編者按

在效率至上的時代浪潮中，“內(nèi)卷” 如同無形的枷鎖，讓無數(shù)人在高強度競爭中迷失方向。“內(nèi)卷”現(xiàn)象形成的社會原因有很多，如果我們無力推動車輪，那我們還能做些什么讓自己免于碾壓？

今天分享的這篇文章，來自有著十年職業(yè)及個人成長教練經(jīng)驗的Lily老師，她也是C計劃主創(chuàng)新書《學(xué)會思考》的序作者。在這篇真誠、深刻的文章中，她將結(jié)合過往咨詢經(jīng)歷，分析：內(nèi)卷是如何發(fā)生的？人們?yōu)槭裁磿焕?nèi)卷？如何反卷？

Lily老師致力于幫助他人認知自我，追求內(nèi)外一致的職業(yè)和人生，對如何從深層打通職場卡點有豐富的經(jīng)驗。近期，她所打磨的成人職場通識教育課程《出發(fā)》也正在招募學(xué)員。如果你正處于“內(nèi)卷”壓力之下，或者能給你帶來啟發(fā)。

內(nèi)卷 仿佛一架巨大的機 器， 所到之處，健康、親密關(guān)系、價值感、夢想、生命力，統(tǒng)統(tǒng)絞入進去，而且速度越來越快，吐出來的是：財富（少數(shù)人的）、效率（未必需要的）、無暇顧及的重要關(guān)系（導(dǎo)致孤獨的心靈、缺乏情感流動的家庭）、疾病（可能會吸走拼命工作換來的財富）、麻木（于是再次不假思索地被卷入）。

/Photo by Garett Mizunaka on Unsplash/

根據(jù)我這一年來與深受內(nèi)卷之苦的客戶和朋友的談話，我想從以下三個方面來看一看個體是如何被卷入的以及可以做什么來保護自己。

1. 內(nèi)卷是怎樣發(fā)生的？

2. 人們?yōu)槭裁磿焕в趦?nèi)卷之中而難以自拔？

3. 如何反卷？

/Photo by Hennie Stander on Unsplash/

內(nèi)卷是怎樣發(fā)生的？

很多人可能會說，被內(nèi)卷是因為生存壓力，是自己不得已的選擇。

沒錯，那些剛出校門、要為房租和溫飽犯愁的年輕人確實沒有太多的選擇，他們的首要目標是活下來、在社會上站住腳跟。但是，我接觸的人當中不乏手握名牌大學(xué)學(xué)歷、有大企業(yè)經(jīng)驗、工作能力也很強的人，有的甚至還有財務(wù)安全網(wǎng)兜底，他們不可能在這個社會上找不到立足之地，更不可能會睡大街的，但是他們同樣被內(nèi)卷到窒息。這是為什么？

我看到的底層原因是，個體認同內(nèi)卷大機器的內(nèi)在邏輯。就好像你的內(nèi)在形態(tài)和機器的齒輪都吻合上了，你和它同頻共轉(zhuǎn)。吻合度越高，被內(nèi)卷的程度也越厲害，也就越難脫離這臺機器。

這個內(nèi)在邏輯是指什么呢？這是一套內(nèi)在自洽的價值體系，包括諸如以下的信念：

• 這個社會是個贏者通吃的叢林世界，適者生存，弱者是沒有自由、沒有尊嚴、沒有價值的。不優(yōu)秀不配活。

• 收入高、社會地位高的人是人生贏家，是受人矚目的精英；做不到這一點的人是失敗者，是注定被人忽視和遺忘的。

• 你的失敗肯定是因為自己不夠拼、能力不夠高導(dǎo)致的，你要對此負全責。

• 你的全部價值在于社會對你所創(chuàng)造的價值的認可。

• 社會階層的上升通道很小，下跌的通道很順暢光滑，一不當心就會跌至底層，被時代拋棄，從此不見天日。

• 年輕的時候就應(yīng)該用命去搏，否則一旦落在同齡人的后面，以后就再也追不上了。（順便說一下，這個年輕大約是指35歲之前，而45歲的人就應(yīng)該準備退休了，因為這個社會里將沒有你們從事生產(chǎn)活動的位置。）

• 如果你不為孩子創(chuàng)造最好的條件（包括學(xué)區(qū)房、學(xué)習十八般武藝的機會、見世面的經(jīng)歷），你就是個不負責任的家長，你的孩子就可能因為你的不優(yōu)秀而在競爭中落敗，階層滑落。

