在靠Excel做年度計劃” 如何才能不被AI踢出牌桌？這是傳統企業老板的真實疑問。

侯宏老師從戰略學角度給出建議：

“跟隨趨勢不如預判趨勢，預判趨勢不如定義趨勢——在趨勢面前樹立自己的話語權才能掌握戰略的制高點。”

第三問：出海還是出局？

“在抖音玩得轉，到TikTok直接涼涼！國內燒錢打法在海外根本玩不轉。”跨境電商老板賠了500萬才明白。

鄧子梁老師在分析很多出海案例后表示：

“真正的全球化不是簡單的設備出口，而是人工智能時代新商業生態的全球共生。”

第四問：越努力越虧損？

“團隊加班到凌晨，競品用AI生成1000條廣告，成本只要一杯咖啡錢。”這是一位電商創始人的真實難題。

杜曉夢老師從AI與營銷組合的角度認為：

“AI時代，技術迭代正在重塑商業底層邏輯，新的底層邏輯需要企業主動重塑自己的DNA。”

第五問：人類會不會被AI取代？

“聽說AI能管倉庫、能做報表，我手下的經理們現在上班都在刷招聘軟件，惴惴不安怎么做好工作？他們的前途又在哪里？”物流公司王總很頭疼。

朱麗老師預言：

“未來十年，企業將陸續迎來AI員工的加盟，，人機共生是未來職場的大概率現象。”

終極一問：

當競爭對手用AI重構商業版圖，你是否還在用工業思維對抗智能時代？

黃益平老師給出答案：

“AI戰場沒有旁觀席——先手者執棋定局，后發者困守殘局！”

北大國發院「企業家AI啟航班」：為企業家的AI轉型調航向、定策略

面對五大關鍵問題，北大國發院依托北京大學跨學科智庫矩陣與百年學術積淀，聚合頂尖學界、AI權威與產業領袖，推出中國首個“戰略升維·增長重構·組織重塑·生態閉環” 四位一體的企業家&高級管理者AI研修課程「企業家AI啟航班」

6大核心模塊+3大私享生態，構建AI轉型全鏈路

頂級導師天團授課：學界+產業+業界，三維賦能

用6個月時間助力您五重破局：

戰略升維：增長重構：實戰突圍，組織進化，生態直通

如果您是：

1，企業AI戰略領航者，如創始人/CEO/核心管理層

2，企業AI變革領軍者，如數智化業務決策層

3，企業AI轉型落地者，如職能負責人/業務主管

4，企業AI領學者，如組織重點培養的 AI 人才

5，AI創業/賦能者，如智能體開發者/ AI 服務提供商

歡迎了解項目詳情，

「企業家AI啟航班」首批共創班僅開放30席位，歡迎您掃碼咨詢，搶占首批席位

與北大同行，做AI浪潮的領航者