#責(zé)任周刊#宇樹科技（Unitree Robotics）作為全球四足機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，#論企業(yè)社會責(zé)任# 其社會責(zé)任實(shí)踐以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，覆蓋環(huán)境治理、社會公益、供應(yīng)鏈管理及公司治理等多維度。以下從環(huán)境、社會、治理（ESG）三個層面展開分析：

一、環(huán)境責(zé)任：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動低碳轉(zhuǎn)型

1. 產(chǎn)品應(yīng)用減排

宇樹的四足機(jī)器人通過替代傳統(tǒng)高危、高能耗作業(yè)模式，顯著降低碳排放。例如：

· 電力巡檢：Unitree B2機(jī)器人日均巡檢12公里，較人工模式降低58%能源消耗。

· 石油化工：防爆型機(jī)器人滲透率達(dá)27%，高危場景碳排放強(qiáng)度下降34%。

· 生態(tài)修復(fù)：B1工業(yè)機(jī)器狗搭載氣體傳感器，用于檢測放射性物質(zhì)和有毒氣體，提升環(huán)境風(fēng)險識別能力。

2. 可持續(xù)設(shè)計與循環(huán)經(jīng)濟(jì)

· 采用航空鋁材、碳纖維等輕量化環(huán)保材料，開發(fā)高能量密度電池（2250Wh），空載續(xù)航達(dá)5小時。

· H1人形機(jī)器人采用可拆卸關(guān)節(jié)模組，報廢后零部件復(fù)用率提升至72%（較前代提高43%）。

· 探索氫燃料電池動力系統(tǒng)，預(yù)計2025年量產(chǎn)，可使機(jī)器人碳足跡降低65%。

3. 供應(yīng)鏈協(xié)同減碳

與速騰聚創(chuàng)等企業(yè)合作開發(fā)綠色技術(shù)（如3D激光雷達(dá)），推動供應(yīng)鏈碳數(shù)據(jù)追溯。但當(dāng)前僅覆蓋一級供應(yīng)商的65%，且缺乏動態(tài)評估機(jī)制。

二、社會責(zé)任：科技普惠與公共價值創(chuàng)造

1. 教育賦能與科技普及

· STEM教育：教育機(jī)器人進(jìn)入全國280所中小學(xué)，通過“機(jī)器人+編程”課程提升欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)生STEM素養(yǎng)19.7%。

· 公益活動：在龍南明德希望小學(xué)等偏遠(yuǎn)地區(qū)開展機(jī)器狗編程教學(xué)，激發(fā)青少年科技興趣；參與上海魯迅公園學(xué)雷鋒活動，展示科技與公益融合。

2. 應(yīng)急救援與社會服務(wù)

· 聯(lián)合中國地震應(yīng)急搜救中心開發(fā)的震后探測機(jī)器人，在2023年土耳其地震中成功定位17名幸存者，創(chuàng)國內(nèi)救援機(jī)器人海外實(shí)戰(zhàn)最佳記錄。

· 機(jī)器狗在虹口區(qū)“文明實(shí)踐日”等活動中提供互動體驗，助力老年人跨越數(shù)字鴻溝。

3. 就業(yè)影響與補(bǔ)償機(jī)制

· 物流機(jī)器人部署導(dǎo)致基層崗位流失風(fēng)險，每滲透率提高10%或影響3.2萬崗位。宇樹通過“技能重塑計劃”培訓(xùn)6200名技術(shù)人員，但覆蓋人群僅占潛在受影響者的23%。

三、公司治理：技術(shù)驅(qū)動與體系完善并進(jìn)

1. 研發(fā)投入與技術(shù)領(lǐng)先

· 2022年研發(fā)強(qiáng)度達(dá)28.7%（行業(yè)平均15.4%），推動人形機(jī)器人關(guān)鍵指標(biāo)半年內(nèi)提升60%。

· 全棧自研電機(jī)、減速器、控制器等核心部件，累計申請專利超200項。

2. 治理結(jié)構(gòu)與ESG體系短板

· 創(chuàng)始人驅(qū)動模式：王興興團(tuán)隊持股76%，強(qiáng)控制權(quán)利于戰(zhàn)略聚焦，但也暴露財務(wù)操作與治理邊界模糊風(fēng)險（如2023年信用評級下調(diào)事件）。

· ESG機(jī)制滯后：未建立全生命周期碳核算體系，MSCI ESG評級維持BB級，供應(yīng)鏈管理（3.2/10）和治理（4.1/10）為主要扣分項。

· 改進(jìn)計劃：2024年底前建立三級ESG治理架構(gòu)，試點(diǎn)區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈溯源系統(tǒng)。

四、挑戰(zhàn)與未來方向

1. 行業(yè)共性挑戰(zhàn)

· 技術(shù)趕超期責(zé)任治理體系滯后，需構(gòu)建機(jī)器人行業(yè)ESG標(biāo)準(zhǔn)框架（如《智能裝備全生命周期碳核算指南》）。

· ESG價值主張尚未差異化，需將場景優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可量化指標(biāo)（如“每臺機(jī)器人碳減排當(dāng)量”）。

2. 戰(zhàn)略機(jī)遇

· 與施耐德電氣共建“零碳機(jī)器人實(shí)驗室”，探索碳普惠積分兌換機(jī)制，提升ESG資本市場認(rèn)可度。

· 預(yù)計2026年若MSCI評級升至A級，融資成本可降低120-150個基點(diǎn)。

總結(jié)

王連升認(rèn)為，宇樹科技通過技術(shù)創(chuàng)新在環(huán)境減排、教育普惠、救援服務(wù)等領(lǐng)域展現(xiàn)了顯著的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，但其ESG治理體系仍需完善，尤其在供應(yīng)鏈透明度和就業(yè)補(bǔ)償機(jī)制上需加強(qiáng)。未來，通過制度化的ESG決策機(jī)制與行業(yè)協(xié)作，宇樹有望實(shí)現(xiàn)“科技向善”與商業(yè)價值的雙贏，為中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的全球競爭力注入可持續(xù)動力。#責(zé)任周刊[超話]##我是王連升[超話]##央視財經(jīng)##社會責(zé)任##責(zé)任照亮未來##生活手記#