當你認同這一套價值體系的時候，你感受到的是什么？

我感受到的是，災(zāi)難化的生存危機以及隨之而來的彌散性恐懼。

/Photo by sankavi on Unsplash/

我知道有很多人的內(nèi)在信念原本就與此一致，但過去一年特別讓我吃驚的是，我看到一些非常明白自己的人生目標是什么、也有過多元價值觀生活閱歷的朋友和客戶居然也在向這套體系被動認同。這讓我意識到，“找到真實的自己就可以不被外部環(huán)境裹挾”的想法也許過于理想和簡單化了。

這套價值體系為什么如此強大？因為它確實反映了充滿零和游戲的一部分殘酷現(xiàn)實，讓人們在真實的挫敗中感受到切膚之痛。

比如，35歲以上就在人才市場中大大折舊，婚齡育齡女性在招聘中遭受歧視，空檔期后重返職場阻力重重，轉(zhuǎn)行跨界往往簡歷都沒有被看見的機會，企業(yè)內(nèi)部不上升就出局。

如此種種，個體的每一個挪騰回轉(zhuǎn)都會付出代價，每一個非直線的選擇都會受到質(zhì)疑，每一年時光的流逝和生命階段的自然進程都變成了自己的敵人。這是社會大環(huán)境的現(xiàn)實。

還有企業(yè)內(nèi)部文化和規(guī)章制度創(chuàng)造出來的小環(huán)境。由于范圍小、規(guī)則嚴苛，這種零和游戲的殘酷性就呈倍數(shù)增加。不符合這個價值體系的行為會導(dǎo)致立竿見影的后果。

可想而知，很多人在經(jīng)歷“被現(xiàn)實毒打”之后，會慢慢相信這套價值體系是對的，如果不按這個規(guī)則操作是會有嚴重及長期的后果（比如擔心以后再也找不到好工作了）。這令那些曾經(jīng)自由追求過自我的人都心中惶惶：“也許我過去的選擇太天真幼稚，也許我過去的自信不過是幻影；看看我的同齡人，我將很快會被時代出局，我會活不下來。”

這種根本的自我懷疑和否定會讓人覺得，一步走叉就會遭遇滅頂之災(zāi)。

/Photo by Tim Mossholder on Unsplash/

人們?yōu)槭裁磿焕в趦?nèi)卷之中而難以自拔？

按理說，如果內(nèi)卷已經(jīng)令自己的身心健康受到了威脅，應(yīng)該足以讓人們警醒、抽身而出。但我看到的是，精疲力竭、處于崩潰邊緣的人還是在苦苦支撐，仿佛自己已經(jīng)交付出了自主選擇權(quán)。有的甚至希望能生一場病，讓診斷書給自己一個休息的允許。多么令人心痛！

是什么讓人如此痛苦、但又無法自拔呢？

馬斯洛的需求金字塔帶給我很大啟發(fā)。

就在幾年前我還認為，當人們一層一層地滿足了金字塔下面的需求就會自然進階到頂端：認識自己的價值觀、追求理想、自我實現(xiàn)。

這也應(yīng)和了很多人的想法：“等我實現(xiàn)財務(wù)自由了，我就去做自己想做的事。”財務(wù)自由所實現(xiàn)的不僅僅是從此衣食無憂的安全感，還有這個狀態(tài)所帶來的成就感 – “財務(wù)自由人士”在大多數(shù)人心里是等同于成功者、精英的。

但現(xiàn)實告訴我，真實的情況并不是這樣一個線性的進階過程。我看到很多人被卡在了金字塔的第五層以下，并在這下面四層當中產(chǎn)生了自循環(huán)。（事實上，馬斯洛在最初推出金字塔理論的40多年后，也指出了人的動機是多元且非線性的）

也就是說，人們?yōu)榱俗非蟀踩小⒆非鬄榧胰颂峁└玫纳顥l件、追求他人對自己的尊重和認可而拼命工作，但在拼命的同時卻越來越?jīng)]有安全感、越來越孤獨、越來越自我懷疑。

當這種自循環(huán)不斷重復(fù)甚至加速時，身心健康大大受損，金字塔最底層的根基都受到了動搖。換句話說，對心理層面上生存的追求沒有讓人走向自我實現(xiàn)，反而產(chǎn)生了下行的力量，威脅到生理層面的生存。

是什么擋住了人們上行的通道？

讓我們從另一個視角來看馬斯洛的需求金字塔：把五層變成兩層，即自我實現(xiàn)的需求以及所有其他需求。

馬斯洛稱自我實現(xiàn)的需求是指向“成長”的需求，而在此之下的四層需求則是指向“匱乏”的需求。

“匱乏”驅(qū)動的人覺得所需要的東西是自己沒有的，需要從外界去獲得。匱乏感越強烈，填補的動機也就越強烈；當匱乏得到填補時，驅(qū)動力就會減弱。

“成長”驅(qū)動的人的需求是認識自己的真實本性，并努力讓自己越來越整合一致、自我實現(xiàn)。這方面的需求是會隨著需求的滿足而加強的，也就是說，成長讓你更想成長。相對來說，這部分人可以自給自足，不必依賴外部資源來滿足自己。

那是什么令填補匱乏的努力導(dǎo)致更多的匱乏？又是什么令原本是成長驅(qū)動的人跌入?yún)T乏驅(qū)動呢？這和內(nèi)卷的價值體系有什么聯(lián)系？

我看到的原因有二：

• 內(nèi)卷機器的價值體系是一個純粹以匱乏為驅(qū)動的體系，外部評價成為個體唯一的價值參照系；

• 內(nèi)卷機器的高負荷運轉(zhuǎn)蠶食了個體的精神能量，從而讓個體無法通過自我覺察和反思進入并維持在成長驅(qū)動的需求空間里。

讓我們回到文章開頭列舉的內(nèi)卷價值體系中的信念，如果用一句話來概括，那就是：資源是匱乏的，誰能獲得資源取決于誰能在競爭中獲勝，勝者才是有價值的、才會有活路。

在此之上，這樣的循環(huán)就產(chǎn)生了：

你的競爭對手可能是公司里和你同級別的人，或者是你的同學(xué)和朋友，還可能是網(wǎng)絡(luò)上廣大的、看不見的、但也在和你爭奪資源的同齡人或更年輕的人。 這個“其他人”可以說是不計其數(shù)。

如果你的匱乏感必須要在你認為贏過所有這些“其他人”的時候才能消除，那更可能發(fā)生的是，你的生理生存線率先面臨崩潰。

我這么說，也許你覺得很夸張，因為你可能從來沒想過要贏過所有人，你只不過想活得好一點。

我經(jīng)常聽到有人說，“我的目標是和同齡人相比，干得還不錯”。我如果再問，“你的同齡人是誰？干成什么樣算是干得不錯？”對方往往說不出具體的答案。

當你沒有自己設(shè)定的具體目標時，結(jié)果往往是，你總覺得自己干得不夠好，因為你總能找到讓你覺得相形見絀的“同齡人”。你的標的會水漲船高，永遠無法企及。

不要以為只有“不知道自己想要什么”的人才會陷入這種循環(huán)，那些追求理想的人同樣也可能入坑，因為外部參照系是無處不在的，人在成佛成仙之前總是需要一些外部認可的。甚至，它給追求理想者帶來的壓力可能會更加嚴重，因為，“如果連我自己想做的事都做不好，那我還能做什么？”這是我看到的一條從成長驅(qū)動跌入?yún)T乏驅(qū)動的路徑。

/Photo by Blake Cheek on Unsplash/

那怎樣從匱乏驅(qū)動躍入成長驅(qū)動、并待在那兒呢？這是金字塔本身沒有告訴我們的。

我認為這個跳躍不是自然發(fā)生的，而是需要持續(xù)的、深刻的自我覺察和反思，而這需要精神能量和空間。

內(nèi)卷機器的高速運轉(zhuǎn)讓你的精神能量和空間所剩無幾，你大部分時間處于求生模式。

拿金字塔第四層為例，外界的認可是我們建立自信心的重要來源 （另一個重要來源是成長過程中得到的無條件的愛和接納） 。但當你得到他人的認可和尊重時，你是否就會從此堅信自己？事實上，很多人的自信心是隨著他人的評價而搖擺的。

這是因為，從收到外界反饋到堅定地相信自己之間還需要一個內(nèi)化的過程。你需要有意識地把這個積極反饋拿過來，去滋養(yǎng)你的根系，讓這個根牢牢地扎入地下。這樣當下次你聽到負面反饋的時候，你就不會像浮萍那樣隨風飄零了。

這讓我想到暢銷書《小狗錢錢》里的成功日記。錢錢讓主人公吉婭把每一個大大小小的成功都記錄下來，并經(jīng)常翻一翻，尤其是當她自我懷疑的時候。成功日記會提醒她，她曾經(jīng)做成了那么多事，她是有價值、有能力的。這就是外部反饋內(nèi)化的過程。

但是，被內(nèi)卷機器碾壓的人可有這樣的時間和精力去記錄和思考？

當你的時間表是996/007時，你的大腦在下班后已經(jīng)無法運轉(zhuǎn)，你的身體只能勉強應(yīng)付每天必須完成的任務(wù)，你已經(jīng)幾個月都沒能和家人朋友好好聊個天，你的心里被恐懼和焦慮占滿，你如何能夠去多問幾個為什么、去了解自己到底渴望什么、去和其他人聊聊不同選擇的風險和可行性、去最后邁出自主選擇的那一步？

這是不可能的使命。

你太累了。

這也是為什么一些曾經(jīng)有過自我實現(xiàn)體驗的人也會困在其中 – 他們已經(jīng)無力去和那個真實的自己發(fā)生連接了。每個人漸漸地變得麻木、機械，最后成為機器里的一枚只會接受指令的螺絲釘。

出路在哪里？

/Photo by Artem Beliaikin on Unsplash /

如何反卷？

第一步：休整。

先讓自己的身體恢復(fù)能量、心里有一些自由呼吸的空間。

請幾天病假，試試在正常時間下班，把孩子扔給配偶、自己補補覺，公司不會垮掉，你的職業(yè)生涯不會因此被毀掉，家庭也不會崩掉。

如果你非要等到身體或心理不得不大修的地步再休息，那個時候，最重要的東西就可能已經(jīng)失去了。

一定要把青山保住，這是底線。強調(diào)多少遍都不為過。

有一個工具可以用來看看你肩上背著多少重擔：忍受清單。

先把自己每天在忍受的事情都列舉出來，無論巨細。

這個清單越長，意味著你的內(nèi)耗越大，也意味著你的內(nèi)在空間已經(jīng)很狹小了。這時候你可能很容易對讓你感到安全的人發(fā)火（比如家人或者陌生人），生活中的小意外也很容易讓你爆炸，你更無法深度思考和學(xué)習。

接著，采取行動去劃掉忍受清單上的東西。

你可以從最容易劃掉的事項開始，比如，切斷所有讓你產(chǎn)生焦慮的app、公眾號、微博號、朋友圈分享。并不說這些都一定是有害的，而是對于現(xiàn)在的你來說就是負累。比如一個特別上進的朋友整天在朋友圈分享自己的成就，這讓你自慚形穢。那你就可以選擇先暫時不看他的朋友圈，等你以后能量恢復(fù)了，覺得他的分享很鼓舞人，那時可以再次關(guān)注。

如果你發(fā)現(xiàn)忍受清單上的事項都是大難題，這說明你的生活需要被徹底地審視和調(diào)整了。

忍受清單越短，你的心理彈性和包容度就越大。

如果你無法把身心調(diào)整到可以思考的狀態(tài)，下面幾步就都可以不用看了。

（Lily老師近期所打磨的也正在招募學(xué)員。如果你正處于“內(nèi)卷”壓力之下，或者能給你帶來啟發(fā)。）

/Photo by Dingzeyu Li on Unsplash/

第二步：算賬。

很多人都說財務(wù)壓力是被困于內(nèi)卷的原因，但如果我問對方，“你要多少錢能夠財務(wù)安全？多少錢可以財務(wù)自由？你每年的開支是多少？你的投資回報是多少？”對方往往是一問三不知，什么數(shù)字也給不出。這里面還不乏從事金融、財務(wù)的專業(yè)人士。他們對公司的業(yè)務(wù)數(shù)字很了解，對自家的財務(wù)卻從來沒好好算過（我曾經(jīng)也是其中的一員）。這里面是什么心理在起作用，值得好好看一看。

我最近常跟人說的是，要把個人/家庭財務(wù)管理當作一個技術(shù)活，一個和你學(xué)了好多年的專業(yè)一樣的技術(shù)活。

既然是技術(shù)活，就需要學(xué)習、實踐、犯錯、進步。即使你選擇把財務(wù)管理的任務(wù)外包，自己也好歹需要知道數(shù)字、了解自己對風險的耐受度、掌握大方向，最少能辨別自己是不是會被人坑。

/Photo by William Iven on Unsplash/

恐懼不安往往來自于未知，看到數(shù)字就能讓人踏實很多，也會讓你看到具體要采取的行動：

• 如果你發(fā)現(xiàn)自己還沒有一年的生活費儲蓄，那么算一算還需要工作多久可以攢到一年休整期的安全網(wǎng)，這讓你辛苦的時候有個明確的近期目標。

• 如果你發(fā)現(xiàn)儲蓄能保證自己一年不工作也能活下去，那么在很累的時候要提醒自己，你是有回轉(zhuǎn)余地的。

• 如果你對風險的耐受度比較低，你可以把儲蓄目標設(shè)成一年半到兩年的生活開支。

以上是滿足短期的財務(wù)安全，有了這個安全，你就不會被賬單追著跑，你就有了考慮長期目標的心理空間。

對于長期的財務(wù)目標，需要全盤考慮工作收入、資本收入和支出需要。

我觀察到很多人對于財務(wù)自由抱著一個很模糊的概念，只是覺得需要賺到很大一筆錢讓自己一輩子也花不完。但實際上，財務(wù)自由只是一個簡單的公式，就是讓資本收入可以支持日常開銷：

財富本金 X 年化投資回報率 > = 年度支出

這意味著你可以從三個方向努力，來靠近這個目標：

1）提高收入，積累更多的本金；

2）提高投資回報率；

3）減少支出（儲蓄能增加本金）

你若仔細算一算，也許會發(fā)現(xiàn)自己離這個目標沒有想象的那么遙遠。

但如果你發(fā)現(xiàn)這目標完全遙不可及，除非自己中彩票或者大半輩子不眠不休，那這種計算結(jié)果就在告訴你，也許你需要對生活進行一些系統(tǒng)性調(diào)整，比如搬到一個成本較低的地方居住，或者不必給 孩子 配置頂級的教育資源（最重要的教育在家庭），或者習得新技能、進入或開辟收入更高的職業(yè)，等等。

這些會是艱難的取舍，但算一算賬，你會冷靜很多，也會在資源配置的過程中進一步了解什么對自己最重要。

以上這個財務(wù)自由的目標是完全基于資本收入，于是人可以不再需要工作。

/Photo by Jason Briscoe on Unsplash/

但是，要實現(xiàn)這個目標可能需要很多年，誰也不知道自己是否能活到享受勝利果實的時刻；而且，人從心理上是需要從事生產(chǎn)性工作的，否則大概率會覺得很無聊。

人們所要的自由其實是不被金錢綁架的自由，不必為了金錢而去做不喜歡的事情。

所以財務(wù)自由目標還可以調(diào)整為：

資本收入 + 從事自己喜歡的工作所帶來的收入 > = 日常支出。

再算一算數(shù)字，這個目標是不是又近了一些？

實現(xiàn)財務(wù)安全和財務(wù)自由目標的關(guān)鍵不是一下子變成賺錢理財大拿，而是你要立即開始行動，并自律地持之以恒。我們追求的不是一夜暴富，而是通過實踐慢慢掌握掙錢管錢的能力，讓時間變成自己的朋友。

在照顧好自己的身心健康、做好自己的財務(wù)規(guī)劃后，我們就可以從匱乏驅(qū)動躍入成長驅(qū)動的職業(yè)發(fā)展模式了。

/Photo by Fabian Blank on Unsplash/

第三步：建立自己的價值體系，牢牢拿回對職業(yè)的所有權(quán)。

既然內(nèi)卷的強大之處在于個體認同內(nèi)卷機器的價值體系，那想要擺脫內(nèi)卷的個體就必須要建立起自己的一套價值體系來與之置換。這需要每個人自己的獨立思考。

我在這里分享我的價值體系供你參考。這包括三條核心信念：

• 這個世界上有足夠多的人愿意購買我所能創(chuàng)造出的價值，假以時日，我是可以憑自己的努力和能力創(chuàng)造出我想要的生活的。

• 我是一個有價值的人，我的價值不等同于我在社會競爭中的位置。

• 我是一個可以不斷成長的人，直到我生命的終點。

無論你的核心信念具體是什么，它應(yīng)該是與內(nèi)卷的價值體系有本質(zhì)區(qū)別的，應(yīng)該是基于“有”而非“無”，是成長而非匱乏。

這并不意味著我完全沒有匱乏感。如果沒有人認可我的工作，我當然也會沮喪、產(chǎn)生不安全感；我也會為找不到客戶而苦惱。但這種匱乏感不會完全占據(jù)我，而每當我有匱乏感的時候，我都會回到我的核心信念，并用過往的成功經(jīng)歷提醒自己，把挑戰(zhàn)當成自我歷練的機會。

拿回對職業(yè)的所有權(quán)還意味著你在頭腦中要把自己當作一個創(chuàng)業(yè)者，即使你一輩子都在企業(yè)或組織里打工。你要讓你的 Me.Inc開張了！

作為創(chuàng)業(yè)者，你可以用以下三個要素來定義自己的職業(yè)：

• 為他人創(chuàng)造的價值–這是職業(yè)選擇的驅(qū)動力，它來自于個體的價值觀、自己賦予人生的意義、使命、目標。聽上去很形而上，但這是讓自己生命深深扎根的根本，否則就容易隨波逐流而感到“迷茫”。

  因為職業(yè)是需要和外界做價值交換的，所以在思考這些根本問題的時候，需要放在“服務(wù)他人、為他人解決問題”的背景中。（比如，照顧好家人完全可以是你的人生意義，但你無法從這一點中發(fā)展出職業(yè)，除非你會喜歡任何能讓你照顧好家人的職業(yè)）

• 所提供的產(chǎn)品/服務(wù)：這是你為他人所提供的解決方案，而且是他人愿意為之付費的（以此區(qū)別于興趣愛好和公益服務(wù)）。這取決于你喜歡運用的知識和技能，當然，你若有與之匹配的經(jīng)驗就更容易了。

• 所服務(wù)的對象：為你的服務(wù)付費的一方。

這三要素可以合并成一句話：

我通過為 （服務(wù)對象） 提供 （產(chǎn)品/服務(wù)） 來 （創(chuàng)造的價值）。

要完成這句話并不容易，需要很多靈魂拷問。

如果你了解自己的價值觀、人生目標，以及最喜歡運用的知識和技能，職業(yè)的具體形式是可以有很多選擇的，甚至也可以由你自己創(chuàng)造。

如果你在公司打工，而且職能并不直接面對外部客戶，你可能會覺得這種“創(chuàng)業(yè)者思維”很不自然。 試試這樣轉(zhuǎn)換視角：

• 你的雇主不過是你的一個合作方/客戶；

• 你簽的雇傭合同不過是按年/月計價的合作合同，你在批發(fā)販賣你的時間和這段時間里的所有產(chǎn)出；

• 你的面試談話不過是你的一個銷售談話，你試圖銷售的不是你這個人，而是你將交付的服務(wù)；

• 服務(wù)的價格由雙方協(xié)商而定；

• 雙方可以按合同規(guī)定繼續(xù)或終止合同；

• 你可以先后有好幾個合作方/客戶（要是你的時間精力夠用來開展斜杠職業(yè)，你也可以同時擁有好幾個合作方）

拿互聯(lián)網(wǎng)公司里的產(chǎn)品項目經(jīng)理為例，“創(chuàng)業(yè)者思維”的職業(yè)描述是這樣的：“我通過協(xié)調(diào)、管理跨部門的合作，幫助互聯(lián)網(wǎng)公司把創(chuàng)新的想法變成產(chǎn)品，并投放到市場中。”

如果這恰好是你喜歡的職業(yè)，你可以選擇為公司打工、也可以自己開辦公司、還可以當自由職業(yè)者（比如為公司當顧問，或者設(shè)計一個課程教別人怎么做產(chǎn)品管理）。

具體的工作頭銜并不重要，重要的是職業(yè)三要素的實質(zhì)。當然，這些也應(yīng)該不定期地被審視和調(diào)整。這就是自我覺察和反思的重要內(nèi)容。

當你用創(chuàng)業(yè)者思維去擁有你的職業(yè)時，你成為了所有者、決策者，你決定開發(fā)什么產(chǎn)品，你決定怎樣去面對市場競爭，你挑選和誰合作，你把握自己發(fā)力的節(jié)奏。

選擇的自由在你手里，你做取舍，你對此負責。

/Photo by Dave Hoefler on Unsplash/

如果 我們從一開始就播下一顆種子，到 達終點的時候，我相信，這顆種子的生命將會生生不息。

/Photo by Markus Spiske on Unsplash/

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